RUMUSAN DAN UKURAN EFEKTIFITAS KELOMPOK DAN ORGANISASI.

Presentasi berjudul: "RUMUSAN DAN UKURAN EFEKTIFITAS KELOMPOK DAN ORGANISASI."— Transcript presentasi:

1 RUMUSAN DAN UKURAN EFEKTIFITAS KELOMPOK DAN ORGANISASI

2 EFEKTIFITAS KELOMPOK/ORGANISASI VARIABEL MASUKAN VARIABEL PROSES VARIABEL OUTCOME

3 VARIABEL MASUKAN ORGANISASI TUGAS (TASK)/STRUKTUR KELOMPOK, BERKAITAN DENGAN PEMBAGIAN KERJA (DIVISION OF LABOR) YAITU BAGAIMANA TUGAS YANG DILAKUKAN OLEH KEOMPOK DIBAGI DIANTARA ANGGOTA. NORMA KELOMPOK, ATURAN INFORMAL UNTUK MENGATUR PERILAKU ANGGOTA

4 VARIABEL MASUKAN KOMPOSISI KELOMPOK, KARAKTERISTIK ORANG-ORANG YANG MEMBENTUK (ANGGOTA) KELOMPOK: KELAMIN, USIA, PENDIDIKAN, KOMPETENSI, ETNIS, DLL. KEPEMIMPINAN, PENUGASAN FORMAL DAN INFORMAL MENGENAI KEWAJIBAN PEMIMPIN. BERKAITAN DENGAN PERILAKU PEMIMPIN: PELAKSANAAN TUGAS VS PEMELIHARAAN KELOMPOK.

5 PENGUKURAN VARIABEL MASUKAN PADA KELOMPOK STRUKTUR TUGAS DAPAT DIUKUR DENGAN MENGGUNAKAN DIMENSI KOMUNIKASI (SALURAN KOMUNIKASI. NORMA KELOMPOK DIUKUR DENGAN KESESUAIAN NORMA DENGAN TUGAS ITU SENDIRI: KARAKTERISTIK TUGAS MENUNTUT AKURASI KERJA TINGGI, NORMA YANG IDEAL DISIPLIN, PATUH.

6 PENGUKURAN VARIABEL MASUKAN PADA KELOMPOK KOMPOSISI KELOMPOK, DIUKUR DENGAN KEBERAGAMAN DAN KESESUAIAN DENGAN TUNTUTAN TUGAS. KEPEMIMPINAN, BAGAIMANA PROSES MENJADI LEADER: PENUGASAN ATAU DIPILIH. PENGALAMAN, KEKUASAAN, KEWENANGAN BERPENGARUH TERHADAP EFEKTIFITAS.

7 RUMUSAN FAKTOR PROSES DALAM KELOMPOK GROUP PROCESS ADALAH PERILAKU YANG TERJADI PADA KELOMPOK, POLA PERILAKU, DAN PENGARUH LANGSUNG DARI PERILAKU DAN POLA TERSEBUT.

8 DIMENSI DARI GROUP PROCESS UPAYA ANGGOTA KELOMPOK (GROUP MEMBER EFFORT), SEBERAPA BESAR UPAYA YANG DILAKUKAN OLEH SETIAP ANGGOTA KELOMPOK UNTUK MENCAPAI TUJUAN KELOMPOK. UPAYA KELOMPOK DIPENGRUHI OLEH NORMA, PERSEPSI TERHADAP TUGAS, KEPEMIMPINAN. UTILISASI KETRAMPILAN ANGGOTA KELOMPOK, KESESUAIAN TUGAS DENGAN KEMAMPUAN ANGGOTA KELOMPOK. STRATEGI KERJA KELOMPOK (WORK GROUP STRATEGIES), RENCANA KERJA DARI KELOMPOK

9 GROUP OUTCOME OBJECTIVE GROUP PERFORMANCE, OUTPUT YANG DIHASILKAN: UNIT YANG DIPRODUKSI, PENJUALAN YANG DICAPAI, DLL. SUBJECTIVE GROUP PERFORMANCE, KESAN ATAU PERSEPSI SESEORANG (MANAGER) TERHADAP PERFORMANCE KELOMPOK EFISIENSI, PERBANDINGAN HASIL DENGAN BIAYA

10 GROUP OUTCOME KUALITAS, KUALITAS DARI PRODUK, RESPON, KEPUTUSAN, DLL. GROUP MEMBER COMMITMENT, KOMITMEN YANG DIBERIKAN OLEH ANGGOTA TERHADAP ORGANISASI.

11 EFEKTIFITAS ORGANISASI PERSPEKTIF PENCAPAIAN TUJUAN PROFIT AND PROFIT-RELATED INDICES PRODUCTIVITY QUALITY GROWTH EFFICIENCY PERSPEKTIF SISTEM TERBUKA SURVIVAL CONFLICT ACQUISITION OF RESOURCES FLEXIBILITY/ADAPTATION INNOVATION DISTINCTIVE COMPETENCE