MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERTEMUAN 1.

Presentasi berjudul: "MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERTEMUAN 1."— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERTEMUAN 1

2 APAKAH ITU MANAJEMEN ? Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan. Dengan manajemen, daya guna dan hasil guna unsur-unsur manajemen akan dapat ditingkatkan.

3 APAKAH ITU UNSUR-UNSUR MANAJEMEN ?
Money Money 6M 6M 6M Methode Methode Machines Machines Materials Materials Market Market

4 Bagaimana mengaturnya ? Bagaimana mengaturnya ?
Manajemen berasal dari kata to manage, artinya mengatur. Timbul pertanyaan! Manajemen berasal dari kata to manage, artinya mengatur. Timbul pertanyaan! Apa yang diatur ? Apa yang diatur ? Apa tujuannya diatur ? Apa tujuannya diatur ? Mengapa harus diatur ? Mengapa harus diatur ? Siapa yang mengatur ? Siapa yang mengatur ? Bagaimana mengaturnya ? Bagaimana mengaturnya ?

5 Definisi Manajemen Definisi Manajemen
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efekti dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu. Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efekti dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu.

6 Apakah sumber daya manusia ?
adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu. Perilaku dan sifatnya ditentukan oleh keturunan dan lingkungannya, sedangkan prestasi kerja dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhi kepuasannya adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu. Perilaku dan sifatnya ditentukan oleh keturunan dan lingkungannya, sedangkan prestasi kerja dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhi kepuasannya

7 Apakah daya pikir ? Apakah daya pikir ?
adalah kecerdasan yang dibawa sejak lahir (modal dasar) sedangkan kecakapan diperoleh dari usaha (belajar atau pelatihan). Kecerdasarn tolok ukutnya IQ. adalah kecerdasan yang dibawa sejak lahir (modal dasar) sedangkan kecakapan diperoleh dari usaha (belajar atau pelatihan). Kecerdasarn tolok ukutnya IQ.

8 Pengertian MSDM Pengertian MSDM
Adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien di dalam membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat

9 Pentingnya MSDM Pentingnya MSDM
Men atau manusia merupakan salah satu dari unsur manajemen Men atau manusia merupakan salah satu dari unsur manajemen Manusia selalu berperan aktif dan dominan di dalam setiap kegiatan organisasi Manusia selalu berperan aktif dan dominan di dalam setiap kegiatan organisasi Manusia itu unik dan kompleks. Manusia itu unik dan kompleks.

10 Persamaan MSDM dengan Manajemen Personalia
Keduanya merupakan ilmu yang mengatur unsur manusia dalam suatu organisasi, agar mendukung terwujudnya tujuan. Keduanya merupakan ilmu yang mengatur unsur manusia dalam suatu organisasi, agar mendukung terwujudnya tujuan.

11 Perbedaan MSDM dengan Manajemen Personalia
MJ. PERSONALIA MJ. PERSONALIA dikaji secara makro dikaji secara makro dikaji secara mikro dikaji secara mikro menganggap karyawan adalah asset utama organisasi, jadi harus dipelihara dengan baik. menganggap karyawan adalah asset utama organisasi, jadi harus dipelihara dengan baik. menganggap sebagai faktor produksi, jadi harus dimanfaatkan secara produktif. menganggap sebagai faktor produksi, jadi harus dimanfaatkan secara produktif. pendekatannya secara modern. pendekatannya secara modern. pendekatannya secara klasik. pendekatannya secara klasik.

12 KOMPONEN MSDM Pengusaha Pengusaha Karyawan Karyawan
Pemimpin atau Manajer Pemimpin atau Manajer

13 PERANAN MSDM kepegawaian kepegawaian Mengatur Mengatur
Menetapkan program kepegawaian Menetapkan program kepegawaian

14 METODA PENDEKATAN MSDM
Pendekatan Mekanis Pendekatan Paternalis Pendekatan sistem sosial

15 FUNGSI MSDM FUNGSI MSDM
Perencanaan Perencanaan Pengorganisasian Pengorganisasian Pengarahan Pengarahan Pengendalian Pengendalian FUNGSI MSDM FUNGSI MSDM Pengadaan Pengadaan Pengembangan Pengembangan Kompensasi Kompensasi Pengintegrasian Pengintegrasian Pemeliharaan Pemeliharaan Kedisiplinan Kedisiplinan Pemberhentian/PHK Pemberhentian/PHK