MATERI I KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN.

Presentasi berjudul: "MATERI I KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN."— Transcript presentasi:

1 MATERI I KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN

2 KEWIRAUSAHAAN Definisi :
Umum Para wirausaha adalah orang-orang yang mempunyai kemampuan melihat dan menilai kesempatan-kesempatan bisnis, mengumpulkan sumber-sumber daya yang dibutuhkan guna mengambil keuntungan dari padanya dan mengambil tindakan yang tepat guna memastikan sukses Geoffrey G. Meredith et al (2000) Konteks Manajemen Seseorang yang memiliki kemampuan dalam menggunakan sumberdaya seperti financial (money), bahan mentah (matrials), dan tenaga kerja (labors), untuk menghasilkan suatu produk baru, bisnis baru, proses produksi atau pengembangan organisasi usaha Marzuki Usman, 1997:3

3 KREATIF & INOVATIF Definisi : KATA KUNCI KEWIRAUSAHAAN
Wirausaha adalah mereka yang melakukan upaya-upaya kreatif dan inovatif dengan jalan mengembangkan ide, dan meramu sumberdaya untuk menemukan peluang dan perbaikan hidup KREATIF & INOVATIF KATA KUNCI KEWIRAUSAHAAN

4 9 Karakteristik Wirausaha
David Mc Clelland Dorongan Berprestasi 1 Semua wirausahawan yang berhasil memiliki keinginan besar untuk mencapai suatu prestasi Bekerja Keras 2 Sebagai besar wirausahawan “mabuk kerja”, demi mencapai sasaran yang ingin di cita-citakan Memperhatikan Kualitas 3 Wirausahawan menangani dan mengawasi sendiri bisnisnya sampai mandiri, sebelum ia mulai dengan usaha baru lagi Sangat Bertanggung Jawab 4 Wirausahawan sangat bertanggung jawab atas usaha mereka, baik secara moral, legal, maupun mental Berorientasi Pada Imbalan 5 Wirausahawan mengharapkan imbalan yang sepadan dengan usahanya. Imbalan itu tidak hanya berupa uang, tetapi juga pengakuan dan penghormatan Optimis 6 Wirausahawan hidup dengan doktrin semua waktu baik untuk bisnis, dan segala sesuatu mungkin Berorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik 7 (Excellence Oriented); Seringkali Wirausahawan ingin mencapai sukses yang menonjol, dan menuntut segala yang first class Mampu Mengorganisikan 8 Kebanyakan wirausahawan mampu memadukan bagian-bagian dari usahanya dalam usahanya. Mereka umumnya diakui sebagai “komandan” yang berhasil Berorientasi Pada Uang 9 Uang yang dikejar oleh para wirausahawan tidak semata-mata untuk memenuhi kebutuhan pribadi dan pengembangan usaha saja, tetapi juga dilihat sebagai ukuran prestasi kerja dan keberhasilan

5 6 Ciri & Watak Kewirausaha
Geoffry G Meredith (1996:5-6) No Ciri-Ciri Watak 1 Percaya Diri Keyakinan, ketidak ketergantungan dan optimis 2 Berorientasi pada tugas dan hasil Kebutuhan untuk berprestasi. Berorientasi laba, ketekunan dan ketabahan, tekad kerja keras, mempunyai dorongan kuat, energic dan inisiatif 3 Pengambilan Resiko Kemapuan untuk mengambil resiko yang wajar dan suka tantangan 4 Kepemimpinan Perilaku sebagai pemimpin, bergaul dengan orang lain, menanggapi saran dan kritik 5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel 6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan, perspektif

6 8 Karakteristik Wirausaha
M, Scarborough dan Thomas W. Zimmerer (1993:6-7) Desire for responsibility Memiliki tanggung jawab atas usaha-usaha yang dilakukannya 1 Preference of moderate risk Menghindari resiko yang rendah maupun yang tinggi 2 Confidence in their ability to success Percaya akan kemampuan diri sendiri untuk berhasil 3 Desire for immediate feedback Selalu menghendaki umpan balik segera 4 High level of energy Memiliki semangat dan kerja keras untuk mewujudkan keinginannya 5 Future orientation Beorientasi ke masa depan, perspektif dan berwawasan jauh kedepan 6 Skill at organizing Keterampilan mengorganisasikan sumberdaya untuk menciptakan nilai tambah 7 Value of achievement over money Selalu menilai prestasi dengan uang 8

7 Keuntungan & Kerugian Berwirausaha
Geoffrey G. Merideth KEUNTUNGAN Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil keputusan dan resiko Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan aktualita diri untuk mencapai cita-cita Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan KERUGIAN Tidak ada kepastian pendapatan Resiko kehilangan modal/asset/investasi Meningngalkan zona kemapaman

8 Keuntungan & Kerugian Berwirausaha
Peggi Lambing & Charles L Kuehl KEUNTUNGAN Otonomi (Pengelolaan yg bebas & tidak Terikat - “Boss”) Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal yg mengembirakan, peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat menghasilkan keuntungan, sangat memotivasi wirausaha) Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri) KERUGIAN Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras, sedikit waktu untuk kepentingan keluarga dan rekreasi) Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis, baik pemasaran, keuangan, personil, dll) Margin Keuntungan Kecil & Kemungkinan Gagal (Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

9 Konsep Pembentukan Kewirausahaan
Perpindahan/Pergeseran Kekuasaan Thn 1000 Kekuasaan berada ditangan kaum rohaniawan (AGAMA) yang secara kebetulan adalah orang yang mampu membaca dan menulis Thn 1455 Kekuasaan bergeser dari AGAMA ke POLITIK. Penemuan mesin cetak yang memungkinkan pengetahuan dapat disebarluaskan kepada lebih banyak orang Thn 1555 Politisi mulai lebih berkuasa dan mempertahankan kekuasaan itu, birokrasi dibuat Thn 1970 Kekuasaan bergeser perlahan dari POLITIK ke EKONOMI. Penemuan microchip memungkinkan informasi lebih menyebar kepada kelompok-kelompok yang lebih besar Thn 1995 Ekonomi menjadi sangat penting, sehingga menjadi penyebab jatuhnya pimpinan politis Thn 2020 Keseimbangan kekuasaan bergeser perlahan dari BIROKRASI menjadi KEWIRAUSAHAAN. (Bill Gates dipilih menjadi orang paling berkuas di Inggris)

10 Proses Pembianaan Wirausaha Baru di Perguruan Tinggi
Klasikal Semester Awal Motivasi Usaha Syarat: Min. Nilai C - Minat Usha Pembekalan Semester IV - VI Kewirausahaan Presentasi Proposal Usaha Latihan Klasikal Proses 2 (Smt VII – IX) Prop. Usaha Mtg Ada Dukungan Usaha (Pasar, Mnj, Mdl & Teknologi) Kerjasama P. Tinggi DUDI Dikmenti Perbankan Kunjungan Tempat Usaha Tutorial Magang Pembinaan Lanjutan Kerjasama P. Tinggi DUDI Dikmenti Perbankan BUMN Realisasi Usaha Proses 3 (Lulus S1) Pemantauan & Pemanduan 1-2 thn 3-5 thn 6-10 thn Monitoring & Evalusi