RENCANA INDUK JANGKA PANJANG (2)

Presentasi berjudul: "RENCANA INDUK JANGKA PANJANG (2)"— Transcript presentasi:

1 RENCANA INDUK JANGKA PANJANG (2)
Roesfiansjah Rasjidin Program Studi Teknik Industri FT - UEU

2 Rencana Bisnis (Penjualan, Produksi & Keuangan)

3 Rencana Keuangan Agregat

4 Perencanaan Produksi: Beberapa input penting
Rencana produk & penjualan Strategi & kebijakan manajemen mengenai masalah perencanaan agregat Proses manufaktur untuk grup-grup produk berbeda Efisiensi dan kapasitas stasiun kerja Identifikasi stasiun kerja bottleneck Alokasi sumberdaya manufaktur (pabrik & peralatan) untuk memproduksi produk-produk tertentu

5 Perencanaan Produksi: Tujuan
Memberikan barang jadi yang memadai per perioda guna memenuhi tujuan-tujuan rencana penjualan namun tetap dalam batas-batas kapasitas produksi & keuangan Rencana produksi merupakan dasar penentuan kebutuhan kapasitas yang harus konsisten dengan ketersediaan kapasitas

6 Input dan Output Perencanaan Produksi
Perencanaan produksi menggunakan informasi dari perencanaan produk dan penjualan untuk merencanakan tingkat produksi agregat dan tingkat persediaan per perioda waktu Tingkat output dinyatakan dalam : ton, barrel, yard, dollars, jam produksi standar Perencanaan agregat menyatakan perencanaan untuk suatu grup guna mendapatkan suatu pemandangan hasil-hasil total yang direncanakan

7 Contoh Rencana Produksi 2 Tahun untuk 3 Grup Produk

8 Resource Requirements Planning: Sumber daya dibutuhkan
labor materials facilities equipments funds (dana)

9 Resource Requirements Planning: Cara menentukan kebutuhan sumbersaya
Memperoleh produksi yang direncanakan untuk tiap produk per perioda Menentukan profil sumber daya (resource profile) untuk tiap grup produk Menentukan profil bahan (materials profile) untuk tiap grup produk Menggunakan produksi yang direncanakan, profil sumber daya, dan profil bahan, untuk menghitung kebutuhan sumber daya dan bahan