MATERI I PENDAHULUAN 27 FEBRUARI 2011 ©mochamad_rismawan.

Presentasi berjudul: "MATERI I PENDAHULUAN 27 FEBRUARI 2011 ©mochamad_rismawan."— Transcript presentasi:

1 MATERI I PENDAHULUAN 27 FEBRUARI 2011 ©mochamad_rismawan

2 Studi Kelayakan Bisnis-Materi 1 (27-02-2011) mochamad_rismawan Apa yang dimaksud dengan perusahaan? Perusahaan dapat diartikan sebagai sebuah organisasi yang memproses perubahan keahlian dan sumber daya ekonomi menjadi barang atau jasa yang diperuntukkan bagi pemuasan kebutuhan para pembeli serta diharapkan memberikan laba kepada pemiliknya.

3 Studi Kelayakan Bisnis-Materi 1 (27-02-2011) mochamad_rismawan Bagaimana dengan bisnis? Bisnis di sisi lain diartikan sebagai seluruh kegiatan yang diorganisasikan oleh orang-orang yang berkecimpung di dalam perniagaan (produsen, pedagang, konsumen dan lingkungan industri) dalam rangka memperbaiki standar serta kualitas hidup mereka.

4 Studi Kelayakan Bisnis-Materi 1 (27-02-2011) mochamad_rismawan Pengertian Studi Kelayakan Bisnis Studi Kelayakan Bisnis (SKB) merupakan sebuah rangkaian proses yang dapat memberikan penilaian mengenai layak tidaknya suatu bisnis dijalankan. SKB difokuskan untuk membantu menjelaskan apakah ide bisnis dapat dilakukan atau tidak. SKB = Business Feasibility Study

5 Studi Kelayakan Bisnis-Materi 1 (27-02-2011) mochamad_rismawan Feasibility Study vs Business Plan  A feasibility study is not a business plan. The separate roles of the feasibility study and the business plan are frequently misunderstood. The feasibility study provides an investigating function. It addresses the question of “Is this a viable business venture?”  The business plan provides a planning function. The business plan outlines the actions needed to take the proposal from “idea” to “reality.”  The feasibility study is conducted before the business plan. A business plan is prepared only after the business venture has been deemed to be feasible. If a proposed business venture is considered to be feasible, then a business plan constructed that provides a “roadmap” of how the business will be created and developed. The business plan provides the “blueprint” for project implementation. If the venture is deemed not to be feasible, efforts may be made to correct its deficiencies, other alternatives may be explored, or the idea is dropped.

6 Studi Kelayakan Bisnis-Materi 1 (27-02-2011) mochamad_rismawan Tahapan SKB 1.Penemuan Ide 2.Tahap Penelitian 3.Tahap Evaluasi 4.Tahap Pengurutan Usulan yang Layak 5.Tahap Rencana Pelaksanaan 6.Tahap Pelaksanaan

7 Studi Kelayakan Bisnis-Materi 1 (27-02-2011) mochamad_rismawan Aspek-Aspek SKB NoKomponenAspek yang Diteliti 1PASAR  Pasar Kosumen dan Produsen 2Internal Perusahaan  Pemasaran  Teknis dan Teknologi  Manajemen  Sumber Daya Manusia  Keuangan 3Eksternal  Politik, Ekonomi dan Sosial  Lingkungan Industri  Hukum  Lingkungan Hidup

8 Studi Kelayakan Bisnis-Materi 1 (27-02-2011) mochamad_rismawan Hasil SKB Hasil dari Studi Kelayakan Bisnis adalah berupa laporan tertulis yang di dalamnya memperlihatkan penilaian terhadap aspek- aspek yang diteliti.

9 Studi Kelayakan Bisnis-Materi 1 (27-02-2011) mochamad_rismawan