 Sasaran strategisIndikator KinerjaTargetCapaian Meningkatnya pemenuhan hak perempuan dan laki- laki di bidang ekonomi Jumlah kebijakan pelaksanaan PUG.

Presentasi berjudul: " Sasaran strategisIndikator KinerjaTargetCapaian Meningkatnya pemenuhan hak perempuan dan laki- laki di bidang ekonomi Jumlah kebijakan pelaksanaan PUG."— Transcript presentasi:

1

2  Sasaran strategisIndikator KinerjaTargetCapaian Meningkatnya pemenuhan hak perempuan dan laki- laki di bidang ekonomi Jumlah kebijakan pelaksanaan PUG di bid. Ekonomi di tingkat nasional dan daerah 6 Kebijakan Jml K/L dan Pemda yang mengembangkan Kebijakan/program/ke giatan yang responsif gender di bidang ekonomi 14 K/L dan 16 Pemda Meningkatnya jml K/L dan Pemda yang memanfaatkan data terpilah perempuan dan laki- laki di bidang ekonomi Jml K/L dan Pemda yang memanfaatkan data terpilah perempuan dan laki-laki di bidang ekonomi 12 K/L dan 16 Pemda KINERJA DEPUTI BIDANG PUG BIDANG EKONOMI s.d TAHUN 2013

3   Jumlah k/l dan pemda yg mengembangkan kebijakan Program dan kegiatan yg RG bidang ekonomi.  Jml k/l dan pemda yg memanaatkan data terpilah perempuan dan laki-laki bid. Ekonomi. OUTCOME DEPUTI PUG BIDANG EKONOMI s.d TAHUN 2013

4 Capaian Kinerja DEPUTI PUG BIDANG EKONOMI s.d TAHUN 2013 Sasaran StrategisIndikator KinerjaTargetCapaian Meningkatnya pemenuhan hak perempuan dan laki- laki di bidang ekonomi Jumlah kebijakan pelaksanaan PUG di bid. Ekonomi di tingkat nasional dan daerah 6 Kebijakan Jml K/L dan Pemda yang mengembangkan Kebijakan/program/k egiatan yang responsif gender di bidang ekonomi 14 K/L dan 16 Pemda

5 ....lanjutan Sasaran StrategisIndikator KinerjaTargetCapaian Meningkatnya jml K/L dan Pemda yang memanfaatkan data terpilah perempuan dan laki-laki di bidang ekonomi Jml K/L dan Pemda yang memanfaatkan data terpilah perempuan dan laki- laki di bidang ekonomi 12 K/L dan 16 Pemda

6 ASDEP GENDER DALAM KETENAGAKERJAAN KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang ketenagakerjaan yang responsive gender KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang ketenagakerjaan yang responsive gender

7 ASDEP GENDER DALAM KETENAGAKERJAAN KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang ketenagakerjaan yang responsive gender KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang ketenagakerjaan yang responsive gender

8 PERMASALAHAN YANG DIHADAPI DAN SARAN TINDAK LANJUT NOKEASDEPAN GENDER DALAM PERMASALAHAANTINDAK LANJUT 1Ketenagakerjaan a. Masih kurang pemanfaatan data terpilah gender bidang ketenagakerjaan untuk menganalisis isu gender yang ada sehingga analsisinya kurang tajam. b.Ketersediaan Data terpilah bidang ketenagakerjaan dan ketransmigrasian masih terbatas terutama di Ditjen PHI dan Jamsos. POKJA Sudah terbentuk dan sudah berjalan sebagaimana mestinya. BAPPEDA akan menganalisis program/kegiatan pembangunan yang menjadi prioritas provinsi dengan analisis gender a. POKJA sudah ada namun belum berjalan. Mutasi jabatan dan SDM penggerak yang paham gender di BP3A terlalu cepat sehingga menghambat pelaksanaan program kegiatan Para perencana pada SKPD daerah belum mampu melihat isu-isu gender. 2KUKM dan INDAG 3Pertanian, Kehutanan, Perikanan dan Kelautan Belum merujuk pada data terpilah yang sudah dibuat

