12 P E R T E M KEPEMIMPINAN U A N Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI.

Presentasi berjudul: "12 P E R T E M KEPEMIMPINAN U A N Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI."— Transcript presentasi:

1 12 P E R T E M KEPEMIMPINAN U A N Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI

2 KEPEMIMPINAN Proses pengarahan dan pemberian pengaruh pada kegiatan-kegiatan dari sekelompok anggota yang saling berhubungan tugasnya. Kemampuan mempengaruhi orang yang mengarah kepada pencapaian tujuan organisasi Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI

3 IMPLIKASI PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan menyangkut orang lain-bawahan atau pengikut Kepemimpinan menyangkut pembagian kekuasaan yang tidak seimbang diantara pemimpin dan anggota kelompok Selain memberikan pengarahan, pemimpin dapat mempergunakan pengaruh Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI

4 FUNGSI KEPEMIMPINAN Aktivitas yang dipertahankan kelompok dan berkaitan dengan tugas yang harus dilaksanakan oleh pemimpin, atau seseorang lain, agar kelompok dapat berfungsi secara efektif Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI

5 GAYA KEPEMIMPINAN Berbagai pola tingkah laku yang disukai oleh pemimpin dalam proses mengarahkan dan mempengaruhi pekerja Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI

6 PEMIMPIN OTOKRATIK Pemimpin yang cenderung untuk mensentralisasi otoritas dan mengandalkan kekuatan legitimasi, penghargaan untuk mengatur bawahan Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI

7 PEMIMPIN DEMOKRATIK Pemimpin yang mendelegasikan otoritas kepada orang lain, mendorong partisipasi, dan mengandalkan kekuatan keahlian dan referensi untuk mengatur bawahan Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI

8 PENDEKATAN STUDI KEPEMIMPINAN
Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI

9 PENDEKATAN SIFAT KEPEMIMPINAN
Menurut EDWIN GHISELLI, ada 6 sifat kepemimpinan yang efektif 1. Kemampuannya dalam kedudukannya sebagai pengawas 2. Kebutuhan akan prestasi dalam pekerjaan 3. Kecerdasan 4. Ketegasan 5. Kepercayaan diri 6. Inisiatif Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI

10 PENDEKATAN PERILAKU KEPEMIMPINAN
ADA 2 ASPEK 1. FUNGSI KEPEMIMPINAN 2. GAYA KEPEMIMPINAN Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI

11 TEORI X & TEORI Y DARI Mc GREGOR
Strategi kepemimpinan dipengaruhi oleh anggapan-anggapan seseorang pemimpin tentang sifat dasar manusia Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI

12 ANGGAPAN TEORI X Rata-rata manusia malas
Karenanya, orang harus dipaksa, diawasi, dan diarahkan atau diancam dengan hukuman agar menjalankan tugas Rata-rata manusia lebih suka diarahkan, menghindari tanggung jawab & ingin jaminan hidup diatas segalanya Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI

13 ANGGAPAN TEORI Y Penggunaan usaha fisik & mental dalam bekerja adalah kodrat manusia Orang akan melakukan pengendalian diri untuk mencapai tujuan yang disetujui Keterikatan pada tujuan merupakan fungsi dari penghargaan yang berkaitan dengan prestasi mereka Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI

14 ANGGAPAN TEORI Y Rata-rata manusia dalam kondisi layak
Ada kemampuan untuk berimajinasi, cerdik, dan kreatuf dalam menyelesaikan masalah Potensi intelektual rata-rata manusia hanya digunakan sebagian saja dalam kondisi kehidupan modern Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI

15 PENDEKATAN SITUASIONAL_CONTINGENCY
Menggambarkan bahwa gaya yang digunakan adalah bergantung pada faktor-faktor seperti situasi, karyawan, tugas organisasi, variabel lingkungan lainnya. Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI

16 FAKTOR YANG MENPENGARUHI PERILAKU KEPEMIMPINAN
Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI