DASAR PEMIKIRAN PERUBAHAN SOSIAL DI ERA GLOBAL YANG BERLANGSUNG CEPAT DAN DINAMIS, TELAH MEMUNCULKAN MASALAH-MASALAH SOSIAL DENGAN KARAKTERISTIK YANG TERUS.

Presentasi berjudul: "DASAR PEMIKIRAN PERUBAHAN SOSIAL DI ERA GLOBAL YANG BERLANGSUNG CEPAT DAN DINAMIS, TELAH MEMUNCULKAN MASALAH-MASALAH SOSIAL DENGAN KARAKTERISTIK YANG TERUS."— Transcript presentasi:

1 ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM BADAN PENDIDIKAN DAN PENELITIAN KESEJAHTERAN SOSIAL

2 DASAR PEMIKIRAN PERUBAHAN SOSIAL DI ERA GLOBAL YANG BERLANGSUNG CEPAT DAN DINAMIS, TELAH MEMUNCULKAN MASALAH-MASALAH SOSIAL DENGAN KARAKTERISTIK YANG TERUS BERKEMBANG PEMBANGUNAN KESEJAHTERAAN SOSIAL MEMERLUKAN DUKUNGAN SDM YANG HANDAL, DATA DAN INFORMASI YANG AKURAT, HASIL PENELITIAN YANG KRITIS, ANALITIS, DAN REKOMENDATIF, HINGGA TERBANGUN SISTEM KETAHANAN SOSIAL MASYARAKAT YANG BERBASIS KESEJAHTERAAN SOSIAL.

3 TUPOKSI (Permensos No. 82/HUK/2005)
PENYIAPAN PERUMUSAN KEBIJAKAN DI BIDANG DIKLAT KESOS, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESOS, PENGEMBANGAN KETAHANAN SOSIAL MASYARAKAT SERTA DATA DAN INFORMASI KESOS PENYUSUNAN PROGRAM DI BIDANG DIKLAT KESOS, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESOS, PENGEMBANGAN KETAHANAN SOSIAL MASYARAKAT SERTA DATA DAN INFORMASI KESOS KOORDINASI PELAKSANAAN DI BIDANG DIKLAT KESOS, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESOS , PENGEMBANGAN KETAHANAN SOSIAL MASYARAKAT SERTA DATA DAN INFORMASI KESOS EVALUASI PELAKSANAAN DI BIDANG DIKLAT KESOS, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESOS, PENGEMBANGAN KETAHANAN SOSIAL MASYARAKAT SERTA DATA DAN INFORMASI KESOS PELAKSANAAN ADMINISTRASI BADIKLIT KESOS

4 ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM BADIKLIT KESOS
NO ISU STRATEGIS PROGRAM RENCANA TINDAK 1. Kebutuhan standar kompetensi dan profesional SDM dalam Pembangunan Kesejahteraan Sosial Program peningkatan kompetensi dan profesionalisme SDM pelaksana pembangunan kesejahteraan sosial. a. Mengembangkan pendidikan spesialisasi pekerjaan sosial. b. Mengembangkan kualitas program diklat berbasis kompetensi. c. Meningkatkan penelitian yang bersifat implementatif dan responsif terhadap isu-isu strategis. 2. Penguatan manajemen kelembagaan Badiklitkessos dalam merespon kebutuhan masyarakat, berskala nasional dan regional. Peningkatan kualitas manajemen diklit: a. Perencanaan b. Pelaksanaan. c. Pengendalian dan Pengawasan a. Melaksanakan pengkajian guna perencanaan dan pengembangan program jangka pendek. b. Melaksanakan penilaian kapasitas kelembagaan unit-unit di lingkungan Badiklitkessos. c. Standar manajemen dan pelayanan sosial. d. Pengembangan SDM di lingkungan Badiklitkessos, baik fungsional maupun staf.

