The Remarkable power of optimsm (by Nido R. Qubein) A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013 ALFAS JABODETABEK Grand Whiz Hotel, Jakarta 21 Desember.

Presentasi berjudul: "The Remarkable power of optimsm (by Nido R. Qubein) A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013 ALFAS JABODETABEK Grand Whiz Hotel, Jakarta 21 Desember."— Transcript presentasi:

1 The Remarkable power of optimsm (by Nido R. Qubein) A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013 ALFAS JABODETABEK Grand Whiz Hotel, Jakarta 21 Desember 2013

2 A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013

3 Menjadi pribadi yang Positif Surround yourself with positive influences. When you are surrounded by negative thinkers, image, or materials, it is easy to get bogged down in hopelessness Bagaimana hati mempengaruhi sikap, Sikap menjadi sarana komunikasi, Komunikasi mempengaruhi hasil pencapaian tujuan Apakah ada orang sial? Apakah kita sendiri berkontribusi terhadap kesialan? A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013

4 Apa saja yang dapat membuat anda positif? A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013 HOBBY KELUARGA TEMAN.Read inspiring books and magazines. Listen to motivational recordings and speakers. Attend positive-thinking seminars or programs. Make it a point to read or watch or listen to something positive and inspiring at least once every day. Associate with positive people. Look for friends who feel good about themselves, people who have the attitude of gratitude. People who need to tear down others are not happy with themselves and are not good for you or your attitude.

5 To win it, you have to play it. Sitting on the sidelines won’t do. Even after you’ve achieved all you ever hoped to achieve, it’s no time to stop living A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013 Life should be an adventure, to be savored from beginning to end. It is a game of constantly changing odds, constantly developing challenges, constantly opening opportunities.

6 The secret is this: Whether you reach success or failure in life has little to do with your circumstances; it has much more to do with your attitude…with your faithful courage…with your choices! A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013

7 You see, non-achievers blame their circumstances; winners rise above their circumstances. Some concentrate on the blank wall that boxes them in; winners always look for a way to get under it, over it, around it, or through it. Apakah kita mau mengubah ancaman menjadi tantangan? Atau pasrah kepada ancaman? Menjadi pribadi positif akan menjadikanmu optimis OPTIMIS AKAN MENJADI KEKUATAN YANG DAHSYAT

8

9 Menjadi Perekat dalamTIM Kapan dan dalam situasi seperti apa? A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013

10 Kebiasaan anggota tim: Coba diamati : Yang mengeluh sakit ketika situasi genting Bertahan kerja meski sdh dibolehkan pulang krn sakit Langsung meninggalkan tempat begitu selesai bagian pekerjaannya Bila sudah selesai masih sukarela membantu teman yg belum selesai A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013

11 Sifat individu Introvert atau Extrovert Optimistis atau Pesimistis Berpikir cepat atau lambat Sulit untuk komunikasi dengan atasan atau bawahan A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013

12 Bagaimana merekatkan tim? Kebiasaan yang berbeda berpotensi menjadi konflik dan hambatan komunikasi  BUAT PERANMU SEBAGAI KOMUNIKATOR Sifat individu apakah dapat diintervensi dengan motivasi supaya yang negatif menjadi positive?  BUAT PERANMU SEBAGAI MOTIVATOR Menghindari konflik atau mengatur konflik? SIKAP BIJAKSANA PERLU UNTUK MENIMBANG RISIKO DAN MANFAAT DARI MANAJEMEN KONFLIK A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013

13 Bila anda ketua tim, apa yang perlu dilakukan Membuat evaluasi tim dan mengendalikan tim : Tim tidak bisa dilepas hanya dengan satu kali instruksi, bahkan perlu diyakinkan semua yang terlibat mengetahui tujuan pekerjaanya Tim tidak bisa dilepas hanya dengan satu kali instruksi, bahkan perlu diyakinkan semua yang terlibat mengetahui tujuan pekerjaanya Perlu keterlibatan ketua/ pimp dalam setiap proses, pastikan mereka tidak merasa ditinggalkan bila ada masalah Perlu keterlibatan ketua/ pimp dalam setiap proses, pastikan mereka tidak merasa ditinggalkan bila ada masalah Nelson Mandela : Real leaders must be ready to sacrifice all for the freedom of their people

