Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehRisky Azizah Telah diubah "9 tahun yang lalu
1
MEMBANGUN KARAKTER & KOMPETENSI KEPEMIMPINAN
SELAMAT DATANG MEMBANGUN KARAKTER & KOMPETENSI KEPEMIMPINAN A. Fauzi
2
ADA BERAPA BUJUR SANGKAR ?
Persepsi kita terhadap sebuah peristiwa atau pengalaman kita, sangat berpengaruh terhadap respon emosional, perilaku, dan psikologis kita terhadap peristiwa itu
3
KEPEMIMPINAN (MICHAEL ARMSTRONG, 2003) Proses memberi inspirasi kepada semua karyawan agar bekerja sebaik-baiknya untuk mencapai hasil yang diharapkan. Cara mengajak karyawan agar bertindak secara benar, mencapai komitmen dan memotivasi mereka untuk mencapai tujuan bersama.
4
KEPEMIMPINAN EFEKTIF KUALITAS PRIBADI / KARAKTER PIMPINAN : antusias, percaya diri, teguh hati, jujur/tulus hati, hangat, rendah hati. (John Adair) KUALITAS HUBUNGAN ANTAR MANUSIA : komunikasi, kepercayaan, keyakinan, kasih sayang, dan perhormatan. (Wylie & Grothe)
5
4 PERAN KEPEMIMPINAN (Stephen R. Covey)
PERINTIS : mengembangkan prakarsa, memberi inspirasi, dan menghadirkan perubahan. PENYELARAS : mengharmoniskan berbagai kepentingan stakeholders. PEMBERDAYA : mengembangkan kepercayaan diri, kemampuan, daya juang, dan kinerja SDM. PANUTAN : mengembangkan karakter positif yang berpengaruh bagi anak buah.
6
5 FUNGSI KEPEMIMPINAN (Berkedudukan / Bertugas)
MENGILHAMI > sesuatu yang menggerakkan hati untuk melakukan MEMPERSATUKAN > menjadikan satu /menyatukan / mengumpulkan MENGGERAKKAN > membangkitkan / mendorong MEMBERI UMPAN BALIK > feedback MENINGKATKAN > naik / bangkit / bangun
7
TANTANGAN KEPEMIMPINAN PADA MASA DEPAN
Menciptakan tim yang adaptif dan fleksibel (flexibility competence) dalam menghadapi perubahan organisasi/perusahaan maupun lingkungan bisnis. Menciptakan tim yang berdaya saing tinggi untuk melanggengkan eksistensi organisasi/perusahaan. Menciptakan tim yang berkesadaran tinggi untuk meraih laba di atas rata-rata organisasi/perusahaan sejenis.
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.