2. sifat wiraUSAHA Ni Wayan Sukmawati P Psikologi -UNESA.

Presentasi berjudul: "2. sifat wiraUSAHA Ni Wayan Sukmawati P Psikologi -UNESA."— Transcript presentasi:

1 2. sifat wiraUSAHA Ni Wayan Sukmawati P Psikologi -UNESA

2 9 Karakteristik Wirausaha
David Mc Clelland Dorongan Berprestasi 1 Bekerja Keras 2 Memperhatikan Kualitas 3 Sangat Bertanggung Jawab 4 Berorientasi Pada Imbalan 5 Optimis 6 Berorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik 7 Mampu Mengorganisikan 8 Berorientasi Pada Uang 9

3 6 Ciri & Watak Kewirausaha
Geoffry G Meredith (1996:5-6) No Ciri-Ciri Watak 1 Percaya Diri Keyakinan, ketidak ketergantungan dan optimis 2 Berorientasi pada tugas dan hasil Kebutuhan untuk berprestasi. Berorientasi laba, ketekunan dan ketabahan, tekad kerja keras, mempunyai dorongan kuat, energic dan inisiatif 3 Pengambilan Resiko Kemapuan untuk mengambil resiko yang wajar dan suka tantangan 4 Kepemimpinan Perilaku sebagai pemimpin, bergaul dengan orang lain, menanggapi saran dan kritik 5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel 6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan, perspektif

4 Karakteristik wirausaha Bygrave Konsep 10 D
DREAM (mimpi) : Memiliki visi masa depan dan kemampuan mencapai visi DECISIVENESS (ketegasan): Tidak menangguhkan waktu dan membuat keputusan dengan cepat DOERS (melakukan) : Melaksnakan secepat mungkin dan tidak menunda-nunda DETERMINATION (ketetapan hati) : Komitmen total dan pantang menyerah DEDICATION (dedikasi) ; Berdedikasi tinggi dan tidak kenal lelah

5 Continue …. DEVOTION (kesetiaan) : Mencintai apa yang dikerjakan
DETAILS (terperinci) : Mengusasi rincian yang bersifat kritis DESTINY (NASIB) : Bertanggungjawab atas nasib sendiri DOLLARS (uang) : Kaya bukan motivasi utama, uang lebih berarti sebagai ukuran sukses DISTRIBUTIF (distribusi) : Mendistribusikan kepemilikan usaha kepada karyawan kunci yang merupakan faktor penting bagi kesuksesan usaha

6 Continue … Mampu mengindera peluang usaha
Memiliki rasa percaya diri dan mampu bersikap positif terhadap diri dan lingkungannya Berperilaku pemimpin Memiliki inisiatif, kreatif, dan inovatif Mampu bekerja keras Berpandangan luas dengan visi ke depan yang baik Berani mengambil resiko yang diperhitungkan Tanggap tehadap saran dan kritik

7 Karakteristik wirausaha
Clerence & Hof Innovatif enterpreneur Innitiative enterpreneur Fabion enterpreneur Drone enterpreneur

8 Innovatif enterpreneur - agresif
Continue … Innovatif enterpreneur - agresif - mampu menyesuaikan dengan kondisi lingkungan yang berubah x Inisiatif enterpreneur - wirauasahawan yang cepat melakukan peniruan terhadap inovasi yang berhasil dibuat oleh para wirausahawan inovator

9 Continue … Fabion enterpreneur - Wirausahawan yang sangat berhati-hati - Bersikap skeptip - Melakukan peniruan apabila jelas-jelas menguntungkan x Drone enterpreneur - Wirausahawan yang suka menolak kesempatan untuk mengubah hal yang sudah ada - Sikap tersebut merugikan dimasa yang akan datang

10 Keuntungan & Kerugian Berwirausaha
Geoffrey G. Merideth KEUNTUNGAN Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil keputusan dan resiko Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan aktualita diri untuk mencapai cita-cita Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan KERUGIAN Tidak ada kepastian pendapatan Resiko kehilangan modal/asset/investasi Meningngalkan zona kemapaman

11 Keuntungan & Kerugian Berwirausaha
Peggi Lambing & Charles L Kuehl KEUNTUNGAN Otonomi (Pengelolaan yg bebas & tidak Terikat - “Boss”) Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal yg mengembirakan, peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat menghasilkan keuntungan, sangat memotivasi wirausaha) Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri) KERUGIAN Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras, sedikit waktu untuk kepentingan keluarga dan rekreasi) Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis, baik pemasaran, keuangan, personil, dll) Margin Keuntungan Kecil & Kemungkinan Gagal (Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

12 Konsep Pembentukan Kewirausahaan
Perpindahan/Pergeseran Kekuasaan Thn 1000 Kekuasaan berada ditangan kaum rohaniawan (AGAMA) yang secara kebetulan adalah orang yang mampu membaca dan menulis Thn 1455 Kekuasaan bergeser dari AGAMA ke POLITIK. Penemuan mesin cetak yang memungkinkan pengetahuan dapat disebarluaskan kepada lebih banyak orang Thn 1555 Politisi mulai lebih berkuasa dan mempertahankan kekuasaan itu, birokrasi dibuat Thn 1970 Kekuasaan bergeser perlahan dari POLITIK ke EKONOMI. Penemuan microchip memungkinkan informasi lebih menyebar kepada kelompok-kelompok yang lebih besar Thn 1995 Ekonomi menjadi sangat penting, sehingga menjadi penyebab jatuhnya pimpinan politis Thn 2020 Keseimbangan kekuasaan bergeser perlahan dari BIROKRASI menjadi KEWIRAUSAHAAN. (Bill Gates dipilih menjadi orang paling berkuas di Inggris)

13 Proses Pembianaan Wirausaha Baru di Perguruan Tinggi
Klasikal Semester Awal Motivasi Usaha Syarat: Min. Nilai C - Minat Usha Pembekalan Semester IV - VI Kewirausahaan Presentasi Proposal Usaha Latihan Klasikal Proses 2 (Smt VII – IX) Prop. Usaha Mtg Ada Dukungan Usaha (Pasar, Mnj, Mdl & Teknologi) Kerjasama P. Tinggi DUDI Dikmenti Perbankan Kunjungan Tempat Usaha Tutorial Magang Pembinaan Lanjutan Kerjasama P. Tinggi DUDI Dikmenti Perbankan BUMN Realisasi Usaha Proses 3 (Lulus S1) Pemantauan & Pemanduan 1-2 thn 3-5 thn 6-10 thn Monitoring & Evalusi