Pedoman kuliah ANALISA JABATAN

Presentasi berjudul: "Pedoman kuliah ANALISA JABATAN"— Transcript presentasi:

1 Pedoman kuliah ANALISA JABATAN

2 Kompetensi yang akan dicapai :
Memahami fungsi analisa jabatan jabatan di dalam organisasi Mampu menganalisa jabatan dalam suatu organisasi dengan menggunakan metode yang sistematis.

3 Materi kuliah Tgl Materi Ket. 25 Agust Pendahuluan Rencana perkuliahan
Pengantar analisa jabatan - manfaat, tujuan & fungsi anajab 2 sesi 08 sept Struktur organisasi Job Description, Job Specification, Job Evaluation 15 sept Model Analisa jabatan & unsur-unsur dlm jabatan 22 sept Analisa jabatan berbasis kompetensi dan talent 29 sept Metode Analisa jabatan Penyusunan angket Proses validasi 06 Okt Pengantar praktikum dan penyusunan laporan Mid semester

4 Bobot penilaian Tugas A : 30 % ( sbg pengganti mid semester)
Tugas B : 40 % Keaktifan dlm diskusi : 30 % ( sbg pengganti ujian semester)

5 Tugas Analisa jabatan Tugas A Dilakukan secara klmpk 3 org
Mencari artikel / jurnal / materi ttg : Struktur organisasi Job Description & job Specification Job Evaluation Model analisa jabatan Kriteria sukses / standar performance Analisa jabatan berbasis kompetensi (CBHRM) Analisa jabatan berbasis talent (TBHRM) Diketik, lengkap dgn daftar pustaka, dikumplkan dlm btk softcopy & printoutnya Dipresentasikan dlm btk powerpoint sesuai jadual materi 30%

6 Tugas B Dilakukan secara klmpk 3 org (klmpk yg sama) Mencari perusahaan / organisasi Memilih satu jabatan untuk dianalisa secara lengkap dg metode yang sistematis. Disusun dalam btk laporan tertulis & format yang ditentukan sendiri oleh kelompok Waktu penyusunan dimulai setelah mid Dipresentasikan sebagai ujian akhir Direvisi berdasarkan hasil pembahasan dalam ujian, & hasil revisi diserahkan pada perusahaan 40%

7 Jadual ujian : Menyusul, disesuikan dengan jumlah kelompok