ANALISIS TITIK IMPAS BREAK EVENT POINT (BEP).

Presentasi berjudul: "ANALISIS TITIK IMPAS BREAK EVENT POINT (BEP)."— Transcript presentasi:

1 ANALISIS TITIK IMPAS BREAK EVENT POINT (BEP)

2 ANALISIS TITIK IMPAS (BEP)
BEP adalah titik pulang pokok, atau tingkat produksi dimana perusahaan tidak mengalami kerugian dan juga tidak mengalami keuntungan. TR = TC TR = TOTAL REVENUE TR = TOTAL COST

3 Dalam analisa BEP ada beberapa hal yang perlu diketahui antara lain:
Menyatakan volume penjualan dimana total penghasilan (TR) sama besarnya dengan total biaya (TC). Sehingga perusahaan tidak untung dan tidak rugi. Analisa BEP adalah suayu teknik analisa untuk mempelajari hubungan antara biaya tetap dan biaya variabel.

4 Analisa BEP juga suatu konsep yang digunakan untuk menganalisa jumlah minimum out put yang harus dihasilkan atau terjual agar perusahaan tidak mengalami kerugian, maka keadaan pulang pokok terjadi apabila R = C atau MR = MC atau total penghasilan dikurang total biaya sama dengan nol (TR – TC = 0) Kemudian dalam analisa BEP terdapat grafik BEP yang menunjukkan posisi perpotongan antara kurva TR dengan TC.

5 MANFAAT BEP Merencanakan operasi usaha Indikator kelayakan usaha
Pengawasan operasi

6 DasaR daN pRiNsip aNaLisis BEP
Pada saat BEP, maka : Total Revanue (TR) = Total Cost (TC) Total Biaya (TC)= TFC + TVC Dalam analisis BEP digunakan asumsi dasar sbb : Semua barang yang diproduksi laku terjual. Harga dan biaya produksi tetap bila harga jual dan biaya berubah.

7 KURVA BEP LINEAR Sales/Cost (Rp) TR Laba TC BEP Rugi TFC Q Q BEP

8 KURVA BEP NON LINEAR Cost (Rp) TC BEP BEP TR TFC Q (Output)

9 JENIS-JENIS BEP BEP untuk Perusahaan yang hanya memproduksi
SINGLE PRODUCT MULTI PRODUCT IN CASH BEP untuk Perusahaan yang hanya memproduksi Satu jenis barang BEP untuk Perusahaan yang dapat Menghasilkan lebih dari satu jenis produk BEP dari operasi usaha yang hanya mempertimbangkan Biaya tunai saja

10 (1) BEP SINGLE PRODUCT Q BEP = TFC (P-AVC) Q SALES = TFC (1-(AVC)/P)
Keterangan: Q BEP = BEP dalam unit Q SALES = BEP dalam penjualan (rupiah) P = Harga jual per unit AVC = Biaya variabel rata-rata TFC = Total biaya tetap

11 EXAMPLE Perusahaan penerbit XY memiliki rincian biaya untuk menerbitkan buku, sebagai berikut : Total Biaya Tetap (TFC) Editing = Rp Ilustrasi = Rp Setting = Rp Overhead = Rp Rp Biaya Variabel Per unit (avc) Kertas,cetak,dan jilid = Rp Potongan untuk Toko Buku = Rp Komisi penjualan = Rp Royalti Pengarang = Rp Adm dan Lainnya = Rp Rp

12 Harga jual buku per eksemplar (unit) adalah Rp 35.000.
Dengan menggunakan daa tersebut, carilah BEP nya. Jawaban: Q BEP = TFC (P-AVC) Q BEP = Rp (Rp Rp ) Rp 6.000 Q BEP = Rp Q Sales = TFC (1-(AVC)/P) Q Sales = Rp (1-(Rp 29rb/Rp 35rb) Q Sales = Rp

13 (2) BEP MULTI PRODUCT BEP Multi = TFC CMPt CMPt = Σ (Shi) (Pi - AVCi)
Keterangan: BEP Multi = BEP Multi produk utk penjualan (Rp) TFC = Biaya tetap (TFC) Pi = Harga jual per unit utk produk ke i AVCi = Biaya variabel per unit produk ke I Shi = Persentase panjualan masing-masing produk terhadap penjualan total CMPt = Margin kontribusi, yaitu hasil kali antara rasio (Pi - AVCi)/Pi dengan Shi

14 EXAMPLE PT GRANADA memproduksi dua jenis pakaian (X dan Y).
Dengan TFC sebesar Rp Dengan rincian harga, biaya dan share penjualan sebagai berikut: Brg Pi AVCi Shi X Rp Rp % Y Rp Rp % Hitunglah : BEP Multi BEP sales masing-masing produk BEP unit masing-masing produk

15 Brg (Pi-AVCi) Pi (Shi) (Pi)(Shi) Jawaban: X RP 20.000 0,20 40% 0,08 Y
0,30 60% 0,18 Maka CMPt = 0,26 BEP Multi = TFC CPMt = Rp 0,26 = Rp

16 Y Brg (Shi) BEP sales (Pi) BEP unit X 40% Rp 400 juta Rp 100 rb 4.000
60% Rp 500 juta Rp 80 rb 6.250

17 (3) BEP IN CASH SINGLE PRODUCT MULTI PRO- DUCTS

18 BEP IN CASH UTK MULTI PRODUK
SATU JENIS PRODUK Q BEP = (TFC-Penyusutan) (Pi-AVCi) Q Sales = (TFC-Penyusutan) (1-AVCi/Pi) CMPt = ∑ (Pi-AVCi) (Shi) Pi BEPMulti= (TFC-Penyusutan) CMPt

19 KEBIJAKAN PRODUKSI Tujuan dari Kebijakan Produksi adalah untuk menghindari Kerugian Suatu Perusahaan. Ada 3 informasi yang diperlukan untuk mencapai hal tersebut, yaitu : Kapan atau berapa volume produksi agar minimal perusahaan tidak rugi Konsep BEP 2) Kapan harus meningkatkan atau menurunkan produksi? 3) Kapan harus menghentikan produksi?

20 BEP kebiJakaN Produksi aTau oPeRAsi STOP PRODUKSI Tingkat Produksi
Minimal utk Mencegah kerugian BEP kebiJakaN Produksi aTau oPeRAsi Pe- ninGkaT- an pRo- duksi Untuk Meningkatkan Laba perusahaan STOP PRODUKSI Untuk Menekan kerugian

21 TERIMA KASIH KeLOMpok 5: OLEH : INDAH SILVIA LUBIS NOVA RIANA PURBA
APRIVITA SITANGGANG MIRNA MEYUTIA DEWI RELLY ARTA S