Motif dan Fungsi Suatu Bisnis

Presentasi berjudul: "Motif dan Fungsi Suatu Bisnis"— Transcript presentasi:

1 Motif dan Fungsi Suatu Bisnis
Hensi Margaretta, MBA. Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

2 Pokok Bahasan Motif dan tujuan dari suatu bisnis
Sumber daya yang digunakan oleh suatu bisnis utk menghasikan produk / jasa Pemangku kepentingan dalam suatu bisnis Lingkungan bisnis dan keputusan bisnis Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

3 Bisnis Suatu kegiatan usaha. Menghasilkan barang dan jasa.
Mendapatkan laba. Memenuhi kebutuhan masyarakat. Suatu usaha yang menyediakan produk dan jasa yang diinginkan oleh pelanggan. Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

4 Motif Bisnis Motif Pribadi: Motif Perusahaan: Motif Pemerintah:
Mencari uang. Lapangan pekerjaan. Sosial Motif Perusahaan: Mencari laba/keuntungan. Motif Pemerintah: Meningkatkan sumber pendapatan/ekonomi. Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

5 Tujuan Bisnis Melayani kebutuhan pelanggan oleh pemilik yang mecoba untuk memperoleh laba. Tujuan Ekonomi Memperoleh keuntungan (uang) Namun, tidak semua bisnis diciptakan untuk menghasilkan laba. Tujuan Sosial Memenuhi kebutuhan masyarakat Organisasi nirlaba (nonprofit) Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

6 Tujuan Bisnis Laba Laba bisnis tergantung 3 kondisi:
Darimana laba didapat? Laba = pendapatan – pengeluaran/beban Laba bisnis tergantung 3 kondisi: Permintaan akan barang/jasa yang ditawarkan barang/jasa yang ditawarkan bisa menarik pelanggan Biaya produksi rendah/beban rendah – efisiensi Apakah pemerintah mempengaruhi motif laba? Bisnis milik negara dan tidak berorientasi laba Orang bebas memulai bisnis dan memperoleh laba Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

7 Menciptakan Bisnis Apa gunanya menciptakan bisnis?
Sumber daya yang dibutuhkan? Jenis pemangkung kepentingan bagaimana yang harus dipuaskan oleh bisnis? Apa saja fungsi utama manajer? Kekhawatiran terhadap lingkungan? Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

8 Faktor-faktor Produksi
Sumber daya alam (SDA) Sumber daya apapun yang dapat digunakan dalam bentuk alamiahnya Tanah, barang tambang, mineral, hutan Sumber daya manusia (SDM) Manusia yang mampu melakukan pekerjaan bagi suatu bisnis Modal (capital) Mesin, peralatan, perlengkapan, fasilitas fisik Kewirausahaan (entrepreneurship) Penciptaan ide-ide bisnis dan kemauan untuk menerima resiko Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

9 Faktor-faktor Produksi
Hubungan Antar Faktor Produksi Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

10 Faktor-faktor Produksi
Cara untuk menggunakan faktor-faktor produksi: SDA menentukan keputusan lokasi bisnis SDM menentukan karyawan yang dibutuhkan dalam bisnis Modal (fasilitas fisik) mempengaruhi pelanggan dan biaya Kewiraswastaan menciptakan peluang investasi Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

11 Pemangku Kepentingan dalam Bisnis
Pemilik Setiap bisnis dimulai sebagai hasil dari suatu ide mengenai produk atau jasa oleh satu atau lebih usahawan. Kepemilikan bisa meluas dari pemilik tunggal hingga menjadi kepemilikan banyak orang (stock) Kebanyakan pemilik bisnis tunggal tidak pernah bekerja pada perusaaan lain dan memulai dengna bisnis kecil (survei) Pendidikan tidak terspsialisasi Kreditor Lembaga keuangan atau idnvidu yang menyediakan pinjaman. Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

12 Pemangku Kepentingan dalam Bisnis
Karyawan Pelaksana operasi bisnis. Pemasok Penyuplai dalam bahan baku bagi perusahaan untuk menghasilkan produknya Pelanggan Pembeli produk perusahaan. Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

13 Pemangku Kepentingan dalam Bisnis
Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

14 Pemangku Kepentingan dalam Bisnis
Bagaimana keputusan bisnis mempengaruhi pemangku kepentingan? Jika perusahaan membuat keputusan bisnis yang baik maka labana akan tinggi sehinga mampu membayar kreditor dan karyawan. Ekspansi bisnis Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

