PERENCANAAN KARIR (CAREER PLANNING)

Presentasi berjudul: "PERENCANAAN KARIR (CAREER PLANNING)"— Transcript presentasi:

1 PERENCANAAN KARIR (CAREER PLANNING)
Career (Karir) adalah keseluruhan pekerjaan yang dimiliki oleh seseorang selama hidupnya. Career path (Jalur karir) adalah rangkaian pekerjaan-pekerjaan yang membentuk karir seseorang. Career goals (sasaran-sasaran karir) adalah posisi-posisi yang ingin dicapai seseorang, sebagai suatu bagian dari karir, misalnya : dalam jangka pendek, salesman ingin menjadi supervisor. Career planning (Rencana karir) adalah suatu proses dimana seseorang memilih career goals & career pathnya. Career development (Pengembangan karir) adalah peningkatan-peningkatan pribadi yang dilakukan seseorang untuk dapat mencapai rencana karirnya, misalnya : 1) melalui inisiatif sendiri (berprestasi, disiplin), 2) program-program yang dibuat perusahaan.

2 BAGAN PERENCANAAN KARIR
Career planning Career goals Career development (feed back) Career path BAGAN PERENCANAAN KARIR

3 Perencanaan karir bermanfaat untuk mempersiapkan seseorang dalam menggunakan kesempatan-kesempatan peningkatan karir dan harus dilakukan secara bertahap dan periodik. Perencanaan jarir tenaga kerja termasuk sebagai program pembinaan tenaga kerja. Tujuan pembinaan tenaga kerja : untuk memelihara (maintain) tenaga kerja dengan cara mengembangkannya, sesuai dengan bakat dan kemampuannya, agar bisa berfungsi dengan baik dan optimal dalam perusahaan

4 Manfaat pembinaan karir tenaga kerja :
Bagi tenaga kerja menawarkan kesempatan untuk dapat mengembangkan potensi kemampuan dan keterampilannya Memberikan kesempatan untuk mempelajari hal-hal yang baru dan untuk memperluas wawasan Memberikan kesempatan untuk memilih jalur karir atas dasar keinginan dan pilihan pribadinya terhadap pencapaian posisi yang ditargetkan dalam organisasi

5 Bagi perusahaan Menurunkan tingkat turn-over Membantu terlaksananya program kaderisasi Mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat tenaga kerja Mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang produktif, untuk segera diambil tindakan

6 Career Planning & Employee Needs
Perencanaan karir sebagai salah satu cara untuk memenuhi kebutuhan sdm internal. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam perencanaan karir : Career equity : karyawan biasanya menuntut diperlakukan adil dalam meningkatkan karirnya (penilaian prestasi; promosi; informasi) Supervisory concern : keterlibatan langsung atasan

7 Awareness of opportunities : atasan memberi feedback kepada karyawan tentang pekerjaan / informasi untuk kesempatan pengembangan karir, misalnya : iklan lowongan kerja di majalah. Employee interest : walaupun informasi disebarkan secara adil tetapi harus disesuaikan dengan minat dan kebutuhan. Career satisfaction : kepuasan karir berbeda-beda tergantung jenis kelamin, usia, pengalaman dan sebagainya, misalnya : wanita / ibu puas jadi sekretaris.

8 Dalam pembinaan tenaga kerja departemen
personalia perlu menyediakan : Pendidikan karir (Career education) agar karyawan sadar akan pentingnya perencanaan karir, misalnya dengan seminar, lokakarya Informasi tentang Karir Job description & Job specification, Future job opening : lowongan kerja di masa yang akan datang bermanfaat bagi karyawan, misalnya menyesuaikan program pendidikan Konseling mengenai karir

9 CAREER DEVELOPMENT Untuk dapat menjalankan rencana karir dibutuhkan program pengembangan karir yang bisa dilakukan oleh masing-masing individu maupun diprakarsai oleh departemen personalia

10 INDIVIDUAL CAREER DEVELOPMENT
Dapat dilakukan dengan cara : Job performance (pertimbangan utama)  harus memberi prestasi sebaik mungkin Exposure  berusaha untuk terlihat / dikenal oleh pengambil keputusan (hubungan baik yang wajar) Resignations  pindah / keluar kalau pengembangan karir di perusahaan lain lebih baik Organizational loyalty  yang rasional Key subordinates  mencari anak buah yang baik sehingga ikut kelihatan baik Growth opportunities  harus sensitif kalau ada program-program pengembangan