Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Penjelasan praktis. Kerangka berfikir Environmental Scan Analisa EksternalAnalisa Internal Threat OpportunityWeaknessStrength SWOT Matrix S M A R T Objective.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Penjelasan praktis. Kerangka berfikir Environmental Scan Analisa EksternalAnalisa Internal Threat OpportunityWeaknessStrength SWOT Matrix S M A R T Objective."— Transcript presentasi:

1 Penjelasan praktis

2 Kerangka berfikir Environmental Scan Analisa EksternalAnalisa Internal Threat OpportunityWeaknessStrength SWOT Matrix S M A R T Objective / Action Plan (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time line)‏

3 SWOT Matrix STRENGTHS(5P)‏ WEAKNESSES(5P)‏ OPPORTUNITIES(5P)‏ S-O Strategies W-O Strategies THREATS(5P)‏ S-T Strategies W-T Strategies Analisa Internal Analisa Eksternal

4 Penjelasan SWOT  STRENGTH atau kekuatan adalah unsur-unsur yang jika digunakan dengan baik akan memperkuat tujuan/sasaran.  WEAKNESS adalah kekurangan atau kelemahan yang jika dibiarkan akan memperlemah kekuatan sehingga tujuan menjadi tidak tercapai atau gagal.  OPPORTUNITY atau peluang adalah hal-hal yang ada dan kita lihat sehingga jika kita mempergunakan kekuatan kita secara efektif dan tepat guna memungkinkan sasaran bisa dicapai dengan baik.  THREAT atau ancaman adalah “bahaya” atau gangguan yang masuk ke dalam sistem yang jika dibiarkan akan menganggu kekuatan yang ada dan membuat kita semakin lemah. Analisa Internal Analisa Eksternal

5 Strategi Analisa SWOT  Strategi S-O: Strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan / meraih peluang  Strategi S-T: Strategi mengunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman  Strategi W-O: Strategi yang meminimalkan kelemahan untuk meraih peluang  Strategi W-T: Strategi meminimalkan kelemahan untuk lolos dari ancaman

6 SMART Objective / Action Plan  Specific: Sasaran harus disebutkan apa yang dibutuhkan untuk dapat dicapai.  Measurable: Sasaran harus dapat diukur apakah sudah tercapai atau tidak.  Achievable: Sasaran yang disusun harus memungkinkan untuk diraih dan dicapai.  Realistic: Apakah sumber daya yang dimiliki mampu untuk membuat sasaran tercapai?  Time line: Sasaran harus ada batas waktu yang jelas kapan akan dinyatakan berhasil / mencapai sasaran.

7 Faktor Keberhasilan SWOT  SMART Obj / AP  S-O Strategi  SMART Obj / AP  W-O Strategi  SMART Obj / AP  S-T Strategi  SMART Obj /AP  W-T Strategi Tanpa SMART Objective / Action Plan dari masng-masing strategi, maka SWOT anda TIDAK BERHASIL


Download ppt "Penjelasan praktis. Kerangka berfikir Environmental Scan Analisa EksternalAnalisa Internal Threat OpportunityWeaknessStrength SWOT Matrix S M A R T Objective."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google