STRATEGI PENENTUAN LOKASI

Presentasi berjudul: "STRATEGI PENENTUAN LOKASI"— Transcript presentasi:

1 STRATEGI PENENTUAN LOKASI
Prof. Dr.Ir.Marimin, M.Sc.

2 STRATEGI PENENTUAN LOKASI
Melibatkan jumlah dana besar untuk periode yang lama Kesalahan harus dibayar dengan biaya yang mahal, yang sulit untuk diperbaiki. Keputusan bersifat strategi, bukan taktis. Keputusan tidak berulang dan tidak berurutan. Lokasi yang salah akan berdampak besar terhadap hilangnya keunggulan bersaing, sehingga akan mengakibatkan kebangkrutan perusahaan. Keputusan harus scr jelas terkait dengan missi organisasi.

3 SASARAN STRATEGI LOKASI
Lokasi terbaik bagi suatu perusahaan tergantung dari jenis usaha perusahaan tersebut Keputusan penentuan pabrik lebih diarahkan untuk meminimalkan biaya. Sasaran keputusan penentuan lokasi untuk retail dan perusahaan jasa adalah untuk memaksimalkan pendapatan. Lokasi gudang ditentukan berdasarkan kombinasi dari biaya dan pengiriman yang cepat. Jadi secara umum sasaran dari strategi penentuan lokasi adalah untuk memaksimumkan manfaat yang bersangkutan bagi perusahaan

4 FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENENTUAN LOKASI
Penentuan lokasi dipengaruhi oleh banyak faktor, misalnya : Letak sumber/pemasok bahan baku Konsumen dan pasar Tenaga kerja: tingkat gaji (UMR), etos kerja, skill, ketersediaan (availability) Sarana dan prasarana fisik : sarana transportasi, listrik, air, komunikasi Modal (keuangan) Biaya : harga tanah, upah buruh, biaya transportasi, tingkat pajak Pengaruh pemerintah daerah Gedung Karakteristik site : luas tanah, kemungkinan ekspansi, drainage, utilities dll Pembuangan (waste) Hubungan dengan perusahaan lain, misalnya subkontraktor, lembaga pelatihan Lingkungan masyarakat : pusat hiburan, pusat belanja, RS, tingkat kriminalitas

5 Untuk melihat file lengkapnya silahkan menghubungi kami di www.mb.ipb.ac.id