PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

Presentasi berjudul: "PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA"— Transcript presentasi:

1 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA
MODUL MATA KULIAH KONSENTRASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT : LEADERSHIP SKILLS OLEH TIM MODUL : Koordinator : Tri Maryati,SE.MM. Anggota : 1. Gita Danupranata,SE.MM 2. dr. Sagiran.SPb.,M.Kes. 3. dr Arlina Dewi.MMR.

2 AREA KOMPETENSI YANG TERLIBAT (memperhatikan komponen kompetensi masing-masing area)
RELEVANSI KUAT RELEVANSI LEMAH TIDAK ADA 1. Business * 2. Public health 3. Health economics 4. Health & hospital services 5. Patient safety 6. Customer focus 7. Managerial skill & Managing change 8. Leadership & HRM 9. Corporate & clinical governance 10. Law & ethics in health services

3 TUJUAN AKHIR MODUL Memiliki ketrampilan mengorganisasikan sumber daya rumah sakit untuk mencapai visi dan misi Memiliki atribut kepemimpinan dan menggunakannya untuk mengorganisasi perubahan di rumah sakit Memiliki ketrampilan komunikasi persuasi sebagai dasar untuk menjalankan manajemen perubahan di rumah sakit Memiliki ketrampilan managerial sebagai dasar untuk menjalankan manajemen di rumah sakit Memiliki ketrampilan dalam manajemen waktu

4 KARAKTERISTIK MAHASISWA :
Modul ini diperuntukan pada : Karyasiswa trimester 3 Program MM konsentrasi Rumahsakit Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Telah lulus pada program matrikulasi. Telah lulus modul Organisasi dan Budaya, Ekonomi Kesehatan, Metode Penelitian Bisnis, Sistem Informasi Manajemen RS dan Manajemen Strategik.

5 SASARAN PEMBELAJARAN Mampu mengorganisasikan sumber daya rumah sakit untuk mencapai visi dan misi Mampu memilih gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kondisi organisasi rumah sakit Mampu memilih teknik komunikasi yang sesuai dengan kebutuhan dan keadaan organisasi rumah sakit

6 SASARAN PEMBELAJARAN Mampu memimpin rapat dengan efektif, presentasi efektif dan melakukan negosiasi dan lobby Memahami pentingnya pengaturan waktu dalam rangka efsiensi dan efektivitas rumah sakit

7 MATERI Self assesment Shared vision
Coaching, Counseling, and Mentoring Komunikasi persuasif dalam menyampaikan ide Running Effective Meetings and Committees Negosiasi dan lobbying Time Management

8 KEPRASYARATAN (prasyarat yang harus dilalui karyasiswa untuk bisa ujian modul dan nilai modul keluar) Partisipasi. Karyasiswa harus hadir minimal 75% pada learning activities di modul ini serta berpartisipasi secara aktif dalam diskusi kelas Misal : Mengumpulkan 1 (satu) case refelection (sebagai tugas individu) dan 1 (satu) makalah kelompok Mengikuti 1 ujian sisipan dan 1 ujian akhir modul untuk menguji pengetahuan, pemahaman, penguasaan dan kemampuan untuk mengaplikasikan berbagai konsep

9 STRATEGI PENGAJARAN & PENGALAMAN PEMBELAJARAN
LEARNING ACTIVITIES TOPIK SESI @ 50 menit Kegiatan Skill Lab Self assesment Shared vision 3 1 hari Coaching, Counseling, and Mentoring Komunikasi persuasif dalam menyampaikan ide

10 STRATEGI PENGAJARAN & PENGALAMAN PEMBELAJARAN
LEARNING ACTIVITIES TOPIK SESI @ 50 menit Kegiatan SKILL LAB Running Effective Meetings and Committees Negosiasi dan lobbying 3 1 hari Time Management

11 SUMBER PEMBELAJARAN Textbook : Utama :
Carter, L., Ulrich, D., Goldsmith, M (ed) Best Practices in Leadership Development & Organization Change. Pfeiffer Willey Imprint, John Willey & Sons. San Francisco Wilcox, M., Rush, S. (ed) The CCl Guide to Leadership in Action. John Willey & Sons. San Francisco Janasz, S.C., Dowd., K.O., Schneider, B.Z Interpersonal Skills in Organization. McGraw Hill International Edition. New York Manning, G., Curis, K The Art of Leadership. McGraw Hill International Edition. New York

12 SARANA PENUNJANG Perpustakaan MM dan FK UMY Lab. Komunikasi Fk UMY
Ruang kuliah Ruang diskusi/Tutorial OHP-LCD- Komputer Lab.IT – Warnet UMY Lab. Skill komunikasi FK UMY

13 EVALUASI AKHIR SISTEM UJIAN MODUL
Refleksi individual learning needs dalam bentuk short essay- open book (mid dan akhir modul) PENILAIAN : Tutorial-Skill-Prak-Presentasi : 20 % Tugas Makalah : 30 % Ujian modul : 50 %

14 Self assesment Ketrampilan organisasi Shared vision Ketrampilan memilih Gaya kepemimpinan Coaching, Counseling, and Mentoring LEADERSHIP SKILL Komunikasi persuasif dalam menyampaikan ide Ketrampilan komunikasi Running Effective Meetings and Committees Ketrampilan managerial Negosiasi dan lobbying Time Management Ketrampilan Manajemen waktu

15 SKENARIO I Key word : Kepemimpinan Topik materi yang terkait :-
Pengantar Kepemimpinan di Rumah Sakit* Konsep dan Atribut Kepemimpinan (1)* Konsep dan Atribut Kepemimpinan (2)* Clinical Leadership dalam Penerapan Patient Safety

16 SKENARIO II Key word : Manajemen Perubahan Topik materi yang terkait :
Manajemen Perubahan dalam Implementasi SIM Rumah Sakit