Konsep dasar proyek dan Proyek SI

Presentasi berjudul: "Konsep dasar proyek dan Proyek SI"— Transcript presentasi:

1 Konsep dasar proyek dan Proyek SI
1. Pengenalan proyek Definisi Proyek Definisi operasional Perbedaan proyek dengan operasional Persamaan proyek dengan operasional Definisi manajemen proyek 2. Pengenalan proyek sistem informasi Definisi sistem informasi Definisi proyek sistem informasi Fungsi dasar proyek SI Penyebab kegagalan proyek Faktor-faktor keberhasilan proyek

2 Fase Definisi proyek SI
1. Proses kelahiran proyek Project charter Kegunaan project charter 2. Fase-fase pada proyek sisfo 3. Pengertian fase definisi 4. Aktivitas pada fase definisi 5. Dokumen pada fase definisi

3 Fase Perencanaan Proyek SI
1. Pengertian fase perencanaan 2. Aktivitas pada fase Perencanaan 3. Merencanakan proyek 4. Mempersiapkan proyek 5. Mendefinisikan rincian proyek 6. Pengertian kelayakan proyek 7. Menciptakan kelayakan perencanan 8. Mengukur kelayakan proyek a.Kelayakan Teknis b.Kelayakan Jadwal c.Kelayakan Ekonomi d.Kelayakan Operasional e.Kelayakan hukum

4 Fungsi-fungsi dasar Proyek SI
Lingkup proyek (Scope) Jadwal (Schedule) Biaya (Cost) Mutu (Quality) 25/2/11 SDM (Human Resource) Komunikasi Risiko (Risk) Pengadaan (Procurement) 2. Teknik menentukan scope 3. Cara menghitung waktu proyek

5 Work Breakdown Structure (WBS)
Kegunaan WBS Pembagian level dalam WBS Pembuatan WBS Transformasi WB ke Ganttchart

6 Pengelolaan waktu Proyek SI
Manajemen waktu proyek Proses pengelolaan waktu kerja Network planning Analisis matematika a. PERT b. Kompresi durasi

7 Organisasi Tim Kerja proyek SI
Bentuk struktur organisasi proyek SI Job description Skill untuk proyek SI Langkah-langkah rekrutment Pemutusan hubungan kerja

8 Komunikasi didalam Proyek SI
Pendukung kebutuhan komunikasi Pengertian komunikasi Kemampuan berkomunikasi Penyediaan informasi Fasilitas komunikasi Bentuk komunikasi Komunikasi Eksternal Komunikasi Internal 1/3/11

9 Kebutuhan & Pengadaan pd proyek SI
Mengenal sumber daya non manusia dan pendukung lainnya untuk proyek SI Perangkat keras Perangkat lunak Menentukan prioritas pengadaan untuk proyek SI Matrik kebutuhan sumber daya non manusia

10 Menilai kualitas Proyek SI
Pembagian fase manajement kualitas Perencanaan kualitas Penjaminan kualitas Kontrol kualitas Laporan kemajuan proyek Audit kualitas Software quality management Pengelolaan perubahan proyek Peran manajement proyek

11 Manajemen Risiko Proyek SI
Penyampaian informasi Mengumpulkan informasi tambahan Presentasi proyek Tehnik Wawancara Contigency/Kemunkginan Plan Manajemen risiko Identifikasi risiko Kuantifikasi dan evaluasi risiko