Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehJoko Zulkarnain Telah diubah "9 tahun yang lalu
1
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Komunikasi dalam Organisasi Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
2
Manajemen Umum2 PENTINGNYA KOMUNIKASI BAGI MANAJER Komunikasi merupakan proses melalui fungsi-fungsi manajemen Komunikasi adalah kegiatan bagi para manajer mencurahkan sebagian besar proporsi waktu mereka
3
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum3 KOMUNIKASI Proses yang digunakan manusia dalam usaha untuk berbagi arti lewat pesan simbolik Proses yang menggambarkan orang-orang bermaksud memberikan pengertian melalui pengiriman berita secara simbolis, dapat menghubungkan para anggota di berbagai organisasi
4
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum4 UNSUR KOMUNIKASI 1.Suatu kegiatan untuk membuat seseorang mengerti 2.Suatu sarana pengaliran informasi 3.Suatu sistem bagi terjalinnya komunikasi di antara individu
5
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum5 PERAN KOMUNIKASI BAGI MANAJER Peran antar pribadi Peran informasi Peran keputusan
6
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum6 PROSES KOMUNIKASI Message (pesan) Informasi yang sudah disandikan dikirimkan oleh pengirim kepada penerima Sender (pengirim) Pemrakarsa suatu komunikasi Receiver (penerima) Individu yang menanggapi pesan dari pengirim
7
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum7 Encoding (penyandian) Penterjemahan informasi menjadi serangkaian simbol untuk komunikasi Decoding (peng-artian) interpretasi dan menterjemahkan suatu pesan menjadi informasi yang berarti PROSES KOMUNIKASI
8
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum8 Noise (gangguan) Segala sesuatu yang membingungkan, mengganggu, mengurangi, atau mencampuri komunikasi Channel (saluran) Medium komunikasi formal antara seorang pengirim dan seorang penerima PROSES KOMUNIKASI
9
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum9 PROSES KOMUNIKASI
10
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum10 SALURAN KOMUNIKASI ORGANISASI 1.Komunikasi vertikal Terdiri atas komunikasi ke atas dan komunikasi ke bawah 2.Komunikasi diagonal Komunikasi yang memotong secara menyilang diagonal rantai perintah organisasi
11
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum11 3.Komunikasi lateral/horizontal Komunikasi di antara para anggota dalam kelompok kerja yang sama Komunikasi yang terjadi antar departemen pada tingkatan organisasi yang sama SALURAN KOMUNIKASI ORGANISASI
12
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum12 Hambatan komunikasi efektif 1.Hambatan organisasional Tingkatan hirarki Wewenang manajerial Spesialisasi
13
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum13 2.HAMBATAN ANTAR PRIBADI Mendengar apa yang kita ingin dengar Mengabaikan informasi yang bertentangan dengan apa yang kita ketahui Menilai sumber HAMBATAN KOMUNIKASI EFEKTIF
14
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum14 4.PERSEPSI BERBEDA 5.KATA YANG BERARTI LAIN BAGI ORANG YANG BERBEDA 6.SINYAL NON-VERBAL YANG TIDAK KONSISTEN 7.PENGARUH EMOSI 8.GANGGUAN HAMBATAN KOMUNIKASI EFEKTIF
15
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum15 MENGATASI HAMBATAN TERHADAP KOMUNIKASI ANTAR PRIBADI 1.Gunakan umpan balik 2.Gunakan komunikasi tatap muka 3.Peka terhadap dunia penerima pesan 4.Peka terhadap arti simbolis 5.Gunakan bahasa yang langsung & sederhana 6.Gunakan jumlah kelebihan kata-kata yang tepat
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.