14 Leaders Old chinese poem for Leaders GO to the people LIVE among the people LEARN from them LOVE them. START with what they know BUILD on what they have. But of the BEST leader, When their TASK is accomplished, Their WORK is done, The PEOPLE will remark, WE HAVE DONE OURSELVES

15 APAKAH ADA YANG PUNYA PENGALAMAN UNTUK DIBAGIKAN ? BERBAGI ADALAH SALAH SATU SEMANGAT POSITIF YANG MEMBUAT KITA MAKIN KAYA

16 Pemimpin, Pawang Inovasi Kompas, Sabtu 21 September 2013 A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013

17 Selalu ketinggalan kereta dengan situasi yang terjadi saat ini Tidak sempat antisipatif, pasrah bila sudah terjadi, atau bahkan menyalahkan orang lain Bersikap menunggu perintah pemimpin untuk berinovasi Belum membudayakan R&D, memberi cuaca yg kondusif untuk inovasi A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013 Latar belakang APAKAH SAYA :

18 Innovation is the DNA of the Company and is core to everything that we do. There is almost this entrepreneurial or creative expectation that every one is innovating in their space Harus ditumbuhkan cuaca inovasi yang kondusif terhadap pemikiran-pemikiran baru dan memastikan ide-ide ditindaklanjuti sampai happens (VP Talent Management Cisco, Annmarie Neal) A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013

19 Aset itangible yg berharga Peliharalah Daya dan cara pikir yang kreatif dan berorientasi pada pengembangan Sisihkan waktu untuk fokus berpikir pada problem solving yang kreatif Tanyakan why dan how yang baru Jagalah proses yang ada selalu bertambah cepat, jangan sampai berjalan dengan tempo tetap bahkan melambat A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013

20 Inovasi sebagai kultur (1) Pemimpin yg baik perlu menekankan agar setiap individu dalam organisasinya merasa bahwa kalau ia tidak berinovasi, ia akan menjadi beban dan penghambat Seorang yang mengungkapkan ide baru harus didengar. Ide yang sukses maupun yang tidak sukses perlu dihargai Semua staf perlu didorong membuat solusi-solusi kecil Sistem harus mampu meladeni ide-ide supaya tidak melempem ditengah jalan A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013

21 Inovasi sebagai kultur 2 Berikan rasa percaya pada atasan, teman dan lembaga, sehingga bila ada risiko dalam mencoba hal-hal baru dapat ditanggung bersama. Atasan harus mampu mengakui kehebatan orang lain, bahkan yang lebih yunior maupun rendah pangkatnya Hanya lingkungan/atmosfer yang kondusif terhadap inovasi, akan menyuburkan inovasi. A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013

22 Tips mencari benih inovasi Selain ide dari dalam, ide para pemangku kepentingan perlu dijadikan sumber inspirasi Kita perlu menggali apa yang belum disadari oleh pemangku kepentingan dan perlu difikirkan ke depan Mengenali diri/institusi kita dari kacamata orang. Semua anggota tim perlu broadminded dan lebih aktif melakukan benchmarking, untuk membuka diri dan untuk memahami pendapat lain. A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013

23 MEMUPUK INOVASI MENJADI BUDAYA KERJA BERIKAN UCAPAN SELAMAT/ GREETINGS DIAWAL HARI KERJA DAN TRIMAKASIH PADA TIAP PEKERJAAN YANG DISELESAIKAN DAN DIAKHIR HARI KERJA HADIRLAH BILA TIM SEDANG MEMBUTUHKAN AJAK SELALU ANGGOTA TIM UNTUK MEMIKIRKAN BERSAMA SETIAP PERSOALAN DITEMPAT KERJA YANG MUNGKIN JUGA MENJADI PERSOALAN BERSAMA BUATLAH LOMBA UNTUK INOVASI-INOVASI KECIL YANG DAPAT MENINGKATKAN SEMANGAT KERJA BERIKAN TELADAN UNTUK SELALU MENGHARGAI PENDAPAT ORANG LAIN A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013

24 SELAMAT MERESAPI MEMAHAMI DAN MEMBANGUN NIATAN DIRI A.Retno Tyas Utami, pro : Alfas, 21 Desember 2013 ALFAS, DIMANAPUN KAU BERADA AKTUALISASIKAN PERANMU !