DASAR-DASAR MANAJEMEN RS

Presentasi berjudul: "DASAR-DASAR MANAJEMEN RS"— Transcript presentasi:

1 DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
Topik 10 KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

2 KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF
Kepemimpinan situasional dengan rumus L = f (L, F, S) Kepemimpinan yang mempunyai keterampilan administratif yang sesuai Kepemimpinan yang dapat melaksanakan teknik motivasi yang tepat Kepemimpinan yang dilakukan oleh pemimpin yang baik

3 KEPEMIMPINAN SITUASIONAL
H tinggi T rendah P K 3 H tinggi T tinggi K K 2 D H rendah T rendah K 4 I H rendah T tinggi K 1

4 KEPEMIMPINAN SITUASIONAL
LEADER FOLLOWER SITUATION Instruktif Kemampuan rendah Mementingkan tugas Konsultatif Kemampuan rendah ke sedang Mementingkan tugas dan hub. Partisipatif Kemampuan sedang ke tinggi Mementingkan hubungan Delegatif Kemampuan tinggi -

5 KETERAMPILAN ADMINISTRATIF
Setiap pemimpin harus mempunyai keterampilan administratif  managerial skill  technical skill Semakin tinggi kedudukan seseorang dalam organisasi semakin banyak memerlukan managerial skill (MS)  semakin rendah seseorang semakin banyak memerlukan technical skill (TS)

6 KETERAMPILAN ADMINISTRATIF
Manajemen tk puncak Manajemen menengah Manajemen tk bawah MS TS MS TS MS TS Top management, administratif management Middle management Lower management, supervisory management

7 KETERAMPILAN ADMINISTRATIF
Top management  memimpin, mengelola, merencanakan, mengendalikan, mengorganisir Middle management  mengatur, mengontrol, mengarahkan, mengkoordinasikan, melaporkan Lower management  mengawasi, mengecek, memeriksa, memberi petunjuk, membagi tugas Teknis  membuat, mengemudikan, memindahkan, menyusun, memasang, menghitung, menyalin

8 TEKNIK MOTIVASI YANG TEPAT
Menegaskan batas pekerjaan bawahan menurut tingkatannya Memberikan kebebasan bawahan dalam batas tertentu Memberikan supervisi sesuai hasil yang dicapai Bersikap realistis, tahu hakekat manusia yang berbeda -beda Komprehensif dalam disiplin, segalanya tertuju pada sasaran tertentu

9 CIRI-CIRI PEMIMPIN YANG BAIK
Mempunyai fisik yang sehat dan pengetahuan yang luas Yakin mampu membawa organisasi mencapai tujuan Mengetahui hakekat dan kompleksitas tujuan Mempunyai stamina dan entusiasme yang tinggi

10 CIRI-CIRI PEMIMPIN YANG BAIK
Gemar dan cepat dalam mengambil keputusan Obyektif, rasional dan tidak emosional Adil dalam memperlakukan bawahan Menguasai teknik berkomunikasi yang efektif Menguasai prinsip-prinsip human relation

11 PEMIMPIN DEMOKRATIS Mensinkronisasi tujuan pribadi dengan tujuan organisasi Senang menerima saran, kritik dan pendapat Mengutamakan kerja team dalam mencapai tujuan Ikhlas menerima kesalahan bawahan untuk diperbaiki Berusaha menjadikan bawahan lebih sukses Selalu mengembangkan kapasitas dirinya