IMPLEMENTASI STRATEGI KEBERLANJUTAN JARINGAN PEREMPUAN DALAM ADVOKASI KEBIJAKAN PUBLIK DAN ANGGARAN DAERAH.

Presentasi berjudul: "IMPLEMENTASI STRATEGI KEBERLANJUTAN JARINGAN PEREMPUAN DALAM ADVOKASI KEBIJAKAN PUBLIK DAN ANGGARAN DAERAH."— Transcript presentasi:

1 IMPLEMENTASI STRATEGI KEBERLANJUTAN JARINGAN PEREMPUAN DALAM ADVOKASI KEBIJAKAN PUBLIK DAN ANGGARAN DAERAH

2 Evaluasi program sebelumnya :  Desain program di semua daerah cocok untuk menjawab ke arah good governance dan layanan publik untuk mengatasi kemiskinan dan ketimpangan gender dengan derajat kesesuaian yang berbeda-beda antar daerah;  Keberhasilan advokasi sangat ditentukan oleh kekompakan kerja semua pihak yang saling mendukung, baik pelaksana program maupun jaringan perempuan;  Pengembangan jaringan beserta hasil-hasil yang sudah tercapai mengarah dan relevan dengan upaya meningkatkan good governance yang berujung pada peningkatan pelayanan publik;  Di seluruh kabupaten wilayah program PATTIRO sudah terbentuk jaringan kerja perempuan yang telah berfungsi sebagai pusat pembelajaran dan penguatan kapasitas perempuan;  Dampak program cukup terbukti dalam mempengaruhi kebijakan Pemda dan DPRD, pada peningkatan kapasitas anggota jaringan, maupun peningkatan skala isu –baik menjadi lebih luas maupun menjadi acuan kebijakan yang lebih tinggi di daerah.

3  Konsolidasi di beberapa jaringan perempuan baru tahap awal, sehingga potensi untuk melemahnya konsolidasi masih cukup besar. Apalagi kesibukan jaringan perempuan di masing-masing organisasi menjadi penghambat bagi sebagian anggota jaringan.  Salah satu indikator keberhasilan program adalah keberlanjutan kerja-kerja advokasi kebijakan publik dan anggaran daerah di masing-masing daerah program.  Jaringan perempuan sebagai motor penggerak kerja advokasi diharapkan dapat terus melakukan advokasi kebijakan publik dan anggaran daerah meskipun program telah berakhir.  Hasil evaluasi yang menunjukkan bahwa masih terdapat potensi yang cukup besar melemahnya konsolidasi jaringan perempuan menjadi satu sinyal yang perlu diwaspadai karena bisa melemahkan upaya kerja advokasi pasca program berakhir.

4  Menyusun desain strategi keberlanjutan kerja jaringan perempuan dalam advokasi kebijakan publik dan anggaran daerah  Meningkatkan kemampuan jaringan perempuan dalam melakukan kerja advokasi kebijakan publik dan anggaran daerah secara mandiri

5  Adanya desain strategi keberlanjutan kerja jaringan perempuan dalam advokasi kebijakan publik dan anggaran daerah  Meningkatnya kemampuan jaringan perempuan dalam melakukan kerja advokasi kebijakan publik dan anggaran daerah secara mandiri, yaitu dalam hal kemampuan fund raising, kemampuan atas substansi maupun kemampuan advokasi

6  Sasaran langsung dalam program ini adalah anggota jaringan perempuan di 4 Kabupaten (Kendal, Pekalongan, Semarang, Boyolali) yang terlibat aktif dalam kerja advokasi kebijakan publik dan anggaran daerah

7 Out put 1 : Adanya desain sustainability JP Workshop sharing & learning JP 1 dan 2 Field visit / kunjungan lapangan Out put 2 : Meningkatnya kapasitas JP Training Pertemuan konsolidasi

8  Total anggaran Rp.  Durasi program 9 bulan (1 April – 31 Desember 2011)  untuk 8 bulan.

9 TAFPATTIRO Jkt Local Fasilitator Semarang PATTIRO SR Kendal