Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehLinggar Yani Telah diubah "9 tahun yang lalu
1
Masalah Populasi Arena (masy & organisasi) Konteks politik dan kebijakan Fokus Perhatian Pengembangan Masyarakat (Netting, dkk 2004 dalam Edi Suhato, 2005)
2
Memahami Masalah Masalah dan kebutuhan muncul dalam berbagai bentuk. Masalah tidak baik dipecahkan dengan solusi instant perlu berbagai perpektif Disebabkan : 1. Solusi instan bukan kegaitan profeisonal 2. Solusi cepat dan sederhana sebab hanya 1 3. Keberhasilan pemecahan masalh ditentukan solusi yang tepat atas masalah yang tepat. Untuk memahami masalah dapat dilakukan dengan: a. Kaji literatur mengenai kondisi, masalah, kebutuhan atau kesempatan; mengumpulkan data baik kualitatifdan/atau kuantitatif; analisis data dan penafsiran. b. Mengumpulkan informasi dari informan kunci yang ada di masyarakat atau dalam organisasi. c. Menentukan faktor-faktor penyebab masalah (akar masalah) needs assesment melalui participatory action research
3
MEMAHAMI POPULASI Memahami pola-pola perkembangan populasi; pengalaman-pengalaman; cara pandang; karakteristik sosial ekonomi dan budaya Dilakukan dengan : pemahaman secara konseptual mengenai sasaran; memahami berbagai pandangan mengenai populasi (sharing/diskusi); menentukan faktor yang berpengaruh pada perubahan yang akan dilakukan. Fungsi Masy:: produksi, konsumsi dan distribusi; sosialisasi; pengawasan sosial; partisipasi sosial; dan gotong royong. Memahami masy dengan identifikasi : ciri-ciri masy (nilai, batas, keyakianan); perbedaan masy (potensi diskriminasi, penindasaan); struktur masyarakat (sumber-sumber, lokasi kekuasaan, pola pelayanan, unit-unit pemberi pelayanan, dan hubungan antar unit; MEMAHAMI MASYARAKAT
4
MEMAHAMI ORGANISASI Organisasi = wadah manusia melakukan kebutuhan dan pemenuhan kebutuhan. Organisasi di bidang ekonomi, kesejahteraan, dll Untuk memehami organisasi dilakukan: a. analisis lingkungan tugas organisasi elemen kunci: pelanggan, pemasok sumber daya, pesaing dan kelompok pembuat keputusan msl pemetintah b. analisis elemen-elemen internal organisasi (visi dan misi, jenis program, gaya manajemen, sistem atau prosedur kerja)
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.