Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehRikha Tuhan Telah diubah "9 tahun yang lalu
1
14. Pengendalian Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom Manajemen UmumTrisnadi Wijaya, S.E., S.Kom1
2
Langkah-Langkah Pengendalian 1.Menetapkan standar dan metode untuk mengukur prestasi. 2.Mengukur prestasi kerja. 3.Apakah prestasi kerja memenuhi standar? 4.Mengambil tindakan korektif. Manajemen UmumTrisnadi Wijaya, S.E., S.Kom2
3
Langkah-Langkah Pengendalian Manajemen UmumTrisnadi Wijaya, S.E., S.Kom3 Standar dan metode yang ditetapkan untuk mengukur prestasi Mengukur prestasi kerja Apakah prestasi memenuhi standar? Ambil tindakan korektif Tidak berbuat apa-apa Tidak Ya
4
Jenis-Jenis Pengendalian 1.Pengendalian pendahuluan (feedforward control); 2.Pengendalian yang dilakukan bersamaan dengan pelaksanaan kegiatan (concurrent control); 3.Pengendalian umpan balik (feedback control). Manajemen UmumTrisnadi Wijaya, S.E., S.Kom4
5
Pentingnya Pengendalian 1.Perubahan lingkungan organisasi; 2.Peningkatan kompleksitas organisasi; 3.Kesalahan-kesalahan; 4.Kebutuhan manajer untuk mendelegasikan wewenang. Manajemen UmumTrisnadi Wijaya, S.E., S.Kom5
6
Karakteristik Sistem Pengendalian yang Efektif 1.Akurat 2.Tepat waktu 3.Obyektif dan komprehensif 4.Dipusatkan terhadap titik pengendalian strategis 5.Dari segi ekonomi, realistis 6.Realistis dari segi organisasi 7.Dikoordinasikan dengan arus pekerjaan organisasi Manajemen UmumTrisnadi Wijaya, S.E., S.Kom6
7
Karakteristik Pengendalian Efektif 8.Fleksibel 9.Perskriptif dan operasional 10.Dapat diterima oleh para anggota organisasi Manajemen UmumTrisnadi Wijaya, S.E., S.Kom7
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.