Anggaran dan Fungsi Manajemen

Presentasi berjudul: "Anggaran dan Fungsi Manajemen"— Transcript presentasi:

1 Anggaran dan Fungsi Manajemen

2 Tujuan Laba Perusahaan Produk

3 Dilihat dari produk yang dijualnya
Perusahaan Jasa Perusahaan Perusahaan Dagang Perusahaan Manufaktur

4 Sumber Daya Diperlukan Perusahaan Untuk Menghasilkan Produk
Modal Manusia Mesin Tanah

5 Produk, sumber daya, tujuan perusahaan dan anggaran
Setiap perusahaan harus menentukan produk apa yang akan dijual dengan melihat berbagai ceruk yang ada di pasar. Setelah diketahui produk apa yang akan dihasilkan, perusahaan harus mencari sumber daya untuk menghasilkan produk tersebut, mulai dari bahan baku yang dibutuhkan, mesin untuk menghasilkan produk tersebut, tenaga kerja yang mengerjakan proses produksi hingga bagaimana menjual produk tersebut kepada masyarakat. Dalam proses menghasilkan dan memasarkan produk tersebut, perusahaan perlu membuat perencanaan yang baik agar operasi perusahaan dapat berjalan dengan baik agar tujuan perusahaan dapat tercapai.

6 Samakah ketiga hal ini ? Apakah Perbedaannya ? Ramalan Proyeksi Anggaran

7 Misalnya : Ramalan Cuaca
Ramalan adalah prediksi tentang apa yang akan terjadi, tanpa ada usaha dari peramal untuk mempengaruhi apa yang akan terjadi agar sesuai dengan ramalannya. Misalnya : Ramalan Cuaca

8 Proyeksi Jumlah Pengangguran di Indonesia Pada Tahun 2012
Proyeksi adalah perkiraan apa yang akan terjadi jika suatu kondisi atau situasi yang lain terjadi terlebih dulu. Misalnya : Proyeksi Jumlah Pengangguran di Indonesia Pada Tahun 2012

9 Anggaran Anggaran adalah rencana kerja organisasi di masa mendatang yang diwujudkan dalam bentuk kuantitatif, formal dan sistematis.

10 Anggaran dan Penganggaran
Pada dasarnya anggaran merupakan rencana kerja organisasi untuk mencapai tujuannya di masa mendatang. Proses penyiapan anggaran disebut penganggaran.

11 Ciri-Ciri Anggaran Mencakup Dinyatakan Kurun Dalam Waktu Satuan
1 Tahun Dinyatakan Dalam Satuan Moneter Disetujui Pejabat Lebih Tinggi Mengandung Komitmen Manajemen Harus Dianalisis Jika Terjadi Penyimpangan Hanya Keadaan Khusus Yg Bisa Mengubah

12 Fungsi Manajemen Planning Organizing Budget Actuating Controlling

13 Fungsi Anggaran Anggaran Alat Perencanaan Alat Pengendalian

14 pendekatan yang terarah dan terintegrasi mengarah kepada tujuan umum
Fungsi Anggaran Alat Perencanaan pendekatan yang terarah dan terintegrasi mengarah kepada tujuan umum komitmen mencapai sasaran mengarahkan penggunaan sumber daya pencapaian standar prestasi yang tinggi

15 Fungsi Anggaran Alat Pengendalian tolok ukur bagi kegiatan organisasi
menilai secara sistematik setiap aspek organisasi menelaah masalah yang dihadapi

16 Macam-macam Anggaran Anggaran Anggaran Operasional Anggaran Keuangan

17 Macam-macam Anggaran Anggaran Operasional Anggaran Penjualan Anggaran
Biaya Anggaran Laba

18 Macam-macam Anggaran Anggaran Pendapatan Penjualan Per Jenis Produk
Penjualan Per Wilayah Penjualan Per Wiraniaga Penjualan Per Kelompok Konsumen

19 Macam-macam Anggaran Anggaran Biaya Anggaran Biaya Bahan Baku
Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung Anggaran Biaya Overhead Anggaran Biaya Pemasaran Anggaran Biaya Administrasi & Umum

20 Macam-macam Anggaran Anggaran Keuangan Anggaran Kas Anggaran Investasi
Neraca

21 Macam-macam Anggaran Berdasarkan Kelengkapannya
Anggaran Parsial Anggaran Komprehensif

22 Macam-macam Anggaran Berdasarkan Perilakunya
Anggaran Fleksibel Anggaran Tetap

23 Faktor Yang Berpengaruh
Partisipasi Manajemen Puncak Tingkat Kesulitan Keadilan Kesulitan Departemen Anggaran Struktur Organisasi Sumber Daya Perusahaan