Pengantar Perencanaan Kesinambungan Bisnis

Presentasi berjudul: "Pengantar Perencanaan Kesinambungan Bisnis"— Transcript presentasi:

1 Pengantar Perencanaan Kesinambungan Bisnis
Pentingnya Data dan Nilai Bisnis Siklus dan Perencanaan BCP Tahap BCP Redundansi BCP Sumber Kepustakaan: phoecho.blog.com/files/2010/11/Introduction-to-BCP21.ppt

2 Data perlu diubah menjadi informasi
Penting-nya Data Data perlu diubah menjadi informasi Informasi harus menjadi pengetahuan Pengetahuan ini sangat penting untuk bisnis karena memberikan arahan untuk bisnis. Sumber Kepustakaan: phoecho.blog.com/files/2010/11/Introduction-to-BCP21.ppt

3 Business Continuity Planning ?????
BC DAN DR Business Continuity Planning ????? Kegiatan BC = untuk menjaga bisnis tetap berjalan atau normal. DR = proses membangun kembali operasi atau infrastruktur pasca bencana. Sumber Kepustakaan: phoecho.blog.com/files/2010/11/Introduction-to-BCP21.ppt

4 PERLU KAH BCP ? SEBAGAI LANGKAH!!!
Persiapan Minimalkan gangguan Tetap beroperasi dan kompetitif Tidak ada downtime Manajemen pusat data Sumber Kepustakaan: phoecho.blog.com/files/2010/11/Introduction-to-BCP21.ppt

5 BCP SEBAGAI PERTIMBANGAN TERHADAP ??
Kegagalan Peralatan Power Supply Bencana Alam Serangan Berbahaya Kebakaran Kesalahan SDM Sumber Kepustakaan: phoecho.blog.com/files/2010/11/Introduction-to-BCP21.ppt

6 Point in time replication Continuous replication Mirrored site
Where to carry out BCP? Cold site Hot site Mutual Backup Point in time replication Continuous replication Mirrored site Sumber Kepustakaan: phoecho.blog.com/files/2010/11/Introduction-to-BCP21.ppt

7 Tahapan BCP sama dengan ???
Proyek Inisiasi Tentukan Business Continuity Tujuan dan Lingkup cakupan. Membentuk Komite Pengarah Kontinuitas Bisnis. Menyusun Business Continuity Kebijakan. Analisis Bisnis Pertimbangkan Strategi Business Continuity Alternatif. Melaksanakan Analisis Cost-Benefit dan pilih Strategi a. Mengembangkan Business Continuity Anggaran. Desain dan Pengembangan Mengembangkan Backup dan Strategi Pemulihan. Mengembangkan Skenario Jalankan Rencana. Mengembangkan Eskalasi, Pemberitahuan dan Rencana Kriteria Aktivasi. Mengembangkan Administrasi Kebijakan Rencana Umum. Sumber Kepustakaan: phoecho.blog.com/files/2010/11/Introduction-to-BCP21.ppt

8 Tahapan BCP sama dengan??
Implementasi Siapkan Command Prosedur Aktivasi Center. Siapkan Prosedur Pemulihan lengkap. Siapkan Vendor Kontrak dan Pembelian Sumber Daya Pemulihan. Memastikan anggota Tim Pemulihan tahu Tugas dan Tanggung Jawab mereka. Pengujian Latihan Rencana berdasarkan Skenario yang dipilih. Menghasilkan Test Report dan Evaluasi Hasil tersebut. Memberikan Pelatihan dan Kesadaran ke seluruh jajaran. Pemeliharaan Tinjau Rencana berkala. Mendistribusikan Rencana untuk anggota Tim Pemulihan. Sumber Kepustakaan: phoecho.blog.com/files/2010/11/Introduction-to-BCP21.ppt

9 Penduplikasian Jaringan Komputer
BCP PENDUPLIKASIAN Penduplikasian Data Penduplikasian Jaringan Komputer Penduplikasian Perangkat Lunak Aplikasi Sumber Kepustakaan: phoecho.blog.com/files/2010/11/Introduction-to-BCP21.ppt