Manajemen Persediaan Oleh : Ida Ayu Wilis ( ) Veronica Rafika

Presentasi berjudul: "Manajemen Persediaan Oleh : Ida Ayu Wilis ( ) Veronica Rafika"— Transcript presentasi:

1 Manajemen Persediaan Oleh : Ida Ayu Wilis (09650030) Veronica Rafika
( ) Sofie Wardani ( )

2 Pengertian Persediaan
Persediaan merupakan komponen aktiva lancar yang sangat penting dalam alur proses produksi.Persediaan juga merupakan bagian aktiva lancar yang terbesar menyerap dana investasi selain piutang ,khususnya bagi perusahaan industri.

3 Pentingnya Persediaan
Pentinnya suatu persediaan dapat dinyatakan sebagai berikut : Mencegah hilangnya kesempatan menjual Menunjang Kelancaran Produksi Meminimalkan Biaya Pesanan Rangsangan Potongan Harga

4 Macam – macam Persediaan
Persediaan Barang Mentah Persediaan Barang Dalam Proses Persediaan Barang Jadi

5 Jumlah Pesanan Optimal
Jumlah pesanan optimal yang sering disebut dengan economic order quantity (EOQ) merupakan jumlah pesanan yang paling ekonomis karena pada jumlah pesanan tersebut terjadi pada kombinasi biaya yang rendah.

6 Perhitungan EOQ Dalam menghitung EOQ harus diperhitungkan antara lain:
Biaya Penyimpanan (Carrying Cost) Merupakan biaya yang dikeluarkan sehubungan perusahaan melakukan pesanan dan tidak dipengaruhi oleh jumlah barang yang dipesan. Biaya Pesanan ( Ordering Cost) Merupakan biaya yang dikeluarkan karena perusahaan melakukan penyimpanan bahan mentah maupun persediaan barang jadi.

7 Metode EOQ menggunakan asumsi sebagai berikut :
Kecepatan permintaan tetap dan terus menerus. Waktu antara pemesanan sampai dengan pesanan dating (lead time) harus tetap. Tidak pernah ada kejadian persediaan habis atau stock out. Material dipesan dalam paket atau lot dan pesanan dating pada waktu yang bersamaan dan tetap dalam bentuk paket. Harga per unit tetap dan tidak ada pengurangan harga walaupun pembelian dalam jumlah volume yang besar. Besar carrying cost tergantung secara garis lurus dengan rata-rata jumlah persediaan. Besar ordering cost atau set up cost tetap untuk setiap lot yang dipesan dan tidak tergantung pada jumlah item pada setiap lot. Item adalah produk satu macam dan tidak ada hubungan dengan produk lain.

8 Perhitungan EOQ

9 PENGELOLAAN PERSEDIAAN
Persediaan dikelola karena : Persediaan merupakan investasi yang membutuhkan modal besar. Mempengaruhi pelayanan ke pelanggan. Mempunyai pengaruh pada fungsi operasi, pemasaran, dan fungsi keuangan.

10 Pengamana Persediaan Untuk berjaga-jaga terhadap ketidakpastian yang menjurus ke arah kekurangan persediaan, perusahaan harus memelihara persediaan ekstra sebagai pengaman terhadap ketidakpastian tersebut. Persediaan yang demikian ini lazim disebut sebagai “persediaan pengaman” (safety stock) atau persediaan besi, yang hanya akan dipakai manakala benar-benar darurat

11 Titik Pesanan Kembali (Reorder Point )
Titik pesanan kembali adalah suatu titik / saat yang dinyatakan dalam jumlah persediaan yang masih ada, dimana pemesanan harus segera dilakukan agar dapap terhindar dari habisnya persediaan (dalam asumsi tidak ada persediaan pengaman).

12 SEKIAN TERIMA KASIH. . .