15 Lingkungan Bisnis Keberhasilan bisnis juga tergantung kepada lingkungan Lingkungan sosial Demografi dan preferensi pelanggan mencerminkan tendensi sosial terhadap mana suatu bisnis terekspos Berubahnya proporsi dan komposisi demografi mempengaruhi permintaan akan produk/jasa Selera pelanggan dapat berubah dari waktu ke waktu Selera pelanggan dapat dipengaruhi teknologi Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

16 Lingkungan Bisnis Lingkungan industri
Mencerminkan kondisi di dalam industri perusahaan terhadap mana perusahaan terekspos Kondisi industri bervariasi sesuai permintaan dan persaingan Permintaan tinggi memyebabkan persaingan yang ketat karena banyak perusahaan yang memasuki industri tersebut Persaingan tinggi memaksa perusahaan mempertahankan harga relatif rendah Persaingan tinggi menghasilkan pendapatan perusahaan yang lebih rendah Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

17 Lingkungan Bisnis Lingkungan ekonomi
Kondisi ekonomi memiliki dampak yang kuat terhadap kinerja dari setiap bisnis Ketika perekonomian kuat, tingkat lapangan kerja tinggi, dan kompensasi yang dibayarkan kepada karyawan juga tinggi. Pendapatan masyarakat tinggi maka permintaan terhadap produk besar Perekonomian lemah mempengaruhi jumlah karyawan (perampingan jumlah) Perekonomian mempengaruhi besarnya upah karyawan Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

18 Lingkungan Bisnis Lingkungan global
Mempengaruhi perusahaan secara langsung dan tidak langsung Tidak langsung: krisis ekonomi di Eropa Langsung: bencana alam di suatu tempat Kondisi ekonomi global dapat mempengaruhi perekonomian lokal Jika kondisi ekonomi melemah di negara-negara asing, maka permintaan asing terhadap produk-produk dalam negeri akan menurun Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

19 Keputusan Bisnis Keputusan manajemen
Manajemen: Cara bagaimana karyawan dan sumber daya lain digunakan oleh perusahaan Keputusan manajemen fokus pada penggunaan karyawan dan sumber daya lain, maka keputusan tersebut mempengaruhi jumlah beban produksi yang terjadi. Alat produksi yang dibutuhkan Karyawan: Berapa karyawan yang dipekerjakan Berapa gaji yang dibayarkan ke karyawan Bagaimana deskripsi pekerjaan karyawan Bagaimana memotivasi karyawan berkinerja baik Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

20 Keputusan Bisnis Keputusan pemasaran
Pemasaran: Cara bagaimana produk atau jasa dikembangkan, ditetapkan harganya, didistribusikan, dan dipromosikan ke pelanggan Keputusan pemasaran juga memepengaruhi beban yang dikeluarkan dalam mendistribusikan dan mempromosikan produk. Harga jual Inovasi produk Distribusi penjualan Promosi produk dan iklan Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

21 Keputusan Bisnis Keputusan keuangan
Keuangan: Cara bagaimana perusahaan memperoleh dan menggunakan dana bagi operasi bisnisnya Keputusan keuangan fokus pada bagaimana dana diperoleh maka keputusan ini mempengaruhi jumlah beban bunga yang terjadi. Dukungan keuangan (saham atau kreditor) Berapa banyak uang yang dipinjam Jangka peminjaman Investasi dana pada proyek bisnis baru Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

22 Data dan Informasi Keputusan
Akuntansi Ikhtisar dan analisis atas koindisi keuangan perusahaan dan digunakan untuk membuat beragam keputusan bisnis Sistem informasi Teknologi informasi, orang, dan prosedur yang menyediakan informasi yang sesuai sehinga karyawan dapat membuat keputusan bisnis Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012

23 Keputusan Bisnis Mempengaruhi Kinerja
Kinerja perusahaan diukur dari laba/pendapatan dan pertumbuhan (growth) Jika keputusan bisnis tepat maka pendapatan tinggi, beban berkurang sehingga laba peruhaan menjadi tinggi Fungsi-fungsi perusahaan dapat berjalan dengan baik Sebaliknya, keputusan bisnis yang buruk dapat mengakibatkan penurunan pendapatan, beban yang dikeluarkan besar sehingga laba rendah Hensi Margaretta, MBA./ Pengantar Bisnis STMIK MDP 18/09/2012