Pengorganisasian dan Sumber Daya Manusia(SDM). SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) Kebutuhan SDM merupakan prioritas yang harus direncanakan pada tahap yang lebih.

Presentasi berjudul: "Pengorganisasian dan Sumber Daya Manusia(SDM). SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) Kebutuhan SDM merupakan prioritas yang harus direncanakan pada tahap yang lebih."— Transcript presentasi:

1 Pengorganisasian dan Sumber Daya Manusia(SDM)

2 SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) Kebutuhan SDM merupakan prioritas yang harus direncanakan pada tahap yang lebih awal. Karena hampir semua bagian pengelolaan Proyek sistem informasi membutuhkan tenaga SDM yang memilki berbagai keahlian khusus.

3 Kebutuhan SDM untuk proyek IT 1. Analis sistem 2. Desain sistem 3. Data base Administrator (DBA) 4. Sistem Administrator 5. Spesialisasi Jaringan 6. Pemrogram 7. Tester 8. Implementor 9. Teknisi

4 Tiga pokok SDM pada proyek 1. Rencana Organisasi Proyek 2. Pemilihan dan Penempatan Staf 3. Tim pengembang

5 Perencanaan Organisasi Proyek 1. Identifikasi seberapa besar proyek yg akan dikerjakan. 2. Identifikasi seberapa banyak tugas-tugas yang diselesaikan. 3. Identifikasi seberapa banyak SDM yang diperlukan 4. Buat struktur organisasi proyek yang dapat mengakomodir hasil identifikasi.

6 Macam Struktur organisasi proyek (1). Kepala Proyek Teknk Komputer Teknologi Informasi Sistem Informasi Sistem Aplikasi & install Teknik & Jaringan

7 Macam Struktur organisasi proyek (2). Kepala Proyek Aplikasi Analis Ivestigasi Penelitian Analisis Pembuatan program Teknik & Jaringan Testing & install Teknik Testing Install Konversi data Pelatihan Sitem adm Desain Database

8 Pemilihan dan Penempatan Staf 1. Identifikasi berapa jumlah bidang keahlian yg dibutuhkan mengerjakan proyek 2. Identifikasi berapa kekuatan SDM yang berkemampuan menjadi staf 3. Tempatkan staf berdasarkan karir, pengalaman dan cakap.

9 Karir keahlian Analis senior Desainer senior Programmer senior DataBase Adm.Senior Spes.jaringan senior 5 thn analis junior 5 thn desiner junior 5 thn programmer junior 5 thn DBA junior 5 thn spes jaringn junior

10 Tim pengembang 1. Tim pengembang dipimpin oleh seorang kepala proyek. 2. Dibantu beberapa staf yg membidangi al: a. Staf Analis a. Staf Analis b. Staf Disain b. Staf Disain c. Staf Aplikasi c. Staf Aplikasi e. Staf Testing & Installasi e. Staf Testing & Installasi d. Staf Teknik & jaringan d. Staf Teknik & jaringan

11 Kepala proyek (1) Bertanggung jawab atas: 1. Keberlangsungan kerja proyek 2. Keberhasilan proyek 3. Perkembangan hasil kerja

12 Kepala proyek (2) Bertugas Menyusun anggota tim proyek Menyusun anggota tim proyek Membuat deskripsi kerja staf Membuat deskripsi kerja staf Membuat jadwal kerja staf Membuat jadwal kerja staf Mengontrol perkembangan kerja staf Mengontrol perkembangan kerja staf

13 Kepala proyek (3) Berwenang atas: Merubah kebijakan proyek Merubah kebijakan proyek Menambah & mengurangi anggota tim Menambah & mengurangi anggota tim Menambah alat atau mesin Menambah alat atau mesin

14 Staf analis (1) Bertanggung jawab atas: 1. Keberlangsungan penelitian 2. Keberhasilan penelitian 3. Keberhasilan analisis dan kesimpulan 4. Laporan analisis

15 Staf analis (2) Bertugas Menyusun anggota tim analis Menyusun anggota tim analis Membuat deskripsi kerja anggota analis Membuat deskripsi kerja anggota analis Membuat jadwal kerja analis Membuat jadwal kerja analis Mengontrol perkembangan kerja analis Mengontrol perkembangan kerja analis

16 Staf Desainer (1) Bertanggung jawab atas: 1. Keberlangsungan desain 2. Keberhasilan desain 3. Kebenaran dokumen rancangan termasuk rancangan basisdata

17 Staf Desainer (2) Bertugas Menyusun anggota tim desainer Menyusun anggota tim desainer Membuat deskripsi kerja desainer Membuat deskripsi kerja desainer Membuat jadwal kerja desainer Membuat jadwal kerja desainer Mengontrol perkembangan kerja desainer Mengontrol perkembangan kerja desainer

18 Staf aplikasi (1) Bertanggung jawab atas: 1. Keberlangsungan pembutan program 2. Kebenaran program 3. Kebenaran interaksi antar program 4. Kebenaran sistem

19 Staf Aplikasi (2) Bertugas Menyusun anggota programmer Menyusun anggota programmer Membuat deskripsi kerja programmer Membuat deskripsi kerja programmer Membuat jadwal kerja programmer Membuat jadwal kerja programmer Mengontrol perkembangan kerja program Mengontrol perkembangan kerja program

20 Staf testing & installasi (1) Bertanggung jawab atas: 1. Keberlangsungan testing & installasi 2. Kebenaran program dan sistem 3. Kebenaran otorisasi user 4. Keberhasilan pelaksanaan install 5. Pelepasan sistem u/ dioperasikan

21 Staf Testing & Installasi (2) Bertugas Menyusun anggota tester & implementor Menyusun anggota tester & implementor Membuat deskripsi kerja tester & implementor Membuat deskripsi kerja tester & implementor Membuat jadwal kerja tester & implementor Membuat jadwal kerja tester & implementor Mengontrol perkembangan kerja testing Mengontrol perkembangan kerja testing

22 Staf Teknik (1) Bertanggung jawab atas: 1. Keberhasilan integrasi komputer 2. Penggunaan alat pendukung 3. Installasi listrik dan jaringan

23 Staf Teknik (2) Bertugas Menyusun anggota teknisi Menyusun anggota teknisi Membuat deskripsi kerja teknisi Membuat deskripsi kerja teknisi Membuat jadwal kerja teknisi dan installasi Membuat jadwal kerja teknisi dan installasi Mengontrol perkembangan kerja teknisi Mengontrol perkembangan kerja teknisi