PERENCANAAN PEMBIAYAAN PROYEK

Presentasi berjudul: "PERENCANAAN PEMBIAYAAN PROYEK"— Transcript presentasi:

1 PERENCANAAN PEMBIAYAAN PROYEK
Penjelasan Umum. 1. Perencanaan pembiayaan diperlukan untuk memudahkan pembiayaan dalam suatu proyek, terutama yang menggunakan fasilitas KMK, SKBDN & SCF , monitoring dan pelaporan biaya dalam suatu proyek. Perencanaan Pembiayaan adalah salah satu media komunikasi antara proyek, Cabang dan DVO. Sedangkan di internal proyek sangat membantu kerja SAM & SEM dalam mengelola proyek, terutama menentukan pembiayaan, penjurnalan, pembayaran, dan monitoringnya. 2. Perlunya perencanaan biaya dikarenakan : Ke depan semua pengadaan barang/jasa diharapkan melalui KMK ,SKBDN & SCF saja. SPM hanya untuk BTL saja.

2 Merencanakan Pembiayaan.
1. Setelah Team Proyek membuat RAPK, SEM/CM memilah dan menentukan item pekerjaan yang akan dibiayai. Item-2 Pekerjaan tersebut dikelompokan untuk menentukan sistem pembiayaan Pengadaan barang dan Pengadaan Jasa. 2. Item - item pengadaan tersebut dikumpulkan berdasarkan fasilitas pembiayaannya. Saat ini Perusahaan mempunyai 4 fasilitas pembiayaan yaitu : Reguler/SPM, KMK,SKBDN & SCF. 3. Dari tabulasi tersebut akan didapatkan total jumlah kebutuhan masing-masing pembiayaan : SPM/KMK/SKBDN/SCF. 4. Data-data pembiayaan SPM/KMK/SKBDN/SCF menjadi dasar DVO untuk menerbitkan usulan pembiayaan ke DVK.

3 PELAKSANAAN PEMBIAYAAN PROYEK
Melaksanakan Pembiayaan Mengirimkan rencana pembiayaan suplier dan subkontraktor Ke DVO. Mengajukan seleksi & negosiasi supllier/kontak agent/subkontraktor ke DVO untuk persetujuan sebelum kontrak dibuat. Membuat kontrak : SPJB untuk supllier, SPB untuk Sub-kontraktor . DVO memproses usulan pembiayaan sesuai rencana dengan melampirkan SPJB untuk Supplier dan SPB untuk Sub Kontraktor. Proyek memonitor posisi usulan pembiayaan.

4 - Monitoring Pembiayaan dan Administrasi Pembiayaan
Menyiapkan administrasi pembayaran dan pencairan dari pembiayaan, termasuk penjurnalan biaya diakuntansi. Memonitor adminitrasi pembayaran dan pencairan dari pembiayaan, mulai dari proyek sampai cair oleh suplier/subkontraktor.

5 Manfaat Perencanaan Biaya & Evaluasi
Manfaat adanya perencanaan pembiayaan. Memudahkan dalam proses pembiayaan suatu proyek dan mempermudah komunikasi antara Tim Proyek, Cabang,DVO serta Suplier/Sub kontraktor. Memudahkan monitoring pembiayaan & realisasinya . Bagi Tim proyek, mengurangi pekerjaan di akhir proyek/saat proyek selesai. Adanya financial value : bagi PP ( Cash to cash cycle time lebih bagus) dan Suplier/subkontraktor kepastian pembayaran.

6 Evaluasi Pembiayaan. Evaluasi dilakukan terhadap efektifitas pembiayaan terhadap BPP proyek. Evaluasi terhadap kinerja internal PP dan kinerja REKANAN ( Suplier & Subkontraktor).

7 TABEL RENCANA PEMBIAYAAN
Dari RAPK proyek : dicari item Pek. Yg akan dibiayai ( SKBDN/ KMK) Manfaat : 1. Mempermudah mengelolah pembiayaan proyek. 2. Mempermudah monitoring pembiayaan. 3. Meringankan pekerjaan setelah proyek selesai

8 Permintaan Pembiayaan
FLOW PEMBIAYAAN PROYEK DVO DVK BANK No CEK PROSES Yes / No RC/ RAPK Yes Permintaan Pembiayaan SPM/ KMK/ SKBDN/SCF Adm & Dok Approved : Surat Ke Bank Usulan ke DVK Rencana