Dasar-dasar Manajemen

Presentasi berjudul: "Dasar-dasar Manajemen"— Transcript presentasi:

1 Dasar-dasar Manajemen
Erry Yudhya Mulyani, M.Sc

2 Outline: Pengertian manajemen Fungsi manajemen
Sejarah Teori Organisasi dan Manajemen

3 Pengertian Manajemen Dapat dilihat dari 3 sudut pandang:
Manajemen sebagai suatu proses Manajemen sebagai suatu kolektivitas manusia Manajemen sebagai suatu ilmu dan seni

4 1. Manajemen sebagai suatu Proses
Lebih menekankan cara orang dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan lebih awal. Dapat dilihat pengertiannya menurut: Encylopedia of The Social Science, suatu proses dimana pelaksanaan suatu tujuan tertentu dilaksanakan dan di awasi. Haiman: Manajemen sebagai suatu fungsi untuk mencapai tujuan melalui kegiatan orang lain, dgn mengawasi usaha-usaha yang dilakukan individu untuk mencapai tujuan.

5 cont... 3.Georgy R Terry: Cara pencapaian tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu dengan melalui kegiatan orang lain.

6 2. Manajemen Sebagai suatu Kolektivitas
Suatu kumpulan orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama. Kolektivitas/ kumpulan orang-orang disebut manajemen. Orang yang bertanggungjawab thd pelaksanaannya dalam mencapai tujuan di dalam aktivitas manajemen disebut manager.

7 3. Manajemen sebagai Ilmu dan Seni
Melihat aktivitas manajemen dihubungkan dengan prinsip-prinsip manajemen.

8 Fungsi Manajemen STAFFING ORGANIZING DIRECTING DECISION MAKING
PLANNING CONTROLLING

9 Monitoring activities
The General Function of Management Organizing Determining what needs to be done, and who is to do it. Leading Directing and motivating all involved parties and resolving conflicts Planning Defining goals, establishing strategy, and developing subplans to coordinate activities Achieving the organization’s stated purpose Controlling Monitoring activities to ensure that they are accomplished as planned 2017/4/13

10 Planning Defining goals for future organizational performance and deciding on the tasks and use of resources needed to attain them. Organizing Assigning tasks, grouping tasks into departments, and allocating resources to departments. 2017/4/13

11 Planning 2017/4/13

12 Organizing 2017/4/13

13 Organizing 2017/4/13

14 Leading The use of influence to motivate employees to achieve the organization’s goals. Controlling Monitoring employee’s activities, keeping the organization on track toward its goals, and making correction as needed. 2017/4/13

15 Leading 2017/4/13

16 Controlling 2017/4/13

17 Tokoh-tokoh dalam fungsi manajemen:
Ernest Dale: Planning, Organizing, Staffing, Directing, Innovating, Representing, dan controling Oey Liang Lee: P, O, D, Coordinating, Controling James Stoner:P, O, Leading, Controling Henry Fayol: P, O, Commanding, Coordinating, Controling Kontz dan O’donnel: O, S, D, P, Controling William H. Newman: P,O, Assembling, Resources, D, Controling

18 Cont... George R. Terry: P,O,Actuating, Controling
Louis A .Allen: Leading, P, O, Controling John Robert Beishline: Perencanaan, Organisasi, Komando, kontrol Williem Sprigel: P, O, Controling Lindal F. Urwich: Forecasting, P, O, Commanding, Coordinating, Controling

19 Fungsi lain manajemen:
Forecasting: meramal akan kemungkinan yang terjadi bila sesuatu dikerjakan Staffing atau assembling resources: penyusunan personalia sejak dari penarikan tenaga baru, latihan, dan pengembangan Directing atau commanding: usaha memberi saran, bimbingan dan perintah dalam pelaksanaan tugas masing-masing bawahan.

20 Cont... Coordinating: menyelaraskan tugas agar tidak terjadi kekacauan dan lempar tanggung jawab. Motivating: pemberian semangat, dorongan, dan inspirasi kepada bawahan agar mengerjakan kegiatan yang telah ditetapkan secara sukarela. Reporting: Penyampaian laporan baik tertulis maupun lisan.

21 Terimakasih To be continue