THERESIA TRI HARTINI, 5401403011 FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN PENGELOLAAN BRIDAL DI AVE BRIDAL AND BEAUTY SALON SEMARANG.

Presentasi berjudul: "THERESIA TRI HARTINI, 5401403011 FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN PENGELOLAAN BRIDAL DI AVE BRIDAL AND BEAUTY SALON SEMARANG."— Transcript presentasi:

1 THERESIA TRI HARTINI, 5401403011 FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN PENGELOLAAN BRIDAL DI AVE BRIDAL AND BEAUTY SALON SEMARANG.

2 Identitas Mahasiswa - NAMA : THERESIA TRI HARTINI - NIM : 5401403011 - PRODI : Pendidikan Kesejahteraan Keluarga (Tata Busana) - JURUSAN : PENDIDIKAN KESEJAHTERAAN KELUARGA - FAKULTAS : Teknik - EMAIL : thesamicky pada domain yahoo.com - PEMBIMBING 1 : Dra. Marwiyah, M.Pd. - PEMBIMBING 2 : Dra. Urip Wahyuningsih, M.Pd. - TGL UJIAN : 2009-02-25

3 Judul FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN PENGELOLAAN BRIDAL DI AVE BRIDAL AND BEAUTY SALON SEMARANG.

4 Abstrak Mengelola suatu usaha untuk mencapai hasil yang baik kualitas maupun kuantitas sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan bukanlah hal yang mudah. Namun demikian Ave Bridal And Beauty Salon Semarang sampai saat ini tetap dapat memajukan usahanya di tengah-tengah persaingan usaha sejenis yang semakin menjamur di Semarang. Saat ini wilayah pemasaran Ave Bridal And Beauty Salon Semarang telah mampu menjangkau beberapa kota besar di Indonesia. Melihat kemajuan Ave Bridal And Beauty Salon Semarang yang begitu pesat, maka penelitian terdorong mengungkapkan tentang faktor-faktor keberhasilan pengelolaan Bridal di Ave Bridal And Beuty Salan Semarang agar dapat digunakan sebagai bahan informasi bagi masyarakat yang tertarik melakukan usaha sejenis. Penelitian kualitatif dilakukan di Ave Bridal And Beauty Salon Semarang yang beralamat di Jl. Kasipah 2A Semarang dengan obyek keberhasilan di dalam pengelolaan usaha bridal. Pengumpulan data penelitian dilakukan dengan metode observasi, dokumentasi, dan wawancara kepada pimpinan, manajer, karyawan, dan pelanggan di Ave Bridal And Beauty Salon Semarang. Teknik pemeriksaan keabsaan data dengan teknik triangulasi. Analisis data penelitian dilakukan secara deskriptif kualitatif dengan langkah-langkah reduksi data, klasifikasi data, interprestasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum faktorfaktor keberhasilan pengelolaan bridal di Ave Bridal And Beauty Salon Semarang telah dikelola secara baik ditunjukkan dari pemilihan lokasi yang strategis (dipinggir jalan raya) walaupun tidak di pusat kota, hubungan kerja sama dengan pemasok bahan baku yang baik, inovasi produk yang terus-menerus untuk meningkatkan daya saing, penyediaan jasa yang beragam untuk menjangkau seluruh lapisan masyarakat, struktur manajemen yang berfungsi secara baik walaupun ada jabatan-jabatan rangkap, modal awal usaha yang berasal dari modal sendiri, tenaga kerja yang memiliki ketrampilan di bidangnya, kualitas produk yang selalu dijaga, pengembangan pemasaran yang selalu ditingkatkan melalui penyebaran brosur serta mengadakan pameran maupun peragaan busana. Mengacu dari hasil penelitian yang menunjukkan bahwa pengelolaan usaha di Ave Bridal And Beauty Salon Semarang yang sudah baik tentang faktor viii internal dan faktor eksternal, bukan berarti pemilik usaha telah puas dengan hal ini. Ada beberapa hal yang dapat dilakukan agar kegiatan usaha yang dilakukan dapat semakin maju yang diantaranya adalah : 1) Pengembangan faktor-faktor pendukung yang terdiri dari manajemen, modal, produk, tenaga kerja, dan pemasaran agar perkembangan usahanya dapat semakin optimal, 2) Menjaga mutu atau kualitas produk dengan cara melakukan inovasi dalam desain produk yang sedang trend dengan sering mengikuti seminar tentang mode, 3) Pegembangan showroom sebagai tempat promosi perlu dilakukan lebih mendekatkan diri dengan calon konsumen, 4) mengadakan studi banding dengan usaha sejenis di daerah lain serta sering menghadiri seminar untuk menambah bahan referensi dalam pengambilan kebijakan usaha, 5) Terus meningkatkan kualitas tenaga kerja yang profesional dengan memberikan pelatihan khusus dari pihak pengusaha, 6) Terus mengadakan pameran dan peragaan busana baik tunggal maupun bersama dengan usaha bridal lainnya secara periodik agar semakin dikenal oleh masyarakat.

5 Kata Kunci Keberhasilan, Pengelolaan Usaha, Ave Bridal And Beauty Salon Semarang.

6 Referensi Arifah A. Riyanto. 2003. Toeri Busana. Bandung : Yaoendo Ating T. 1994. Pengelolaan Usaha.Yogyakarta : BPFE Fandy Tjiptono. 2002. Total Quality Management. Yogyakarta : Andi George R. Terry. 2004. Dasar-dasar Manajemen. Jakarta : Bumi Aksara Harimurti, Subanar. 2001. Manajemen Usaha Kecil. Yogyakarta : BPFE http://www. Imfeui.com/uploud/file 17-xxx- juli 2002 Lexy J.Moleong. 2006. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung : Remaja Rosdakarya Machfoedz,Mahmud.2007.Pengantar Bisnis Modern.Yogyakarta : Andi Manullang, Marlhot.2001.Manajemen Sumber Daya Manusia.Yogyakarta : BPFE Poerwadarminta.WJS.1986.Kamus Umum Bahasa Indonesia. Jakarta : Balai Pustaka Rulanti, Satyodirgo. 1979. Pengelolaan Usaha. Jakarta : Depdikbud Samsir, Rambe. 1995. Pengelolaan Usaha. Bandung : Angkasa Sicillia Sawitri, 1994. Dasar Pengelolaan Busana. Yogyakarta : FPTK IKIP Singgih W.1991.Kepemimpinan dan Motivasi.Jakarta : Chalia Indonesia Sondang P. Siagian. 2002. Funsi-fungsi Manajerial. Jakarta : Bumi Aksara Sugiyono.2006. Metode Penelitian Administrasi. Bandung : Alfabeta Suharsimi.Arikunto. 2002. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek.Jakarta:Rineka Cipta

7 Terima Kasih http://unnes.ac.id