PENDEKATAN DIREKTIF DAN NON DIREKTIF

Presentasi berjudul: "PENDEKATAN DIREKTIF DAN NON DIREKTIF"— Transcript presentasi:

1 PENDEKATAN DIREKTIF DAN NON DIREKTIF
Muji sulistyowati Pkip ua

2 PENDAHULUAN Dalam pengembangan masyarakat (community development) :
Apa yang harus petugas / community worker lakukan untuk mengembangkan masyarakat setempat Apakah petugas akan menunjukkan kepada masyarakat mana yang bagus untuk mereka Apakah petugas akan membantu masyarakat menemukan yang bagus bagi mereka

3 Pendekatan menurut Ross, 1967
Specific Content Objective Approach General Content Objective Approach Process Objective Approach

4 Specific Content Objective Approach
Individu atau lembaga dapat mengajukan program untuk memenuhi kebutuhan yang dirasakan Waktu, merupakan unsur penting Sedapat mungkin kebutuhan tersebut dipenuhi segera

5 General Content Objective Approach
Koordinasi merupakan unsur yang penting Lebih baik dipilah masalah-masalah tertentu terlebih dahulu untuk pematangan situasi (conditioning)

6 Process Objective Approach
Mementingkan Proses, bukan content atau materi, agar prakarsa timbul dari masyarakat, timbul kerjasama dan mengembangkan kemampuan sesuai kapasitas masyarakat Keikutsertaan masyarakat sangat penting

7 Pendekatan menurut T.R Batten, 1967
Pendekatan Direktif Pendekatan Non Direktif

8 Pendekatan Direktif Asumsi : petugas tahu apa yang dibutuhkan dan apa yang baik untuk masyarakat Petugas yang menetapkan kebutuhan masyarakat Peranan petugas lebih dominan Interaksi lebih bersifat instruktif Masyarakat sebagai obyek Baik digunakan untuk pencapaian hasil tujuan jangka pendek (pencapaian fisik)

9 Pendekatan Non-Direktif
Asumsi : masyarakat tahu apa yang dibutuhkan dan apa yang baik untuk mereka Pemeran utama dalam perubahan masyarakat adalah masyarakat Petugas sebagai katalisator dan enabler untuk timbulnya self-determination (proses penetapan sendiri) dan self help (kemandirian) Interaksi bersifat partisipatif Masyarakat sebagai subjek

10 Non Direktif Direktif Komunitas yang relatif terbelakang Komunitas yang relatif lebih maju Gambar 1. Hubungan antara Pendekatan Direktif dan Non Direktif dalam pengembangan Masyarakat

11 Non Direktif Direktif Komunitas yang relatif terbelakang Komunitas yang relatif lebih maju Gambar 2. Hubungan antara Pendekatan Direktif dan Non Direktif dalam pengembangan Masyarakat

12 Kondisi “ Self-Directed Action”
Keinginan masyarakat untuk bertindak Sejumlah orang yang tidak puas, dan sepakat akan kebutuhan mereka Merek menyadari kebutuhan akan terpenuhi dengan berusaha Mereka memiliki atau dapat dihubungkan dengan sumber daya yang memadai antara lain : Cukup pengetahuan Ketrampilan dan peralatan Insentif (Intrisik dan ekstrinsik)

13 Peran petugas dalam SDA
Menumbuhkan keinginan untuk bertindak Memberikan informasi, tentang pengalaman kelompok lain Membantu meningkatkan kemampuan masyarakat dalam analisa situasi Menghubungkan masyarakat dengan sumber daya yang dapat dimanfaatkan (tekhnis dan material)

14 Keuntungan Non-Direktif
Diperoleh hasil yang lebih baik dalam keterbatasan sumber daya Membantu perkembangan masyarakat  dengan learning by doing Menumbuhkan rasa kebersamaan (we feeling) Memunculkan kesempatan (petugas) untuk mendidik dan mempengaruhi masyarakat

15 Keterbatasan Non-Direktif
Petugas : tidak dapat sepenuhnya menjamin bahwa hasil akhir pembangunan sesuai keinginan petugas Masyarakat : merasa “dipaksa” untuk aktif dan bertanggung jawab terhadap keputusan yang ditetapkan

16 Keterbatasan Direktif
Berkurangnya kesempatan untuk memperoleh pengalaman belajar dari masyarakat Masyarakat tergantung kepada kehadiran petugas sebagai agen perubahan