KEPEMIMPINAN.

Presentasi berjudul: "KEPEMIMPINAN."— Transcript presentasi:

1 KEPEMIMPINAN

2 EVALUASI TUGAS PAPER Kalimat baku dan efektif.
Kata sambung sebaiknya jangan didepan : melalui, namun, karena dsb. Teori  menyebut sumber/buku (nama, tahun) Keterkaitan teori dan contoh Daftar Pustaka (minimal 2 buku)

3 Mengapa perlu belajar tentang ……. Apakah yang dimaksud dengan ……..
KEPEMIMPINAN

4 EVALUASI TUGAS PAPER Apa pendapat kelompok terhadap gaya kepemimpinan Sukarno, Obama dan SBY? Gaya kepemimpinan mana yang efektif? Bayangkan kondisi dan situasi Indonesia 10 tahun mendatang ! Gaya kepemimpinan apa yang kira-kira cocok untuk situasi Indonesia 10 tahun mendatang?

5 KEPEMIMPINAN KEMAMPUAN MEMPENGARUHI ORANG LAIN UNTUK MENCAPAI TUJUAN -TUJUAN YANG DIHARAPKAN

6 KEMAMPUAN UNTUK MEMPENGARUHI BERSUMBER DARI :
I. POSISI/JABATAN DALAM ORGANISASI 1. LEGITIMATE POWER Jabatan yang memberikan kewenangan untuk memerintah dan meminta kepatuhan orang lain 2. REWARD POWER Kemampuan memberikan atau menunda imbalan 3. COERCIVE POWER Kemampuan memberikan hukuman atau sanksi

7 KEMAMPUAN UNTUK MEMPENGARUHI BERSUMBER DARI :
II. INDIVIDU/PRIBADI EXPERT POWER Kemampuan mempengaruhi karena pengetahuan, kemampuan dan ketrampilan melebihi orang lain REFERENT POWER Kemampuan mempengaruhi orang lain karena kepribadian, karakter atau ciri fisik yang luar biasa

8 Fungsi Pemimpin Menentukan struktur dari situasi tertentu
Pengawas dalam kelompok Perwakilan kelompok Pembuat kebijakan Perencana Pelaksana Simbol kelompok Teladan kelompok Motivator Kambing hitam (Ruch; Krech & Cruchfield)

9 Penelitian Iowa University
Penelitian pertama dilakukan oleh Ronald Lippit, Talph K White, dibawah bimbingan Kurt Lewin tahun an dari Iowa State University yang menghasilkan tiga gaya kepemimpinan yaitu Gaya kepemimpinan autokratis Gaya kepemimpinan laissez faire Gaya kepemimpinan demokratis

10 1. Gaya kepemimpinan Autokratis
Pemimpin yang memiliki kekuasaan secara penuh, kekuasaannya bersifat sentralistik, menekankan kekuasaan jabatan, dilaksanakan dengan paksaan serta memegang sistem pemberian hadiah dan hukuman.

11 2. Gaya kepemimpinan Laissez Faire
Pemimpin memberikan kebebasan penuh kepada bawahannya untuk melakukan apa saja. Pemimpin hanya terlibat dalam kuantitas yang kecil saja.

12 3. Gaya kepemimpinan demokratis
Pemimpin yang mendelegasikan wewenang pada bawahan, mendorong partipasi bawahan, menekankan kemampuan bawahan dalam menyelesaikan tugasnya dan memperoleh penghargaan melalui kekuasaan pengaruh bukan jabatan.

13 KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF
ADALAH KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DENGAN MEMPERHITUNGKAN SITUASI DAN KONDISI, KEMAMPUAN, KEDEWASAAN, TEKANAN WAKTU DAN SEBAGAINYA

14 Terima Kasih