Penilaian DP3 (Studi Kasus di Direktorat Jendral Pos dan Telekomunikasi) Perancangan dan Pembuatan Sistem Penilaian Kinerja Pegawai dengan Model for further.

Presentasi berjudul: "Penilaian DP3 (Studi Kasus di Direktorat Jendral Pos dan Telekomunikasi) Perancangan dan Pembuatan Sistem Penilaian Kinerja Pegawai dengan Model for further."— Transcript presentasi:

1 Penilaian DP3 (Studi Kasus di Direktorat Jendral Pos dan Telekomunikasi) Perancangan dan Pembuatan Sistem Penilaian Kinerja Pegawai dengan Model for further detail, please visit

2 Abstrak ABSTRAKSI Zainul Iman Perancangan dan Pembuatan Sistem Penilaian Kinerja Pegawai dengan Model Penilaian DP3 (Studi Kasus di Direktorat Jendral Pos dan Telekomunikasi) Skripsi, Jurusan Sistem Informasi, Fakultas Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi, Universitas Gunadarma, 2010 Kata Kunci : Penilaian Kinerja, DP3, Pegawai Negeri Sipil (xiv+107+lampiran) Penelitian ini membahas tentang penilaian kinerja pegawai yang dilakukan di Direktorat Jendral Pos dan Telekomunikasi. Proses penilaian didasari pada model penilaian DP3. Kriteria penilaian DP3 terdiri dari : kesetiaan, prestasi kerja, tanggungjawab, ketaatan, kejujuran, kerjasama, prakarsa, dan kepemimpinan. Terdapat tiga jenis pegawai yang menggunakan sistem penilaian ini, yaitu Pejabat yang Dinilai, Pejabat Penilai, dan Atasan ... for further detail, please visit

3 Bab 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang Sumber daya manusia (SDM) di dalam organisasi perusahaan merupakan kunci keberhasilan perusahaan, karena pada dasarnya sumber daya manusia yang merancang, memasang, mengoperasikan dan memelihara dari sistem integral dari perusahaan. Untuk membangun perusahaan diperlukan input yang terdiri dari, material, informasi, energi, yang di process melalui mesin, peral... for further detail, please visit

4 Bab 2 BAB II KAJIAN PUSTAKA 2.1 Sistem Informasi Sumber Daya Manusia Sistem Informasi SDM dapat diartikan sebagai suatu kesatuan informasi mengenai kondisi SDM yang memiliki berbagai komponen berupa kondisinya di masa lalu, masa sekarang dan prediksi kondisinya di masa depan di lingkungan organisasi/perusahaan (Hadari Nawawi, 2008) Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Dessler (2006), Manajem... for further detail, please visit

5 Bab 3 BAB III TINJAUAN UMUM SEKRETARIAT DIREKTORAT POS DAN TELEKOMUNIKASI (SET. DIRJEN POSTEL) 3.1 Profil Singkat Ditjen Postel Pada tanggal 27 Maret 1966 dengan Keputusan Presiden No. 63 tahun dilakukan penyempurnaan lagi atas Kabinet Dwikora yang telah disempurnakan sehingga Kementerian Pos dan Telekomunikasi diubah statusnya menjadi Departemen Pos dan Telekomunikasi yang dikepalai oleh seorang... for further detail, please visit

6 Bab 4 BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Pengumpulan Data Setelah melakukan penelitian dengan melakukan kunjungan/survey ke Direktorat Jendral Pos dan Telekomunikasi khususnya pada Bagian Kepegawaian, Oragnisasi dan Tata Laksana yang merupakan bagian di bawah Sekretariat Direktorat Jendral, penulis memperoleh data-data yang didapatkan melalui kegiatan observasi dan wawancara. Data yang diperoleh... for further detail, please visit

7 Bab 5 BAB VI PENUTUP Berdasarkan uraian dari bab sebelumnya, maka dapat ditarik simpulan dan saran yang mungkin berguna bagi pembaca penulisan skripsi ini dimasa mendatang Simpulan Sistem penilaian kinerja ini dibuat untuk membantu dalam proses penilaian kinerja pegawai negeri sipil di lingkungan Dirjen Postel. Penilaian kinerja dilakukan berdasarkan ketentuan yang ada pada Daftar Pelaksanaan Pe... for further detail, please visit