TIM MANAJEMEN. PENDAHULUAN  Manusia sbg mahluk sosial tidak dapat hidup sendiri, untuk sempurnaan hidup dan kehidupan, memerlukan hidup bersama  Ikatan.

Presentasi berjudul: "TIM MANAJEMEN. PENDAHULUAN  Manusia sbg mahluk sosial tidak dapat hidup sendiri, untuk sempurnaan hidup dan kehidupan, memerlukan hidup bersama  Ikatan."— Transcript presentasi:

1 TIM MANAJEMEN

2 PENDAHULUAN  Manusia sbg mahluk sosial tidak dapat hidup sendiri, untuk sempurnaan hidup dan kehidupan, memerlukan hidup bersama  Ikatan yang ditemukan pd hidup bersama bervariasi, apabila ikatan tsb karena adanya kesamaan tujuan yg pencapiannya diupayakan bersama, terbentuklah organisasi  Agar upaya yg dilakukan dalam organisasi efektif dan efisien, diperlukan adanya perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan penilaian, disebut Manajemen.

3 PENDAHULUAN Agar pergerakan dalam organisasi terlaksana sebagaimana mestinya, diperlukan pengarahan, motivasi dan pemberdayaan disebut Kepemimpinan Lalu apa Peran kepemimpinan dan manajemen dalam pelayanan dan asuhan keperawatan ?

4 PENGERTIAN KEPEMIMPINAN Kepemimpinan adalah proses dimana seseorang mempengaruhi sekelompok orang untuk mencapai tujuan bersama (PG. Northouse, 2004). Kepemimpinan adalah kemampuan mengembangkan dan mengkomunikasikan visi kepada sekelompok orang yg akan mewujudkan visi tersebut (Kenneth Valenzuela, 2007).

5 PENGERTIAN KEPEMIMPINAN KEPERAWATAN Kepemimpinan adalah proses dimana seseorang mempengaruhi sekelompok orang (Staf keperawatan dan pasien) untuk mencapai tujuan bersama. Kepemimpinan adalah kemampuan mengembangkan dan mengkomunikasikan visi kepada sekelompok orang (staf keperawatan dan pasien) yg akan mewujudkan visi tersebut.

6 TEORI KEPEMIMPINAN Teori kepemimpinan banyak a.l : 1. Great man theory : seseorang menjadi pemimpin karena memang dilahirkan untuk jadi pemimpin 2. Charismatic theory: seseorang menjadi pemimpin karena memiliki karismat 3. Trait theory: seseorang menjadi pemimpin karena memiliki bakat khusus, yg diperoleh sejak lahir atau karena dipelajari 4. Situational theory: seseorang menjadi pemimpin karena berada situasi yg menguntungkan

7 KARAKTERISTIK PIMPINAN Menunjuk pada karateristik yg dimiliki oleh pemimpin, yang membedakannya secara bermakna dengan bawahan. Secara sederhana dibedakan atas tiga lebih, yakni : 1. Lebih akal 2. Lebih mental 3. Lebih fisik

8 UNSUR KEPEMIMPINAN DALAM KEPERAWATAN Adanya perawat sebagai pemimpin Adanya karakteristik khusus yg dimiliki perawat/bidan sbg pemimpin Adanya situasi lingkungan yg menguntungkan perawat/bidan pemimpin Adanya seseorang (perawat/bidan) atau sekelompok orang(pasien) yg akan dipimpin (pengikut)

9 SIFAT-SIFAT PEMIMPIN KEPERAWATAN Integritas Optimisme Menyukai perubahan Beranimenghadapi risiko Ulet Katalistis Dedikasi /komit

10 PENGERTIAN MANAJEMEN Manajemen berasal dari kata manus(latin) yg berarti tangan, diadopsi menjadi meneggiare(Italia) yg berarti mengedalikan, dan mamagement (Prancis) yg berarti seni melaksanakan dan mengatur. Saat ini pengertian manajemen banyak a.l. : 1. Manajemen adalah seni menyelesaikan perjaan melalui orang lain (Mary Parker Follet)

11 PENGERTIAN MANAJEMEN 2. Manajemen adalah proses dan kegiatan memimpin dan memberikan arah penyelenggaraan tugas sesuatu unruk mencapai tujuan yang telah ditetapkan (Orway Tead) 3. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran yang efektif dan efisien (Ricky W Griffin).

12 PENGERTIAN MANAJEMEN KEPERAWATAN Manajemen keperawatan adalah proses kerjasama melalui personel perawat untuk menyediakan asuhan, terapi dan kenyamanan bagi sekelompok pasen.

13 UNSUR MANAJEMEN Pembagian unsur manajemen banyak macamnya. Pembagian populer dikenal dengan 4 M : Man (Manusia: staf keperawatan&pasien) Money (Dana : sumber pasien) Material (Sarana &fasilitas/alat keperawatan) Methoda (metoda penugasan, proses keperawatan)

14 FUNGSI MANAJEMEN PELAYANAN KEPERAWATAN Pembagian fungsi manajemen banyak macamnya. Secara sederhana dibedakan atas 4 : 1. Perencanaan (Planning) 2. Pengorganisasian (Organizing) 3. Penggerakan (Actuating) 4. Penilaian (Evaluation)

15 FUNGSI MANAJEMEN ASUHAN KEPERAWATAN 1. Pengkajian 2. Diagnosa keperawatan 3. Perencanaan 4. Pelaksanaan 5. Evaluasi

16 ALAT BANTU MANJEMEN Untuk kemudahan pelaksanaan semua fungsi dan ketepatan pemanfaatan unsur manajemen diperlukan alat bantu (Management tools) Alat bantu manajemen a.l : 1. SWOT Analysis 2. Balance Score Card 3. Chart 4. Diagram 5. Dll.

17 KETERAMPILAN MANAJEMEN KEPERAWATAN Kepemimpinan Komunikasi Motivasi Supervisi Pengarahan Pengawasan

18 PERBEDAAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN KEPEMIMPINANMANAJEMEN  Mencakup hanya satu fungsi yakni actuating  Mencakup semua fungsi manajemen, yakni planning, organizing, actuating, evalution  Berfikir radikal, pemimpin melakukan yang benar (do the right thing)  Berfikir sistematis, manajer melakukan sesuatu dengan benar ( do things right)  Dapat tidak memiliki kedudukan dan posisi apapun dalam organisasi  Memiliki kedudukan dan posisi di puncak organisasi  Patuh terhadap atasan karena faktor internal (kesamaan visi, loyalitas)  Patuh terhadap atasan karena faktor eksternal (peraturan, sanksi,insentif)  Loyalitas terhadap atasan lebih tinggi  Loyalitas pada atasan lebih rendah  Dapat tidak memiliki pengalaman, atau merupakan orang baru, tetapi memiliki insiatif dan gagasan-gagasan cemerlang  Kaya akan pengalaman dan pada umumnya telah bekerja lama dalam organisasi

19 KESIMPULAN Peran kepemimpinan dan manajemen dapat menampilkan yg terbaik kepada staf keperawatan dan pasien bila memiliki: 1. Karakteristik pimpinan 2. Sifat pemimpin 3. Unsur-unsur kepemimpinan 4. Unsur-unsur manajemen

20 KESIMPULAN Peran kepemimpinan dan manajemen dapat menampilkan yg terbaik kepada staf keperawatan pasien bila memiliki: 5.Fungsi manajemen 6. Alat bantu manajemen 7.Keterampilan manajemen 8. Memahami perbedaan kepemimpinan dan manajemen pelayanan dan asuhan keperawatan

21