LEADERSHIP Leadership Apa itu Kepemimpinan.

Presentasi berjudul: "LEADERSHIP Leadership Apa itu Kepemimpinan."— Transcript presentasi:

1 LEADERSHIP Leadership Apa itu Kepemimpinan

2 BAB I APA ITU KEPEMIMPINAN Leadership Apa itu Kepemimpinan

3 Definisi Kepemimpinan
“Kepemimpinan merupakan salah satu fenomena yang paling mudah diobservasi, tetapi menjadi salah satu hal yang paling sulit untuk dipahami” (Richard L. Daft,1999) Kepemimpinan adalah sebuah hubungan yang saling mempengaruhi di antara pemimpin dan pengikut (bawahan) yang menginginkan perubahan nyata yang mencerminkan tujuan bersamanya (Joseph C. Rost., 1993) Leadership Apa itu Kepemimpinan

4 noncoercive influence
PROSES KEPEMIMPINAN noncoercive influence attains LEADER FOLLOWER GOAL Kepemimpinan merupakan sebuah proses dimana seorang pemimpin (leader), mempengaruhi pengikutnya (follower) tanpa menggunakan cara paksaan untuk mencapai suatu tujuan. Leadership influencing employees to voluntarily pursue organizational goals

5 Unsur-Unsur Pokok Dalam Kepemimpinan
Pengaruh Keinginan/Niat Pemimpin Pengikut Tanggungjawab pribadi Tujuan bersama Perubahan Leadership Apa itu Kepemimpinan

6 Kepemimpinan merupakan aktivitas orang-orang, yang terjadi di antara orang-orang, dan bukan sesuatu yang dilakukan untuk orang-orang, sehingga kepemimpinan melibatkan pengikut (followers). Proses kepemimpinan juga melibatkan keinginan dan niat, keterlibatan yang aktif antara pemimpin dan pengikut untuk mencapai tujuan yang diinginkan bersama. Leadership Apa itu Kepemimpinan

7 Realitas Baru Bagi Kepemimpinan Dan Organisasi
Paradigma Lama Masa Industri Stabilitas Kontrol Kompetisi Barang Paradigma Baru Masa Reformasi Perubahan Pemberdayaan Kolaborasi Orang dan Hubungan Leadership Apa itu Kepemimpinan

8 Dari Penghargaan Akan Stabilitas Menuju Penghargaan Akan Perubahan
Pemimpin mempertahankan stabilitas organisasi dan menganggap sebagai strategi yang efisien atau merupakan langkah penghematan bagi organisasi. Pemimpin yang terbaik saat ini adalah yang belajar untuk “berjalan mengikuti arus” dan “mengalir seperti air”, untuk menerima perubahan yang tidak bisa ditolak dan berusaha melihat perubahan sebagai peluang untuk meraih sukses dan sumber energi potensial. Leadership Apa itu Kepemimpinan

9 Dari Kontrol Menuju Pemberdayaan
Kontrol yang ketat sangat dibutuhkan bagi organisasi untuk berfungsi secara efisien dan efektif. Struktur organisasi yang kaku, pekerjaan yang monoton menunjukkan bahwa orang-orang yang berada di atas lebih berkuasa dari anggota organisasi yang berada di bawah. Pemimpin harus menjadikan kekuasaan yang dimilikinya lebih banyak bersumber dari kekuatan dan kualitas hubungan manusiawi daripada hanya bersumber dari kedudukan, jabatan, kebijakan, dan prosedur. Leadership Apa itu Kepemimpinan

10 Dari Kompetisi Menuju Kolaborasi
Munculnya paham pemberdayaan secara langsung mendorong munculnya cara baru dalam kegiatan kerja yang lebih menekankan proses kolaborasi daripada kompetisi dan konflik. Dengan berkolaborasi berarti setiap orang adalah tim kerja yang solid. Leadership Apa itu Kepemimpinan

11 Dari Penekanan Pada Barang Menuju Hubungan
Munculnya paham kolaborasi, baik di dalam maupun di luar organisasi memunculkan perubahan paradigma lainnya, yaitu berubahnya fokus dari produk dan mesin, menjadi terfokus pada unsur manusia dan hubungan. Organisasi yang berorientasi pada kontrol, hirarki, & struktur yang kaku tidak akan berhasil dengan baik di dalam sebuah dunia yang berubah dengan konstan, yang mempunyai penyebaran arus informasi serba cepat dan yang dihadapkan pada kompetisi global. Leadership Apa itu Kepemimpinan

12 Dari Keseragaman Menuju Keanekaragaman
Kelompok yang homogen dianggap lebih mudah untuk saling bekerja sama, berkomunikasi, dan memahami satu dengan lainnya. Keberagaman yang ada mengakibatkan organisasi akan lebih fleksibel dan adaptif dalam menghadapi benturan, karena potensi yang dimiliki organisasi yang beranekaragam. Leadership Apa itu Kepemimpinan

13 Kepemimpinan Bukanlah Proses Karbitan
7 Alasan Pokok Kegagalan Seorang Pemimpin: Tidak sensitif, tidak perduli, suka melakukan intimidasi, omong besar. Dingin, menjaga jarak, dan arogan. Mengkhianati kepercayaan pribadi. Terlalu ambisius, egoistik, bermain politik, mementingkan diri sendiri. Leadership Apa itu Kepemimpinan

14 Mempunyai masalah kinerja dengan dunia bisnis
Tidak mampu mendelegasikan dan membangun tim-kerja Tidak mampu memilih bawahan yang tepat. Leadership Apa itu Kepemimpinan

15 Nilai kepatuhan mutlak (Boot camp values) Penyangkal (Deniability)
5 macam kualitas yang tidak dibutuhkan & harus dihindari oleh seorang pemimpin Nilai kepatuhan mutlak (Boot camp values) Penyangkal (Deniability) Aturan Emas (The Golden Rule) Egoistik (Self-Centeredness) Tangan Besi (An Iron first) Leadership Apa itu Kepemimpinan

16 Manajemen Kepemimpinan-Mix
lemah kuat terlalu banyak hampir tidak ada terlalu sedikiit Kuat Manajement Lemah Leadership Apa itu Kepemimpinan

17 Pemimpin dituntut untuk mampu membangun kapasitas serta sinergi untuk menyatukan seluruh potensi organisasi sehingga energi yang berkekuatan besar tersebut mengarah ke arah visi dan tujuan organisasi. Vince Lombardi mengatakan bahwa “bertentangan dengan opini banyak orang, pemimpin tidak dilahirkan, pemimpin dibuat, dibentuk, dan itu semua terbentuk melalui usaha dan kerja keras” (Richard L. Daft, 1999) Leadership Apa itu Kepemimpinan