Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Cita-cita Hidup PRINSIP HIDUP Berubah sekali-kali Sering Direvisi

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Cita-cita Hidup PRINSIP HIDUP Berubah sekali-kali Sering Direvisi"— Transcript presentasi:

1 Cita-cita Hidup PRINSIP HIDUP Berubah sekali-kali Sering Direvisi
Strategi dan Praktek Cita-cita Hidup PRINSIP HIDUP Tidak Berubah Berubah sekali-kali Sering Direvisi

2 Perencanaan Proses manajemen yang menetapkan apa yang harus dilakukan suatu organisasi dan bagaimana sebaiknya melakukannya

3 Visi/ Cita-cita Visi adalah apa yang kita dambakan (what do we want to have) Visi adalah the what (apa) Visi adalah sasaran agung Pada tingkat personal visi dekat dengan cita-cita Visi berkarakter material Contoh visi : sebagai notaris tebaik di propinsi DIY dengan omset 10 miliard pada tahun 2010

4 Enam sebab Visi dan Misi gagal
Kerancuan pengertian visi dan misi Visi dan misi tidak betul-betul didambakan Visi dan misi kita tidak mewakili penderitaan dan harapan kita Visi dan misi tidak diyakini dapat dicapai Visi dan misi tidak fleksibel Visi dan misi tidak didukung oleh strategi organisasi dan sistem manajemen yang tepat

5 Membalik proses Merumuskan misi Vission Mission SWOT Strategies goal

6 Contoh Sasaran Sasaran jangka panjang : Sebagai pengacara yang berlisensi Internasional dengan klien luar negeri per bulan 10 orang pada tahun 2020. Sasaran jangka menengah : Sebagai pengacara yang diakui masyarakat dengan klien per bulan minimal 10 orang pada tahun Sasaran jengka pendek : Lulus dari Fakultas Hukum UMY pada tahun 2010 dengan IP minimal 3.

7 Maksud penetapan sasaran
Memberikan arah dan panduan bagi manusia untuk mencapainya Membantu individu mengalokasikan sumber dayanya Membantu menetapkan perilaku Membantu personal menilai kinerjanya individu

8 Rencana Strategis Rencana yang mencerminkan keputusan mengenai alokasi sumber daya, sekala prioritas, dan tahap-tahap yang dibutuhkan untuk memenuhi sasaran strategis.

9 Rencana Taktis Rencana jangka pendek yang berhubungan dengan penerapan aspek-aspek spesifik dari rencana strategis suatu individu

10 Jadwal hidup mingguan per jam
Rencana Operasional Rencana yang menetapkan target jangka pendek untuk kinerja harian, mingguan, atau bulanan. Contoh : Jadwal hidup mingguan per jam

11 Perencanaan Kontingensi
Mengidentifikasi aspek-aspek individu atau lingkungannya yang mungkin mengalami perubahan strategi.

12 Jangka panjang Wilayah pertengahan Jangka pendek
Tujuan/ Rencana Strategis Wilayah pertengahan Tujuan/rencana taktis Jangka pendek Tujuan/rencana operasional

13 Penugasan Tulislah cita-cita hidup anda
Analisis kekuatan, kelemahan serta peluang dan ancaman yang anda miliki (analisis SWOT)! Tulis sasaran jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang yang akan anda capai !! Buatlah jadwal harian untuk peneguhan pencapaian sasara yang anda canangkan !

14 JADWAL HARIAN PER KEGIATAN SELAMA SATU MINGGU NAMA : GITA DANUPRANATA
NO mhs : HARI SENIN No Waktu Kegiatan Nilai yang diharapkan 1 04.15 Sholat Subuh Ketenangan / SQ 2 Belajar pagi Persiapan kuliah 3 Olah Raga Kesehatan/OQ 4 Kuliah Mk….. Penguatan IPTEK/IQ 5 Di Perpustakaan Pendalaman materi kul 6 Kuliah Mk…. Penguasaan Iptek 7 12.00 Shalat dhuhur jama’ah Pencerahan/ SQ NB : MAKAN, MANDI, PERJALANAN KE & DARI KAMPUS TIDAK PERLU DICATAT

15 JADWAL HARIAN PER KEGIATAN SELAMA SATU MINGGU
NAMA : …………………… NO mhs : LANJUTAN HARI SENIN No Waktu Kegiatan Nilai yang diharapkan 1 Istirahat + nonton tv Penyegaran 2 Shalat asyar Pencerahan 3 Kuliah sore mk…. Penguatan IPTEK 4 Olah raga/ curhat Persahabatan/EQ 5 Magrib + Tadarus Pencerahan/ SQ 6 Belajar malam Pendalaman materi kul 7 Shalat malam NB : MAKAN, MANDI, PERJALANAN KE & DARI KAMPUS TIDAK PERLU DICATAT


Download ppt "Cita-cita Hidup PRINSIP HIDUP Berubah sekali-kali Sering Direvisi"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google