9 OUTPUT ASDEP GENDER DALAM Ketenagaakerjaan TA 2013 EEO....

10 OUTCOME ASDEP GENDER DALAM Ketenagakerjaan EEO....

11 ASDEP GENDER DALAM KUKM DAN INDAG KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang KUKM dan INDAG yang responsive gender KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang KUKM dan INDAG yang responsive gender

12 ASDEP GENDER DALAM KUKM DAN INDAG KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang KUKM Dan INDAG yang responsive gender KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang KUKM Dan INDAG yang responsive gender

13 NOKEASDEPAN GENDER DALAM PERMASALAHAANTINDAK LANJUT 2KUKM dan INDAG a.Masih kurangnya data terpilah bidang KUKM dan INDAG Fasilitasi penyusunan data terpilah bidan KUKM dan INDAG b. Para perencana K/L dan Pemda masih kesulitan dalam menggali isu-isu gender Fasilitasi Penyusunan PPRG bagi para perencana K/L dan Daerah c. Advokasi PUG untuk Eselon I, II, III, IV di Menko Perekonomian belum dapat terlaksana karena padatnya kegiatan di Menko Perekonomian Koordinasi terus menerus untuk mencapai kesepakatan waktu penyelenggaraan advokasi d. POKJA di Menko Perekonomian sudah terbentuk akan tetapi belum berjalan secara intensif Perlu penguatan Pokja di Menko Perekonomian e. Mutasi jabatan dan SDM penggerak yang paham gender di BP3A terlalu cepat sehingga menghambat pelaksanaan program kegiatan Sosialisasi PUG dan PPRG terus menerus dilakukan

14 OUTPUT ASDEP GENDER DALAM KUKM DAN INDAG TA 2013 1. Buku Pedoman PPRG Kementerian KUKM 2. Buku Pedoman PPRG Kementerian Perindustrian 3. Buku Pedoman PPRG Kementerian Perdagangan 4. Buku Juklak Pengembangan Industri Rumahan 5. Fasilitasi pendampingan pelaku Industri Rumahan 6. Fasilitasi penyusunan dan pengolahan data terpilah bidang KUKM dan INDAG di K/L dan Provinsi 7. Pendampingan penyusunan PPRG bidang KUKM dan INDAG di K/L dan Provinsi 8. Fasilitasi pemeran produk KUKM dan INDAG 9. Fasilitasi pertemuan evaluasi pelaksanaan Kebijakan PPEP terkait data terpilah bagi 33 prov 10. Fasilitasi pertemuan Kemitraan antara KPP-PA, LM, Dunia Usaha bidang KUKM dan INDAG

15 OUTCOME ASDEP GENDER DALAM KUKM dan INDAG 1.Kementerian KUKM telah menghasilkan pedoman PPRG untuk Daerah. 2.Kementerian KUKM telah melakukan forum POKJA PUG KUKM seluruh Indonesia setiap tahunnya. 3.Kementerian KUKM telah melakukan kegiatan afirmasi bagi perempuan pengusaha (akses pendidikan, permodalan, promosi, dan kelembagaan) 4.Kementerian Perindustrian telah melakukan kegiatan afirmasi bagi perempuan pengusaha (akses pendidikan, permodalan, promosi) 5.Kementerian Perdagangan telah melaksanakan kegiatan (pasar) yang responsif gender 6.Menko Perekonomian telah membuat bahan bangunan komposit bahan limbah 7.Lembaga Plan Indonesia telah memfasilitas kegiatan pelatihan keterampilan untuk perempuan muda (19-29 tahun)

16 Outcome (lanjutan-1) 8. Standart Chartered Bank telah melakukan pelatihan Pengelolaan Keuangan untuk kaum perempuan 9. PT. Prudential telah melakukan pelatihan Financial Literacy (Tips mengelola dana) untuk perempuan 10. BII telah melaksanakan kegiatan pemberian penghargaan kepada perempuan wirausaha berprestasi 11. Bursa Efek Indonesia (BEI) telah melaksanakan kegiatan sosialisasi tips-tips melakukan investasi yang baik dan benar kepada perempuan 12. Kab. Kendal telah melakukan pendampingan bagi pelaku Industri Rumahan 13. LIPI telah membuat master plan pembangunan Industri Rumahan 14. Prov. Kaltim telah melakukan kajian tentang Industri Rumahan 15. HIPMIKINDO telah memfaslitasi pameran produk UKM perempuan

