Sistem informasi Penemuan komputer pada perang dunia II

Presentasi berjudul: "Sistem informasi Penemuan komputer pada perang dunia II"— Transcript presentasi:

1 Sistem informasi Penemuan komputer pada perang dunia II
Penggunaan komputer dibidang sipil untuk pengolahan data sensus

2 Perkembangan sistem informasi
Sistem pengolahan data transaksi/elektronik data processing Sistem informasi manajemen Sistem otomasi perkantoran Sistem pendukung keputusan Sistem pakar Sistem informasi eksekutif

3 Sistem pengolahan data transaksi
Berkembang tahun didorong oleh penggunaan komputer dibidang bisnis Menggunakan mindframe dan assembler Berfokus pada pengolahan data transaksi Mendukung level pelaksana dan lower manajer Menghasilkan data transaksi secara detail Menghasilkan rekap data

4 Ide penelitian sistem pengolahan data transaksi
Penelitian kuantitatif sistem pengolahan data transaksi dapat mempengaruhi : a. kepuasan konsumen b. efektivitas pelaksanaan fungsi manajemen c. meningkatkan efektivitas organisasi Penelitian kualitatif dan case research a. sistem pengolahan data transaksi dan sistem kontrol b. sistem pengolahan data transaksi dan citra

5 Sistem informasi manajemen
Berkembang , didorong oleh perkembangan hardware dan software berfokus pada informasi Mendukung semua level manajemen Menggunakan data base Menghasilkan informasi periodik Menghasilkan informasi insidentil Informasi digunakan untuk keputusan manajemen

6 Ide penelitian sistem informasi manajemen
Penelitian kuantitatif pengaruh penerapan SIM terhadap kinerja manajerial Pengaruh penerapan SIM terhadap efektivitas keputusan manajerial Penelitian case research SIM dan sentralisasi SIM dan organisasi

7 Sistem otomasi perkantoran
Berkembang tahun 1980 didorong oleh teknologi jaringan komputer Fokus pada otomasi pekerjaan perkantoran Pekerjaan yang didukung a. surat menyurat b. peng arsipan c. agenda kegiatan d. penyimpanan data kantor

8 Ide penelitian sistem otomasi perkantoran
Penelitian kuantitatif pengaruh SOP terhadap efektivitas kantor Penelitian kualitatif studi tentang faktor-faktor penghambat

9 Sistem pendukung keputusan
Berkembang tahun 1990 didorong oleh : a. LCD b. teknologi software c. model keputusan Berfokus pada keputusan Bersifat fleksibel Mendukung para manajer dalam mengambil keputusan kurang ter struktur Memiliki 3 komponen : a. data base b. model base c. sistem dialog

10 Ide penelitian sistem pendukung keputusan
Penelitian kuantitatif : a. Pengaruh SPK terhadap keterampilan manajerial b. Pengaruh SPK terhadap efektivitas keputusan manajemen 2. Penelitian case research a. identifikasi keberhasilan SPK b. interaksi USER dan SPK

11 Sistem pakar Berkembang tahun 2000 didorong oleh knowledge engineering
Berfokus pada inference Berbasis pada knowledege dari seorang pakar Cabang dari A I

12 Penelitian sistem pakar
Penelitian kuantitatif Pengaruh sistem pakar terhadap strategi organisasi Penelitian case research Perumusan knowledge dari suatu kepakaran

13 Sistem informasi eksekutif
Berkembang tahun 2010 didorong oleh : a. globalisasi b. teknologi informasi dan teknologi telekomunikasi Berfokus pada informasi yg dibutuhkan oleh CEO Mendukung CEO dalam survival dan growth Menyediakan informasi kinerja strategis dan memberikan fasilitas untuk melihat detail

14 Peran manajer : Inter personal Informasional decission

15 Perlu memiliki 3 aspek : Informasi Toleransi terhadap resiko
Menguasai teknik keputusan

16 Proses keputusan Intelegence Design Choise Implementation
ke empat hal diatas butuh informasi

17 Tipe keputusan Ter struktur dan tidak ter struktur
Autocratic dan konsultative

18 Didalam keputusan dibutuhkan model keputusan agar objektif

19 Ide penelitian Pengembangan model keputusan
Research kualitatif dalam proses keputusan

20 Materi Pendahuluan Strategi operasi Rancangan produk dan proses
Peramalan permintaan Perencanaan agregate Perencanaan disagregate Perencanaan kapasitas Manajemen kualitas Manajemen persediaan Manajemen rantai pasok Manajemen inovasi ISO 9000 Six sigma Kaizen Service operation management

21 Pendahuluan pemahaman manajemen operasi :
Usaha mengelola sistem operasi agar supaya dapat menghasilkan produk atau jasa sesuai kebutuhan konsumen secara efisien dan efektif Usaha mengelola interaksi antara pihak-pihak yang mendukung operasi dengan sistem operasi Usaha merencanakan dan mengendalikan kegiatan operasi dan mengdeseminasi

22 Keyword : decision making
Proses Kualitas Kapasitas persediaan

23 Tema-tema aktual Manufacturing and service Costumer focus
Continuous inprovement Integrity Environment Globalisasi Otomasi Out sourching

24 Strategi operasi Visi dan misi Tujuan Strategi : a. strategi korporasi
b. strategi bisnis c. strategi fungsional Strategi operasi a. misi operasi b. distinctive competence c. tujuan operasi d. kebijakan operasi

25 Perancangan produk alasan :
Product life cycle Perubahan kebutuhan konsumen

26 Strategi perancangan produk
Market pull Technologycal push Inter functional view

27 Langkah-langkah perancangan produk dan proses
Concept development Product design Preliminary peocess design Pilot production and test Final process design

28 Problem : konflik yang disebabkan oleh :
Perbedaan latar belakang Perbedaan kepentingan

29 Cara mengatasi konflik :
Cross functional product design Quality function deployment