Analisa Perusahaan dan Struktur Organisasi

Presentasi berjudul: "Analisa Perusahaan dan Struktur Organisasi"— Transcript presentasi:

1 Analisa Perusahaan dan Struktur Organisasi
PT. UNILEVER INDONESIA Analisa Perusahaan dan Struktur Organisasi

2 BAIQ AMARWATI TARTILLAH
IMAS RUBAIYAH MUSTIKA ENDAH HERMAYANTI DIAN FATMAWATI WIDYA RAHMAWATY SAMAN

3 PT. UNILEVER Unilever Indonesia telah tumbuh menjadi salah satu perusahaan terdepan untuk produk Home and Personal Care serta Foods & Ice Cream di Indonesia. Pepsodent, Lux, Lifebuoy, Dove, Sunsilk, Clear, Rexona, Vaseline, Rinso, Molto, Sunlight, Walls, Blue Band, Royco, Bango,

4 Pertanian Berkelanjutan
CSR UNILEVER (CSR) (CSR) (CSR) (CSR) Higiene Nutrisi Pertanian Berkelanjutan Lingkungan

5 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

6

7 Data Perkembangan Unilever

8 Analisa Struktur Organisasi
Gambar bagan diatas dapat menunjukkan adanya lingkup organisasi yang komleks. Mulai dari Direktur uatama, kemudian, direktur Unilever setiap negara, Unilever tingkat regional, yang mengurus lini-lini yang berbeda. Setiap regional mengurus bermacam-macam lini.

9

10 Ciri-ciri Lini Staff Organisasinya besar dan kompleks
Jumlah karyawannya besar Hubungan yang bersifat langsung (face-to-face) tidak mungkin bagi seluruh anggota organisasi. Terdapat dua kelompok besar karyawan dalam organisasi yaitu: Predikat karyawan lini (line personnel). Sekelompok orang yang melaksanakan tugas-tugas pokok organisasi dalam rangka pencapaian tujuan dan kelompok orang ini dikenal dengan Sekelompok orang yang sifat tugasnya menunjang pelaksanaan tugas pokok, baik olkarena keahlian dan bersifat menasehati, maupun melalui pemberian jasa-jasa penunjang kepada unit-unit operasional dalam bentukauxilliary services seperti di bidang kepegawaian, bidang keuangan, bidang perlengkapan, peralatan dan sebagainya.

11 Keuntungan Lini Staff Adanya pembagian tugas yang jelas antara kelompok lini yang melaksanakan tugas pokok dan kelompok staf yang melaksanakan tugas penunjang. Bakat yang berbeda-beda dari para anggota organisasi dapat dikembangkan menjadi satu spesialisasi. Koordinasi mudah dijalankan dalam setiap kelompok kerja golongan karyawan. Disiplin serta biasanya memiliki moral yang cukup tinggi karena tugas yang dilaksanakan oleh seseorang biasanya sesuai dengan bakat, pendidikan dan pengalamannya. Penerapan prinsip the right man in the right place doing the right job at right time lebih mudah dijalankan. Bentuk organisasi ini dapat dipergunakan oleh organisasi yang bagaimanapun besarnya, apapun tujuannya dan betapapun kompleksnya struktur organisasinya

12 Kelemahan Lini Staff Tidak ada kejelasan antara sebuah PERINTAH dan NASIHAT Perintah dari satu atau lebih HIERARKI belum tentu sama, menurut kacamata objektif individu

13 Thank You