Perusahaan Berbasis TI dalam Perkenomian Digital

Presentasi berjudul: "Perusahaan Berbasis TI dalam Perkenomian Digital"— Transcript presentasi:

1 Perusahaan Berbasis TI dalam Perkenomian Digital
Berbisnis dalam era digital  Menggunakan sistem berbasis web di internet dan berbagai jaringan elektronik lain untuk melakukan bisnis. Teknologi Informasi  Kumpulan dari sistem komputer yang digunakan untuk mendukung operasional perusahaan. Menjalankan Komputasi numerik berkecepatan dan bervolume tinggi. Menyediakan Komunikasi cepata dn murah antar perusahan Mengotomasi pekerjaan dalam proses bisnis yang semi otomatis atu manual. Menyimpan Informasi dalam jumlah besar dengan akses mudah dalam ruang yang kecil. Memungkinkan akses cepat dan murah kebanyak informasi diseluruh dunia. Memudahkan Interprestasi data. Memungkinkan komunikasi dan kerjasama dimana saja dan kapan saja. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi orang-orang yang bekerja dalam kelompok di satu tempat atau dibeberapa lokasi, dimana saja. Memudahkan pekerjaan dalam lingkunnga yang berbahaya. Dukungan SI + TI

2 Alasan luasnya pemakaian TI adalah TI telah menjadi fasilitator utama dari aktivitas bisnis didunia saat ini.

3 Perekonomian Digital= Perekonomian Internet=Perekonomian Baru= Perekonomian Web
Adalah perekonomian yang didasarkan pada teknologi digital, termasuk jaringan komunikasi digital (, Internet,Intranet, value addded network privat (VAN) dan ekstranet), komputer, peranti lunak, serta berbagai teknologi terkait lainnya.

4 Internet = menghubungkan komputer ke lingkungan jar. Global
Intranet = menghubungkan komputer dengan rekannya dalam perusahaan Ekstranet = perusahaan menghubungkan intranetnya ke milik mitra bisnisnya melalui jaringan. Komunikasi ini biasanya dilakukan melalui sistem nirkabel sejak tahun 2000, makin banyak komunikasi dan kerja sama dilakukan melalui sistem nirkabel.

5 Perekonomian Digital? Perekonomian yang didasarkan pada teknologi digital, termasuk jaringan komunikasi digital (Internet, Intranet, Ekstranet), komputer, peranti lunak, serta berbagai teknologi terkait lainnya. Perekonomian internet/baru/web.

6 Ekonomi Baru VS Ekonomi Lama
Membeli Buku  membeli buku dengan cara on line dan dikirim ke alamat anda. Amazon.com, but.com eBay.com, bestwebbuys.com Mendaftar Mata Kuliah  Mengakses situs kampus, log in dan registrasi selanjutnya mendaftar mata kuliah tanpa harus meninggalkan ruangan anda. Fotografi  sebelum dicetak foto dapat di tampilkan terlebih dahulu mana yang terbaik, baru kemudaian diperbesar atau diedit dan dapat diperbanyak atau dikirimkan ke teman dengan mudah. Membayar bensin  SpeedPass (exxonmobile.com) akan mengaktifkan sensor pada pom bensin dan pemakai mengisi bensin secara mandiri dan pembayaran langsung dipotng menggunakan kartu kredit. Membayar transportasi  Metrocard Membayar dikasir  membawa belanjaan dikasir dan menggesekan barcode dan pembayaran langsung dipotong dari kartu kredit anda. Memasok gambar komersial  dalam bentuk File digital, memilih dan konsultasi bentuk iklan secara online Membeli Buku  membeli buku di toko buku Mendaftar Mata Kuliah  datang ke departemen atau jurusan untuk mendaftar mata kuliah yang diinginkan. Fotografi  anda harus mencetak semua foto dalam rol film anda kemudian memiliah-milah mana yang terbaik. Membayar Bensin  memenita petugas untuk mengisi bensin, kemudian membayar sejumlah uang. Membayar transportasi  Menggunakan koin Membayar dikasir  meminta kasir untuk menginput barang kemudian baru melakukan pembayaran. Memasok gambar komersial  dalam bentuk katalog kertas, memilih gambar dst.

7 Keuntungan perekonomian Baru
Biaya Kualitas Kecepatan Inovasi, dan Layanan pelanggan Perekonomian baru tidak hanya membawa pada proses yg didigitalkan tetapi juga peluang untuk menggunakan model bisnis baru.

8 Model Bisnis dalam Ekonomi Digital
Model Bisnis adalah  metode menjalankan bisnis yang memungkinkan perusahaan menghasilkan pendapatan untuk kelangsungan hidupnya. Model menggambarkan bagaimana perusahaan memberi nilai tambah thp produk/jasanya yang bersedia di bayar oleh pelanggannya. 5 Contoh model bisnis di era digital : 1. Sebutkan sendiri harga anda (Priceline.com) 2. Menawar dengan lelang terbalik 3. Pemasaran terafialiasi 4. Pembelian kelompok 5. Pasar elektronik (e- marketplace) Tip: ~ 34% of expenses are affected by construction Source: Center for Exhibition Industry Research