5 3. Kebutuhan pengembangan peran Badiklit Kessos sebagai learning center bagi pelaku pembangunan kesejahteraan sosial. Peningkatan sarana, prasarana dan media diklit. Standarisasi kebutuhan sarana dan prasarana serta media penunjang diklit. 4. Kebutuhan sistem informasi dan jaringan kerja di tingkat nasional dan regional. Pengembangan sistem jaringan informasi dan jaringan kerja diklit kessos. 1. Melakukan pengumpulan, pengolahan dan penyajian data dasar serta penyebarluasan informasi tentang program diklit kessos. 2. Melakukan kolaborasi baik internal maupun eksternal. 3. Publikasi dan sosialisasi program dan produk Badiklitkessos. 4. Pengembangan e-learning.

6 RANCANGAN PROGRAM DAN KEGIATAN BADIKLIT KESOS
NO PROGRAM KEGIATAN JENIS KEGIATAN SASARAN KET 1 PENDIDIKAN KEDINASAN a. PENYELENGGAR- AN PENDIDIKAN STKS BANDUNG b. PROGRAM KEDINASAN a. DIPLOMA IV b. MPM (KERJASAMA DENGAN IPB C. SP1 PEKSOS PENGIRIMAN TUGAS BELAJAR KE BER- BAGAI PT BAIK DALAM NEGERI MAUPUN LUAR NEGERI PEGAWAI : TB PUSAT : 16, TB DAERAH : 468; ORSOS (IB): 259, SERTA MHASISWA PNG : 16 PEGAWAI : TB PUSAT : 9, TB DAERAH : 41 DAN ORSOS : 2 PEGAWAI : TB PUSAT :12, TB DAERAH : 18 DAN ORSOS : 4 PEGAWAI PUSAT S2 : 12 S3 : 7 ( 4 DALAM NEGERI DAN 3 USM) PUSDIKLAT KESOS

7 NO PROGRAM KEGIATAN JENIS KEGIATAN SASARAN KET 2 PENGELOLAAN SDM APARATUR a. DIKLAT STRUKTURAL b. DIKLAT FUNGSIONAL a DIKLAT STRUKTURAL : 1). DIKLAT PIM IV 2) DIKLAT PIM III b DIKLAT FUNGSIONAL : 1) PEKSOS AHLI (2 JENJANG) DAN PEKSOS TRAMPIL (4 JENJANG) 2) ARSIPARIS 3) PERENCANA 4) WIDYAISWARA 5) DSB. *) DEPSOS SAAT INI MEMILIKI 19 JABATAN FUNGSIONAL PEGAWAI PUSDIKLAT KESOS DAN 6 BBPPKS

8 NO PROGRAM KEGIATAN JENIS KEGIATAN SASARAN KET
PENGELOLAAN SDM APARATUR c. DIKLAT TEKNIS & MANAJEMEN 1) DIKLAT DASAR : DIKLAT DASAR-DASAR PEKSOS 2) DIKLAT SETTING PEKSOS : PEKSOS KOREKSIONAL, PEKSOS SEKOLAH, PEKSOS MEDIS, PEKSOS INDUSTRI 3) DIKLAT TEKNIS (SPESIALISASI) : DIKLAT DASAR-DASAR PEKSOS, DIKLAT PELAYANAN SOSIAL BAGI PENYANDANG CACAT, DIKLAT PENDAMPINGAN : FM, KTK, KORBAN PASCA BENCANA, KONFLIK, NAFZA, HIV/AIDS, KAT, LANJUT USIA, ANAK, PEKERJA MIGRAN, EKS NAPI, DSB), DIKLAT TENAGA PENYULUH SOSIAL. 4) DIKLAT MANAJEMEN : (DIKLAT MANAJEMEN PELAYANAN PANTI, MANAJEMEN KASUS, ANALISIS KEBIJAKAN, PERENCANAAN PEMBANGUNAN KESOS, DSB) PEGAWAI & TKSM PUSDIKLAT KESOS & 6 BBPPKS

