Analisis S.W.O.T Teh Walini

Presentasi berjudul: "Analisis S.W.O.T Teh Walini"— Transcript presentasi:

1 Analisis S.W.O.T Teh Walini
Werina Restiana Yandra Alfiansyah Economic Development

2

3

4

5 DESKRIPSI PRODUK

6

7 2. Teh Celup Lemon Walini 3. Teh Celup Jahe Walini
  1.      Teh Celup Hitam Walini Teh hitam ini diproduksi dengan tahap seperti pada pengepakan teh pada umumnya namun kelebihan teh ini tidak menggunakan bahan pengawet buatan. 2.      Teh Celup Lemon Walini Teh hitam ini diproduksi dengan tahap seperti pada pengepakan teh pada umumnya namun kelebihan teh ini tidak menggunakan bahan pengawet buatan dan ditambah dengan sari lemon asli. 3.      Teh Celup Jahe Walini Teh hitam ini diproduksi dengan tahap seperti pada pengepakan teh pada umumnya namun kelebihan teh ini tidak menggunakan bahan pengawet buatan dan ditambah dengan sari jahe alami.

8 4.      Teh Celup Organik Walini
Teh hitam organik diproduksi dari daun teh organik, organic adalah pertubuhan teh tumbuh secara alami tanpa bahan kimia (Pestisida) dan pada tahap pencampuran teh organik tanpa bahan pengawet. 5.      Teh Celup Hijau Jepang Teh celup hijau walini diproduksi dengan sistem teh hijau jepang denganmenggunakan sistem produksi CTC dan tidak menggunakan bahan pengawet buatan.

9 STRATEGY Strenght Demand SAP Weakness STP ETOP Opportunity Supply
Threat STRATEGY

10 CORPORATION ANALYZE Segmenting Targeting STP Positioning

11 Segmenting Education Behavior Age Gender Income

12 Junior high school SENIOR high school 13 – grow old College STUDENT
Education Junior high school SENIOR high school 13 – grow old Age College STUDENT

13 Minimal UMR Kota Bandung Konsumen Yang Mencari Variasi
Behavior Male Minimal UMR Kota Bandung Gaya Hidup Praktis or Gender Income Gaya Hidup Sehat Female Konsumen Yang Mencari Variasi

14 Memasuki Celah Pasar Konsumen Yang Mementingkan Kualitas dan Keamanan
Targeting Memasuki Celah Pasar Konsumen Yang Mementingkan Kualitas dan Keamanan Teh yang di Konsumsi

15 Positioning Bentuk Kemasan Daya Tahan Diferensiasi Produk Kualitas
Diferensiasi Citra

16 Strategy Advantages Profile
Variabel Kunci Persentase Sub Variabel Persentase(%) Kekuatan/Kelemahan Bobot Rating Bobot x Rating Produk Unggulan 35% Kemasan 25% 0.0875 -1 Jenis 40% K 0.14 1 Rasa 0.1225 Brand 30% Penghargaan 60% 0.18 Pioneer 0.12 Tenaga Kerja 15% Disiplin 0.045 Tingkat pendidikan 0.06 Teknologi L 0.0375 Harga Jual 12% 100% Lokasi 8% Strategis 0.28 Kenyamanan 45% 0.36 Total 0.615

17 Enviromental Threat And Opportunity Profile
Variabel Kunci Persentase Sub Variabel Ancaman/Peluang Bobot Rating Bobot x Rating Selera 38% Anak-anak 20% L 0.076 -1 -0.076 Remaja 25% K 0.095 1 Dewasa 30% 0.114 Usia Lanjut Cuaca 27% Dingin 60% 0.162 Panas 40% 0.108 Pemasaran 35% Supermarket 50% 0.175 Minimarket 0.1225 Toko Kecil 15% 0.0525 Total 0.1415

18 Strategi Agresif O II I 0,1415 W S 0,615 IV III T

19 Strategy Dalam beberapa waktu kedepan Teh walini dapat membuat kemasan seperti aqua gelas Membuat teh dengan variasi baru Membuat café walini dengan tempat yang nyaman, strategis

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29 Thank YOU For Attention