KULIAH JELAJAH JUDUL BUKU KARYA: DR. Dr. H

Presentasi berjudul: "KULIAH JELAJAH JUDUL BUKU KARYA: DR. Dr. H"— Transcript presentasi:

1 KUNJUNGI: www.sabarguna.com
KULIAH JELAJAH JUDUL BUKU KARYA: DR. Dr. H. BOY SUBIROSA SABARGUNA, MARS KUNJUNGI:

2 BISMILLAHIR RAHMANIR RAHIM ASSALAMU’ALAIKUM Wr. Wb.

3 JELAJAH-99-MRS-4 NO: 4 KELOMPOK: MANAJEMEN RUMAH SAKIT TAHUN: 2003
KODE: MRS-4 JUDUL: ORGANISASI DAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

4 2012 1. GAMBARAN BUKU SEJAK 2003 SAMPAI
JUDUL: ORGANISASI DAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT PENERBIT: KONSORSIUM RUMAH SAKIT ISLAM JATENG – DIY KOTA: YOGYAKARTA CETAKAN III: MARET2008 ISBN: HALAMAN: 1-191, i-x

5 DAFTAR ISI UMUM 1.1. Segi Penting Organisasi dan Manajemen ORGANISASI
2.1. Fungsi Yayasan dan Direksi 2.2. Rancangan Struktur Organisasi MANAJEMEN 3.1. Unsur dan Fungsi Manajemen 3.2. Perencanaan Srategik, Perencanaan dan POA 3.3. Pengorganisasian RS 3.4. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan 3.5. Group Diskusi Manajemen 3.6. Aturan Pelayanan 3.7. Sistem Informasi Manajemen 3.8. Manajer Jaga RS 3.9. Pengendalian Logistik Nom Medis RS Pola Pelayanan ACUAN 4.1. Pengebangan Manajemen 4.2. Teknologi Manajemen 4.3. Teknologi Informasi Pendukung Pengambilan Keputusan 4.4. Knowledge Management pandangan Manajemen berbasis Sisten Informasi 4.5. Organisasi Pembelajar

6 KULIAH 1. ORGANISASI 2. MANAJEMEN 3. ORGANISASI KELAS DUNIA

7 1. ORGANISASI 1.1 SEBAB KEGAGALAN RUMAH SAKIT
Lemahnya organisasi dan pencapaian tujuan Lemahnya komunikasi Tumpang tindihnya kegiatan Tidak cukupnya pendapatan Seretnya Cash Flow Kesalahan operasional Kesalahan keputusan manajemen Beroperasi pada dasar yang goyah Moral pegawai yang rendah Tingginya pergantian pegawai Produktivitas karyawan yang rendah

8 1.2 ORGANISASI YANG EFEKTIF
Struktur organisasi Merupakan pengelompokan fungsi agar dapat bekerja sama dan menjelaskan hubungan antar masing-masing group. Pendelegasian wewenang dan tanggung jawab Wewenang dan tanggung jawab serta kekuatan harus didelegasikan dengan jelas dan terarah. Pemilihan petugas yang tepat untuk jabatan yang tepat pula

9 1.3. FUNGSI YAYASAN DAN DIREKSI

10 1.4. KOMPONEN STRUKTUR ORGANISASI

11 1.5. STRUKTUR ORGANISASI

12 2. MANAJEMEN 2.1. KETERKAITAAN

13 2.2. SITUASI dan KONDISI Kita sering terbentur sikon = situasi dan kondisi, sehingga teori, gagasan, dan pelaksanaan yang baik akan jadi luntur malah jadi seadanya, atau asal saja, oleh karena itu yang perlu diusahakan adalah: 1) menciptakan situasi; 2)membuat kondisi; yang memungkinkan gagasan, teori, dan pelaksanaan berjalan sesuai harapan

14 2.3. UNSUR MANAJEMEN RUMAH SAKIT
Rumah sakit perlu tiga unsur penting, yaitu: 1) Pelayanan; 2) Profesional, reputasi dokter, paramedis; 3) Mutu; jadi unsur manajemen rumah sakit adalah: 6 M I + S + P + Q Service Professional Quality = Pelayanan + In = Inovation T = Technology

15 3. ORGANISASI KELAS DUNIA
3.1. PENGEMBANGAN

16 3.2. STANDAR KUALITAS Pemenuhan Kebutuhan Pencegahan Standar Kualitas
Tanpa Kesalahan Nilai Tambah

17 3.3. ORGANISASI KELAS DUNIA
No Komponen Analisis 1. Paradigma Baru 1. Adanya tim kerja menjadi penting 2. Komitmen 2. Semua pekerja adalah ahli 3. Fokus pada proses dan pelanggan 3. Struktur organisasi yang datar dan ramping 4. Konsensus 5. Tim kerja 6. Semua ahli 7. Pengendalian positif 8. Penggunaan nilai 9. Struktur organisasi yang datar dan ramping 10. Kompetisi 11. Kesejahteraan

18 Wasalammu'alaikum Wr.Wb.
Terima Kasih