Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Metode Desain [I] Materi minggu II
2
Designer is a problem solver, bukan tukang setting!
“Design is a process” Designer is a problem solver, bukan tukang setting!
3
Perlu analisa...nggak asal eksekusi.
4
Masalah “Gap/selisih/penyimpangan antara apa yang seharusnya terjadi dengan apa yang terjadi.”
5
Fenomena “Tanda ada atau tidaknya suatu masalah.” Terukur
Terdokumen dengan baik Bisa diamati
6
.Masalah yang Baik. Mengandung urgensi Terukur
Bukan persepsi/opini peneliti (desainer) Secara umum diakui benar
7
Metode Desain [I] Materi minggu III
8
Brain- storming Menyumbang gagasan tentang suatu masalah perancangan untuk menjadi anggota tim brainstorming Menetapkan aturan bahwa tidak diizinkan mengkritik gagazan yang dikemukakan orang lain, yang ekstrim pun diterima.
9
3. Gagasan dibuat sebanyak mungkin dan hasil gagasan seluruh anggota tim digabungkan agar menjadi gagasan yang layak (feasible) 4. Seluruh gagasan yang muncul dirangkum dan diformulasikan menjadi kesimpulan tim. Brain- storming
10
S.W.O.T Analisis dipergunakan untuk menilai dan menilai ulang (re-evaluasi) yang telah diputuskan sebelumnya dengan tujuan meminimumkan risiko yang mungkin timbul. Caranya adalah dengan menginventarisasi sebanyak mungkin: Strength (kekuatan) Opportunity (peluang) Weakness (kelemahan) Threat (ancaman)
11
Cost-Benefit analysis
Cost : beban | Benefit : dampak positif Prinsip analisis hampir sama dengan SWOT, hanya saja memperbandingkan segala konsekuensi yang timbul dari setiap alternatif yang bersifat negatif (cost) maupun positif (benefit).
12
Cost-Benefit analysis
CONTOH Cost-Benefit analysis “Pembangunan kota satelit untuk pemukiman baru di wilayah pinggir kota” Benefit (dampak positif) Pertambahan jumlah rumah tinggal Mengurangi kemacetan lalu lintas di pusat kota Peningkatan aktivitas perekonomian & lapangan kerja Kualitas lingkungan fisik permukiman yang lebih sehat dan nyaman Harga diri atau gengsi yang ditawarkan bila tinggal di permukiman baru tersebut
13
Cost-Benefit analysis
CONTOH Cost-Benefit analysis “Pembangunan kota satelit untuk pemukiman baru di wilayah pinggir kota” Cost (dampak negatif) Biaya pembebasan lahan/ganti rugi tanah Biaya pematangan lahan & jalan, listrik, air Biaya pembangunan rumah tinggal Kerusakan lingkungan/daerah resapan air hujan, konservasi flora & satwa langka Marginalisasi pemilik lahan/penduduk asli
14
Mari Mencari & Mengurai Masalah
Topik Menurunnya angka keikutsertaan masyarakat dalam Pemilukada Pembangunan pusat perbelanjaan baru di Surabaya Kekerasan dalam peliputan jurnalis (kasus SMA 6 Jaksel) Kebakaran Balai Pemuda
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.