17 Outcome (Lanjutan-2) 16. IWAPI telah memfasilitasi pameran bagi perempuan pengusaha 17.LPPI (Lembaga Pemberdayaan Perempuan Indonesia) telah memberikan penghargaan kepada perempuan wirausaha berprestasi 18. Majalah Femina telah memberikan Award kepada perempuan inovatif dan berprestasi 19. APKLI (Asosiasi Pedagang Kaki Lima) telah memfasiltasi pemasaran produk wirausaha perempuan 20. OJK (Otoritas Jasa Keuangan sedang menyusun Buku Modul Pengenalan Jasa Keuangan (Investasi, Bank, Asuransi, Pensiun, dll) kepada perempuan 21. Provinsi (Jateng, Kalsel, Kepri, dll) telah melakukan pendampingan kepada wirausaha perempuan

18 ASDEP GENDER DALAM PERTANIAN, KEHUTANAN, PERIKANAN, KELAUTAN, KETAHANAN PANGAN DAN AGROBISNIS KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang Pertanian, Kehutanan, Perikanan, kelautan, ketahanan pangan dan Agrobisnis yang responsive gender KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang Pertanian, Kehutanan, Perikanan, kelautan, ketahanan pangan dan Agrobisnis yang responsive gender

19 ASDEP GENDER DALAM PERTANIAN, KEHUTANAN, PERIKANAN, KELAUTAN, KETAHANAN PANGAN DAN AGROBISNIS KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang Pertanian, Kehutanan, Perikanan, kelautan, ketahanan pangan dan Agrobisnis yang responsive gender KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang Pertanian, Kehutanan, Perikanan, kelautan, ketahanan pangan dan Agrobisnis yang responsive gender

20 NOKEASDEPAN GENDER DALAM PERMASALAHAANTINDAK LANJUT 3Pertanian, Kehutanan, Perikanan dan Kelautan

21 OUTPUT ASDEP GENDER DALAM PERTANIAN TA 2013 MINAPOLITAN dst

22 OUTCOME ASDEP GENDER DALAM PERTANIAN MINAPOLITAN dst

23 ASDEP GENDER DALAM IPTEK DAN SUMBERDAYA EKONOMI KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang IPTEK dan sumberdaya ekonomi yang responsive gender KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang IPTEK dan sumberdaya ekonomi yang responsive gender

24 ASDEP GENDER DALAM IPTEK DAN SUMBERDAYA EKONOMI KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang IPTEK dan sumberdaya ekonomi yang responsive gender KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang IPTEK dan sumberdaya ekonomi yang responsive gender

25 NoKeasdepan Gender dalamPermasalahTindak Lanjut 4IPTEK

26 OUTPUT ASDEP GENDER DALAM IPTEK TA 2013 PLIK dan MPLIK dst

27 OUTCOME ASDEP GENDER DALAM IPTEK PLIK dan MPLIK dst

28 ASDEP GENDER DALAM INFRASTRUKTUR KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang Infrastruktur yang responsive gender KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang Infrastruktur yang responsive gender

29 ASDEP GENDER DALAM INFRASTRUKTUR KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang Infrastruktur yang responsive gender KEGIATAN : Penyusunan dan harmonisasi kebijakan bidang Infrastruktur yang responsive gender

30 NoKeasdepan Gender dalamPermasalahTindak Lanjut 5Infrastruktur

31 OUTPUT ASDEP GENDER DALAM Infrastruktur TA 2013 Kerjasama dgn PATTIRO IUWASH...dst

32 OUTCOME ASDEP GENDER DALAM Infrastruktur Kerjasama dgn PATTIRO IUWASH...dst

33 terima kasih