MANAJEMEN DAN SUPERVISI KELOMPOK USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKK&M)

Presentasi berjudul: "MANAJEMEN DAN SUPERVISI KELOMPOK USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKK&M)"— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN DAN SUPERVISI KELOMPOK USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKK&M)
PROJECT PROPOSAL MANAJEMEN DAN SUPERVISI KELOMPOK USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKK&M)

2 OVERVIEW Permasalahan pengelolaan UKK&M Kendala
Miss Investment & Management Low Motivation, performance and weakness Minimum Reporting, Monitoring & Evaluating Minimum Information Kendala Keterbatasan sumber daya manusia: leadership & managerial Minimum supervision & information Keterbatasan supply (stock) & demand (market) Minimum Bargaining position: price, product, place & promotion Minimum Comparative dan competitive advantage High cost investment: infrastruktur pendukung, administrasi, limbah dll.

3 Features & Alternative Solution
Pemberian kredit secara kumpulan beberapa pengusaha kecil & menengah: sejenis, keterkaitan output dan supply, market support. Pemberian pelatihan, bantuan manajemen supervisi dalam pengelolaan usaha Pengembangan kualitas dan kuantitas output produk Pembentukan bargaining position pada harga, kualitas dan kuantitas produk

4 Identifikasi & Seleksi Pelaksanaan & Supervisi Monitoring & Pelaporan
Prosedur UKK&M CORPORATE Identifikasi & Seleksi Administrasi Survai & Rekomendasi Standard & Proyeksi Pelatihan Pelaksanaan & Supervisi Evaluasi Monitoring & Pelaporan

5 Identifikasi Identifikasi Corporate Mission dan Goals
Identifikasi pengembangan wilayah, bidang usaha dan ruang lingkup kegiatan usaha yang akan diberikan bantuan Identifikasi pola kemitraan dan kerjasama pengembangan usaha Matching Corporate needs dengan rencana pengembangan usaha

6 Administrasi & Proposal
Kegiatan yang sedang Berjalan Bentuk dan Kelengkapan administrasi Kegiatan Usaha Struktur Organisasi & Kelembagaan Kondisi Keuangan dan Permodalan (Cash Flows) Orientasi Produksi & Lingk. usaha Ruang Lingkup Supply dan Demand Rencana Pengembangan Usulan Penambahan Modal dan Investasi Rencana Produksi & Pengembangan Lingk. Usaha Rencana Pengembangan Investasi dan Modal Kerja (Proyeksi Cash Flows) Rencana Pengembangan Bahan Baku dan Pasar Ruang lingkup Keterkaitan Kelompok Usaha

7 Seleksi Data Survey & Analysis Recommend Financial Strength Background
Trend Profitability Trend Financial Strength Debt Management Recommend Background Liquidity Trend Business Potential Environment Market growth

8 Survey & Rekomendasi Survey & Analysis Rekomendasi
Lingkungan organisasi dan kegiatan usaha Orientasi produksi dan ketersediaan bahan baku Permodalan dan Investasi Ruang lingkup pengelolan SDM Orientasi pemasaran Rekomendasi Usulan bidang dan kelompok usaha Usulan permodalan dan investasi Rencana pencapaian tujuan dan penentuan standard evaluasi Usulan bentuk pelaporan dan materi training

9 Pelatihan Leadership training Pengelolaan Keuangan dan Permodalan
Pengelolaan SDM dalam pencapaian tujuan Pembentukan team, grup dan organisasi Pemberian motivasi dan penentuan insentif karyawan Pengelolaan Keuangan dan Permodalan Pengembangan Produksi dan Usaha Ruang Lingkup dan Keterkaitan Kelompok Usaha Strategi pengembangan organisasi dan pemasaran Komunikasi bisnis dan negosiasi Administrasi dan Pelaporan

10 Pelaksanaan Corporate Supervisi Manajemen KUK&M Kelompok Usaha
Dana Manajemen Corporate Manajemen KUK&M Bantuan Dana Bantuan Manajemen Cicilan Dana & Pelaporan Pelaporan Supervisi Kelompok Usaha Pengusaha Kecil A Pengusaha Kecil B Pengusaha Kecil C

11 Program Supervisi Supervisi Goals Strategy Koordinator Kelompok Usaha
Pengusaha Kecil A Pengusaha Kecil H Koordinator Kelompok Usaha Pengusaha Kecil B Pengusaha Kecil G Pengusaha Kecil C Pengusaha Kecil D Pengusaha Kecil E Pengusaha Kecil F

12 Supervisi (Perorangan)
Peningkatan Motivasi dan penerapan Business Ethics Efektifitas penggunaan dana (Use of capital) Efisiensi Biaya (Cost Efficiency) Manajemen Usaha (Keuangan dan Adm.; Operasi dan Produksi; Sumber Daya Manusia) Pengendalian Cash Flow dan Inventory Peningkatan dan pencapaian Target Produksi (Kualitas maupun Kuantitas) Penerapan Accounting Procedures Pengembangan Kerjasama dan koordinasi antar pengusaha kecil sejenis

13 Supervisi (Kelompok) Peningkatan Motivasi, team work dan penerapan Business Ethics Pengembangan Kerjasama dan koordinasi antar pengusaha kecil sejenis Pengaturan schedule bahan baku dan hasil produksi, serta efisiensi biaya operasional anggota dalam kelompok Perluasan pasar secara kelompok

14 Monitoring Supervisor Kelompok Corporate UKK & M Management
Indirect Monitoring (Supervisory) Kelompok UKK & M Corporate Direct Monitoring Indirect Monitoring (Project Management) Management

15 Pelaporan Supervisor Kelompok Corporate UKK & M Management
Indirect Report (Supervisory) Kelompok UKK & M Corporate Direct Report Indirect Report (Project Management) Management

16 Evaluasi Goals Mission Strategy Performance Standard Production
Data Production Inventory Financial SDM Environment Market Report Historical & Compare Record