STUDI KELAYAKAN BISNIS

Presentasi berjudul: "STUDI KELAYAKAN BISNIS"— Transcript presentasi:

1 STUDI KELAYAKAN BISNIS
Indra Sukmana Satya Sultanudin Romantiana Putra

2 Studi kelayakan peroyek atau bisnis adalah penelitian yang menyangkut berbagai aspek baik itu dari aspek hukum, sosial ekonomi dan budaya, aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan teknologi sampai dengan aspek manajemen dan keuangannya, dimana itu semua digunakan untuk dasar penelitian studi kelayakan dan hasilnya digunakan untuk mengambil keputusan apakah suatu proyek atau bisnis dapat dikerjakan atau ditunda dan bahkan ditadak dijalankan. Pengertian SKB

3 Secara singkat tujuan dilakukannya studi kelayakan bisnis adalah untuk menghindari keterlanjuran penanaman modal yang terlalu besar untuk kegiatan yang ternyata tidak menguntungkan. Bisnis investasi pada umumnya memerlukan dana besar, terutama jika dana tersebut sebagian besar tertanam pada aktiva tetap yang spesifik (khusus), sehingga akan menyulitkan bagi pelaku bisnis untuk menjual kembali aktiva tetap tersebut manakala bisnis tersebut terlanjur dijalani ternyata tidak menguntungkan Tujuan Awal

4 PIHAK YG BERKEPENTINGAN
Pihak Investor Pihak Kreditor Pihak Manajemen Perusahaan Pihak Pemerintah dan Masyarakat PIHAK YG BERKEPENTINGAN

5 ASPEK-ASPEK SKB Aspek Hukum Aspek Sosial, Ekonomi, dan Budaya
Aspek Pasar dan Pemasaran Aspek Teknis dan Teknologi Aspek Manajemen Aspek Keuangan ASPEK-ASPEK SKB

6 Aspek Hukum Perijinan, yang meliputi : a. Izin Lokasi, contohnya
Sertifikat Bukti PBB Izin RT/RW setempat, dll b. Izin Usaha NPWP Surat tanda daftar perusahaan, dll Aspek Hukum

7 Aspek Sosial Ekonomi dan Budaya
Berkaitan dengan keadaan daerah setempat setelah adanya proyek. Ekonomi : mengubah atau mengurangi  income per capita panduduk setempat, UMR, dll Budaya : keberadaan peroyek terhadap kehidupan masyarakat setempat, kebiasaan adat setempat. Aspek Sosial Ekonomi dan Budaya

8 Aspek Pasar & Pemasaran
Potensi pasar Menghitung jumlah konsumen potensial Daya beli konsumen Mengukur Permintaan dan Penawaran Persaingan antar produsen Ketergantungan usaha terhadap produsen, konsumen, sumber daya alam Strategi pemasaran yang digunakan Segmenting, Targeting, Positioning Bauran Pemasaran (4 P : Product, Price, Place, Promotion) Aspek Pasar & Pemasaran

9 Aspek Teknis dan Teknologi
Berkaitan dengan : Pengawasan kualitas produk Pemilihan lokasi peroyek, Lay out pabrik Peralatan dan mesin Lokasi pabrik Aspek Teknis dan Teknologi

10 Berkaitan dengan manajemen pembangunan proyek dan operasionalnya :
Bentuk badan usaha Rencana Kerja Struktur Organisasi Koordinasi, implementasi, dan controlling Aspek Manajemen

11 Aspek Keuangan Berkaitan dengan : Jumlah dana yang dibutuhkan
Struktur pembiayaan (sumber) Pemilihan investasi Beli Sewa Kerjasama Aspek Keuangan

12 Yakinkan kita bahwa “usaha” Anda layak untuk dilakukan.
Yakinkan diri Anda sendiri, bahwa “usaha” Anda layak untuk dikerjakan. Tujuan Akhir SKB