9 NO PROGRAM KEGIATAN JENIS KEGIATAN KET PENGELOLAAN SDM APARATUR d. PENINGKATAN KUALITAS PROGRAM DIKLAT KESOS BERBASIS KOMPETENSI e. PENINGKATAN KESOS 1) TNA PROGRAM PELATIHAN 2) PENGEMBANGAN KURIKULUM DAN MODUL DIKLAT 3) PENGEMBANGAN MODEL DIKLAT 4) SEMINAR, LOKAKARYA 5) MONITORING DAN EVALUASI KINERJA ALUMNI DIKLAT 1) PENYUSUNAN RENSTRA 2) PENYUSUNAN PENGELOLAAN 3) BENCHMARKING/SHORT COURSE PUSDIKLAT KESOS DAN 6 BBPPKS

10 NO PROGRAM KEGIATAN JENIS KEGIATAN SASARAN KET
3 PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESOS a. PENELITIAN TENTANG ISU STRATEGIS b. PENELITIAN PENGEM- BANGAN MODEL PELAYANAN SOSIAL a. PEMBERDAYAAN SOSIAL PASCA BENCANA ALAM b. FAKTOR PENYEBAB MUNCULNYA PERILAKU GEPENG (KEMISKINAN) a. MODEL PELAYANAN LANSIA BERBASIS KEKERABATAN b. MODEL PEMBERDAYAAN KELOARGA DI PERBATASAN c. MODEL PEMBERDAYAAN TKI BERMASALAH DI MALAYSIA c. UJI COBA MODELPERLINDUNGAN ANAK JALANAN TERHADAP TINDAK KEKERASAN d. UJI COBA MODEL PENINGKATAN FUNGSI PEKSOS RUMAH SAKIT e. UJI COBA MODEL PELAYANAN SOSIAL PENYANDANG HIV/AIDS f. KAJIAN MODEL PEMBERDAYAAN MASYRAKAT MISKIN PERAMBAH HUTAN MELALUI PROGRAM KEHUTANAN SOSIAL 5 PROVINSI 2 PROVINSI MALAYSIA 1 PROVINSI PUSLITBA-NG KESOS BBPPPKS

11 NO PROGRAM KEGIATAN JENIS KEGIATAN SASARAN KET
4 PENGEMBANGAN DATA DAN INFORMASI KESOS PENYUSUNAN, PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN DATA DAN INFORMASI a. PENDATAAN FAKIR MISKIN b. PENYUSUNAN PROFIL PEMBANGUNAN KESOS c. PEMANTAPAN PROGRAM SIKS d. PENYUSUNAN INDEKS PEMBA- NGUNAN KESOS e. PEMUTAKHIRAN DATA PMKS & PSKS 33 PROVINSI PUSDATIN 5 PENGEMBANGAN KETAHANAN SOSIAL MASYARAKAT PENGKAJIAN/PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN MASYARAKAT a. PEMETAAN PRANATA SOSIAL PADA KOMUNITAS LOKAL b. KAJIAN TENTANG FAKIR MISKIN DALAM RANGKA TANSOSMAS c. MULTIKULTURAL DALAM TANSOSMAS 6 PROVINSI 7 PROVINSI 5 PROVINSI PUSBANG-TANSOSMAS 6 PENGARUS-UTAMAAN GENDER (PUG) PUG BIDANG KESEJAHTERAAN SOSIAL a. ANALISIS PUG BIDANG KESOS MELALUI PENDEKATAN GAP b. PENYUSUNAN BUKU INFORMASI TENTANG PUG BIDANG KESOS UNIT TEKNIS DEPSOS SEKRETA-RIAT BADIKLIT

12 KOLABORASI BADIKLIT KESOS DENGAN UNIT TEKNIS DEPSOS
NO JENIS KEGIATAN SASARAN UNIT KOLABARORASI KET 1 DIKLAT PENDAMPING KUBE FAKIR MISKIN TKSM DITJEN DAYASOS PUSDIKLAT KESOS DAN 6 BBPPKS 2 DIKLAT TENAGA PENANGGULANGAN BENCANA DITJEN BANJAMSOS STKS BANDUNG 3 PENDIDIKAN PROGRAM D IV PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SULSEL 4 DIKLAT TENAGA PENYULUH SOSIAL TINGKAT AHLI DAN TERAMPIL PEGAWAI DAN TKSM PUSPENSOS 6 BBPPKS