BUSINESS PLAN Menyusun Rencana Bisnis Sederhana

Presentasi berjudul: "BUSINESS PLAN Menyusun Rencana Bisnis Sederhana"— Transcript presentasi:

1 BUSINESS PLAN Menyusun Rencana Bisnis Sederhana
Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si STIE- STMIK MDP 2010 1

2 Business Plan Adalah suatu dokumen tertulis yang menggambarkan secara sistematis suatu bisnis/usaha yang diusulkan Kegunaan : kegiatan penelitian (bisnis) yg akan dilaksanakan /sedang berjalan tetap pada jalur yg direncanakan pedoman untuk mempertajam rencana-rencana yang diharapkan alat untuk mencari dana dari pihak ketiga (investor, lembaga keuangan dll) 2

3 sangatlah penting bagi kesuksesan suatu usaha
Perencanaan sangatlah penting bagi kesuksesan suatu usaha Memperlihatkan Tiga hal penting : kemana kita akan menuju dimana posisi kita sekarang bagaimana kita akan mencapai tujuan tersebut dari posisi yang sekarang 3

4 Format Business Plan 1. JUDUL/IDENTITAS USAHA 2. RINGKASAN EKSEKUTIF
3. KONSEP BISNIS 4. ASPEK PEMASARAN 5. ASPEK OPERASIONAL/PRODUKSI 6. ASPEK KEUANGAN 7. ASPEK MANAJEMEN 4

5 Judul/Identitas Usaha
Nama Perusahaan Bidang Usaha

6 Ringkasan Eksekutif ringkasan yang menjadi titik perhatian (highlight) perencanaan bisnis. ditulis setelah dokumen perencanaan bisnis selesai dibuat tujuan : memberikan gambaran perencanaan bisnis pengusul kepada ‘pembaca’. Harus jelas, tepat dan singkat (maks 2 hal) Mengungkapkan : mengapa direncanakan /bergelut di bidang ini cara mengimplementasikan, keinginan-keinginan yang hendak kita capai 5

7 Konsep Bisnis Latar Belakang Pendirian Usaha (orientasi pada analisis peluang pasar) Gagasan/ide bisnis dan deskripsi singkat usaha (produk/jasa) Keunikan dan Keunggulan kompetitif produk/jasa (Beda dengan usaha/produk-jasa sejenis yang sudah ada di pasar)

8 Aspek Pemasaran -siapa saja pesaing Segmen pasar yang akan dilayani
Target pasar yang akan dibidik Positioning yang akan dipilih Penetapan harga produk Gambaran permintaan pasar; siapa konsumen potensial; jumlah permintaan. Promosi Distribusi produk/jasa Analisis pesaing -siapa saja pesaing -analisis kekuatan & kelemahan pesaing Peluang pasar dan kendala yg dihadapi (strategi menghadapi kendala2)

9 Aspek Operasi/Produksi
Rencana dan Proses Produksi Lokasi Sumber dan Ketersediaan Pasokan bahan baku

10 Aspek Keuangan Kebutuhan Dana a. Modal Investasi (rincikan)
b. Modal Kerja (rincikan) Sumber Modal a. Modal sendiri b. Modal Pinjaman Rencana Pengambalian Pinjaman Proyeksi pendapatan usaha

11 Aspek Manajemen SDM (manajemen dan karyawan) Struktur Organisasi

12 Rencana Kebutuhan Modal
No Modal Rincian Jumlah 1 Modal Investasi a. b. c. Rp. Total 2 Modal Kerja Bahan d. Rp Total Kebutuhan Modal

13 Proyeksi Pendapatan 1 Estimasi Penjualan Penjualan/hari……
Penjualan/bulan…. Rp. Pendapatan Kotor 2 Estimasi Pengeluaran Biaya…. Biaya….. Angsuran Kredit Total Biaya Pendapatan bersih sebelum pajak Pendapatan Bersih Setelah Pajak