9 Model Bisnis dalam Ekonomi Digital
5 Contoh model bisnis : 1. Sebutkan sendiri harga anda (Priceline.com)  memungkinkan pembeli untuk menyebutkan harga yang bersedia dibayarkan atas produk atau harga tertentu. Cth : priceline.com dengan menggunakan informasi di basia datanyapriceline mencoba mencocokkan permintaan pembeli dengan pemasok yg bersedia untuk menjual dengan harga yg disebutkan.area operasi utama priceline adalah perjalanan (tiket dan hotel) 2. Menawar dengan lelang terbalik  melalui permintaan harga penawaran (request for quote – RFQ), pembeli akan memberitahukan keinginan untuk menerima penawaan dengan harga tertentu, dan penjual akan melakukan penawaran atas transaksi tersebut. Conbtoh General Electric Coprporation (gxs.com). 3. Pemasaran terafialiasi  adalah kesepakatan yang memungkinkan para mitra pemasaran menempatkan banner iklan untuk sebuah perusahaan dalam disitus web mereka. Tiap pelanggan menekan banner (spanduk) tersebut hingga beralih ke situs pengiklan, dan melakukan pembelian, maka pengiklan akan membayar komisi 3 s.d. 15% ke situs host.dgn begini perusahaan dapat mengubah perusahaan lain menjadi tenaga penjual virtual berbasis komisi. Cth : Amazon.com 4. Pembelian kelompok  Biasanya perusahaan membayar lebih sedikitperunitnya jika membeli lebih banyak unit. Dengan menggunakan konsep pembelian kelompok, maka pembelian dari beberapa pembeli diagregasi, perusahaan kecil atau bahkan individu dapat memperoleh diskon. Contoh: etrana.com dan usallc.com. Mengumpulkan orang/perusahaan menengah atau kecil u/ membeli produk yg sama. Pesanan kecil mereka dikumpulkan untuk mendapatkan harga terbaik 5. Pasar elektronik (e- marketplace) adalah pasar tempat pembeli dan penjual menegosiasikan harga secara online. Konsep ini memperkenalkan efisiensi operasional untuk perdagangan, dan jika dikelola dengan baik, dapat memberika keuntungan bagi pembeli dan penjual. Contoh : chemconnect.com dalam bidang bahan kimia dan covisint.com dalam industri otomotif. Tip: ~ 34% of expenses are affected by construction Source: Center for Exhibition Industry Research

10 Tekanan bisnis, respon organisasional dan dukungan TI
Tekanan Pasar Perekonomian global dan persaingan ketat Perubahan sifat tenaga kerja Pelanggan yang kuat posisinya Organisasi Tekanan Teknologi Inovasi dan ketertinggalan teknologi Luapan informasi Tekanan Sosial Tanggung jawab sosial Masalah etika Regulasi dan Deregulasi pemerintah Perlindungan dari serangan teroris Sistem Strategis Fokus kepada pelanggan Perbaikan berkelanjutan Restrukturisasi proses bisnis Penyesuaian pesanan dan massal Aliansi bisnis E-business and e-commerce Respon

11 Meningkatkan pangsa pasar dan/laba u/ dapat bernegosiasi secara lebih baik dgn para pemasok atau untuk mencegah pesaing memasuki pasarnya. Usaha untuk memberikan layanan pelanggan, dan mempertahankan pelanggan, atau kehilangan pelanggan yg pergi ke pesaing Meningkatkan produktivitas dan kualitas produknya Untuk mencapai peningkatan yg dramatis, TI menyediakan otomatisasi, memungkinkan bisnis dilakukan diberbagai lokasi berbeda, fleksibilitas manufaktur, pengiriman lebih cepat ke pelanggan, dll Strategi memproduksi produk dan jasa yg telah disesuaikan, maksudnya barang yg diproduksi dalam jlh besar, tetapi sesuai dgn keinginan tiap pelanggan

12 Porter Five Force Analysis
Keunggulan kompetitif dan sistem informasi strategis Porter Five Force Analysis

13 Lima tekanan utama terhadap perusahaan dlm sebuah industri
Ancaman masuknya pemain baru Daya tawar pemasok Daya tawar pelanggan Ancaman subtitusi produk/jasa Persaingan Antar sesama Perusahaan

14 Strategi Kompetitif Menghadapi Tekanan Persaingan
Kepemimpinan dalam biaya Diferensiasi Inovasi Persekutuan Pertumbuhan Relung pasar Aliansi Efektifitas operasional Oreintasi pada pelanggan Waktu Halangan masuk Mengikat pelanggan atau pemasok Meningkatkan biaya beralih Ancaman Pemain Baru Daya Tawar Pemasok Ancaman Produk Pengganti Daya Tawar Pelanggan Persaingan Antar sesama Perusahaan

15 Kepemimpinan dalam biaya
Dukungan TI untuk Startegi Biaya Lebih rendah Gunakan IT utk mengurangi sacara mendasar biaya proses bisnis. Gunakan IT utk menurunkan biaya pelanmggan atau pemasok Kepemimpinan dalam biaya Kembangkan berbagi fitur TI baru untuk melakukan diferensiasi produk da jasa Gunakan Fitur TI untuk mengurangi Keunggulan direfensiasi para pesaing Gunakan berbagi fitur TI untuk memfokuskan diri pada ceruk pasar yang dipilih Diferensiasi Inovasi Buat produk dan cara baru yang memasukan berbagiai komponen TI Kembangkan pasar baru atau ceruk pasar yang unik dengan bantuan TI Buat perubahanradikal atas proses bisnis dengan TI yang secara dramatis akan memangkas biaya, peningkatan kualitas, efisiensi atau layanan pelanggan atau mempersingkat waktu ke pasar.

16 Sistem Informasi Strategis
Adalah sistem yang membantu perusahaan mendapatkan keunggulan kompetitif melalui kontribusinya pada tujuan strategis perusahaan dan atau kemampuanya untuk secara significant meningkatkan kinerja atau produktifitas. Sistem Informasi Strategis melalui kemampuannya dapat mengubah cara berbisnis, tujuan, proses, produk, atau hubungan lingkungan untuk membantu perusahaan mendapat keunggulan kompetitif atau mengurangi kelemahan bersaing.

17