PUBLIC RELATION DAN HUMAN RELATION.

Presentasi berjudul: "PUBLIC RELATION DAN HUMAN RELATION."— Transcript presentasi:

1 PUBLIC RELATION DAN HUMAN RELATION

2 PUBLIC RELATION PROSES KEGIATAN YANG BERENCANA, SISTEMATIS, TERARAH,
DAN BERKESINAMBUNGAN UNTUK MENCIPTAKAN , MEMBINA, MENGEMBANGKAN SIKAP YG POSITIF MASYARAKAT BAIK DI DALAM MAUPUN DI LUAR ORGANISASI DENGAN JALAN KOMUNIKASI TIMBAL BALIK SECARA EFEKTIF DAN EFISIEN

3 PENTINGNYA PUBLIC RELATION
UNTUK MEMBINA DAN MENGEMBANGKAN SIKAP POSITIF MASYARAKAT. MENARIK DUKUNGAN MASYARAKAT, MAKA PERLU DIBERITAHU APA, MENGAPA, BAGAIMANA, DAN SIAPA GP ITU ?

4 LANGKAH STRATEGI PUBLIC RELATION
MEMANTAU DAN MENGENALI BERBAGAI FAKTA DAN OPINI KHALAYAK UMUM YANG ADA KAITANNYA DENGAN GP 2. MELAKUKAN ANALISIS SWOT STRENGTH : KEKUATAN WEAKNESS : KELEMAHAN OPPURTUNITIES : PELUANG / KESEMPATAN THREATS : ANCAMAN

5 PROSES KEGIATAN PUBLIC RELATION
1. PENELITIAN UNTUK MEMPEROLEH MASUKAN 2. HUBUNGAN LANGSUNG MELALUI MEDIA MASSA 3. PAMERAN KEGIATAN PRAMUKA 4. PERTEMUAN PRAMUKA ( JAMBORE, PESTA SIAGA DLL ) 5. PENAMPILAN DARI PRIBADI PRAMUKA YG MENCERMINKAN JIWA PANCASILA DAN KKP

6 HUMAN RELATION DUA HAL POKOK DALAM PENGERTIAN INI :
AKTIFITAS MANUSIA DENGAN MANUSIA – YANG ADA HUBUNGANNYA DENGAN PEKERJAAN SUATU ORGANISASI – YANG TERDAPAT HUBUNGAN TIMBAL BALIK YANG BERMANFAAT. DUA HAL POKOK DALAM PENGERTIAN INI : SOAL FAKTOR MANUSIA DLM HUBUNGAN KERJA HUBUNGAN KERJA BERDASARKAN PERIKEMANUSIAAN

7 PRINSIP – PRINSIP HUMAN RELATION
ADA SINKRONISASI TUJUAN ORGANISASI DENGAN TUJUAN PRIBADI/INDIVIDU SUASANA KERJA YG MENYENANGKAN INFORMASI YG WAJAR DLM HUBUNGAN KERJA MANUSIA BUKAN MESIN KEMBANGKAN KEMAMPUAN ANGGOTA SECARA MAKSIMAL TUGAS YG MENARIK DAN PENUH TANTANGAN ALAT PERLENGKAPAN YANG CUKUP SETIAP ORANG DITEMPATKAN MENURUT KEAHLIAN DAN KECAKAPANNYA BALAS ASA HARUS SETIMPAL DENGAN JASA YANG DIBERIKAN