ANALISIS PROYEK Fakultas Kehutanan Universitas Lambung Mangkurat

Presentasi berjudul: "ANALISIS PROYEK Fakultas Kehutanan Universitas Lambung Mangkurat"— Transcript presentasi:

1 ANALISIS PROYEK Fakultas Kehutanan Universitas Lambung Mangkurat
V. Analisis Proyek

2 V ANALISIS PROYEK 51 Diagram Jaringan Kerja 52 Penggunaan Sumberdaya
Diagram proyek Bar-graph kegiatan Bar-graph proyek 52 Penggunaan Sumberdaya 53 Kurva Operasional

3 51 Diagram Jaringan Kerja
1 Diagram Proyek Sylva Consul akan melaksanakan proyek pengayaan tanaman tahap II berupa penanaman jenis tertentu pada suatu areal kawasan hutan dengan jenis kegiatan : A = penetapan lokasi tanam E = pasang ajir B = cari tenaga kerja F = buat lubang tanam C = beli bibit G = angkut bibit D = buat ajir H = penanaman

4 Waktu kegiatan proyek K e g i a t a n Kegiatan pengikut
N a m a Lama (hari) Ket. A B C D E F G H 7 3 8 5 10 6 awal - E G F H -

5 “Diagram Jaringan Kerja Proyek Pengayaan Tanaman”
3 H 6 A 7 C 8 B G 10 F E 5 12 20 26 1 2 4 “Diagram Jaringan Kerja Proyek Pengayaan Tanaman”

6 2 Bar-Graph Kegiatan “Kegiatan A” 1 2 7 A 7 hari Bar-graph kegiatan merupakan batas : Tipe I (kegiatan dimulai & diselesaikan seawal mungkin) Dimulai pada hari ke HM1 HM1 = SPAi + 1 = SPA = = 1

7 Diselesaikan pada hari ke HS1
HS1 = SPAi + L = SPA1 + LA = = 7 Tipe II (kegiatan dimulai & diselesaikan selambat mungkin) Dimulai pada hari ke HM2 HM2 = (SPLj - L) + 1 = (SPL2 - LA) + 1 = (7 – 7) = 1 Diselesaikan pada hari ke HS2 HS2 = SPLj = SPL2 = 7

8 Alter. bar-graph kegiatan A
Tipe III (kegiatan dlaksanakan dengan cara menghabis-kan FF atau selesai pada saat paling awal kejadi-an selesai; SPAj ) HM3 = (SPAj - L) + 1 Dimulai pada hari ke HM3 = (SPA2 - LA) + 1 = (7 – 7) = 1 HS3 = SPAj Diselesaikan pada hari ke HS2 = SPA2 = 7 I II III Alter. bar-graph kegiatan A

9 “Kegiatan B” B Tipe I ; HM1 = SPAi + 1 = SPA1 + 1 = 0 + 1 = 1
3 hari 3 7 1 Tipe I ; HM1 = SPAi + 1 = SPA = = 1 HS1 = SPAi + L = SPA1 + LB = = 3 Tipe II ; HM2 = (SPLj - L) + 1 = (SPL3 - LB) + 1 = (7 – 3) = 5 HS2 = SPLj = SPL3 = 7

10 Alter. bar-graph kegiatan B
Tipe III ; HM3 = (SPAj - L) + 1 = (SPA3 - LB) + 1 = (7 – 3) = 5 HS3 = SPAj = SPA3 = 7 I II III Alter. bar-graph kegiatan B

11 “Kegiatan C” C Tipe I ; HM1 = SPAi + 1 = SPA1 + 1 = 0 + 1 = 1
8 hari 5 8 10 1 Tipe I ; HM1 = SPAi + 1 = SPA = = 1 HS1 = SPAi + L = SPA1 + LC = = 8 Tipe II ; HM2 = (SPLj - L) + 1 = (SPL5 - LC) + 1 = (10 – 8) = 3 HS2 = SPLj = SPL5 = 10

12 Alternatif bar-graph kegiatan C
Tipe III ; HM3 = (SPAj - L) + 1 = (SPA5 - LC) + 1 = (8 – 8) = 1 HS3 = SPAj = SPA5 = 8 Alternatif bar-graph kegiatan C I II III

13 “Kegiatan D” D Tipe I ; HM1 = SPAi + 1 = SPA1 + 1 = 0 + 1 = 1
3 hari 4 7 1 Tipe I ; HM1 = SPAi + 1 = SPA = = 1 HS1 = SPAi + L = SPA1 + LD = = 3 Tipe II ; HM2 = (SPLj - L) + 1 = (SPL4 - LD) + 1 = (7 – 3) = 5 HS2 = SPLj = SPL4 = 7

14 Alternatif bar-graph kegiatan D
Tipe III ; HM3 = (SPAj - L) + 1 = (SPA4 - LD) + 1 = (7 – 3) = 5 HS3 = SPAj = SPA4 = 7 I II III Alternatif bar-graph kegiatan D

15 “Kegiatan E” E Tipe I ; HM1 = SPAi + 1 = SPA4 + 1 = 7 + 1 = 8
5 hari 6 12 4 7 Tipe I ; HM1 = SPAi + 1 = SPA = = 8 HS1 = SPAi + L = SPA4 + LE = = 12 Tipe II ; HM2 = (SPLj - L) + 1 = (SPL6 - LE) + 1 = (12 – 5) = 8 HS2 = SPLj = SPL6 = 12

16 Alternatif bar-graph kegiatan E
Tipe III ; HM3 = (SPAj - L) + 1 = (SPA6 - LE) + 1 = (12 – 5) = 8 HS3 = SPAj = SPA6 = 12 I II III Alternatif bar-graph kegiatan E

17 “Kegiatan F” F Tipe I ; HM1 = SPAi + 1 = SPA6 + 1 = 12 + 1 = 13
8 hari 7 20 6 12 Tipe I ; HM1 = SPAi + 1 = SPA = = 13 HS1 = SPAi + L = SPA6 + LF = = 20 Tipe II ; HM2 = (SPLj - L) + 1 = (SPL7 - LF) + 1 = (20 – 8) = 13 HS2 = SPLj = SPL7 = 20

18 Alternatif bar-graph kegiatan F
Tipe III ; HM3 = (SPAj - L) + 1 = (SPA7 - LF) + 1 = (20 – 8) = 13 HS3 = SPAj = SPA7 = 20 I II III Alternatif bar-graph kegiatan F

19 “Kegiatan G” G Tipe I ; HM1 = SPAi + 1 = SPA5 + 1 = 8 + 1 = 9
10 hari 7 20 5 10 8 Tipe I ; HM1 = SPAi + 1 = SPA = = 9 HS1 = SPAi + L = SPA5 + LG = = 18 Tipe II ; HM2 = (SPLj - L) + 1 = (SPL7 - LG) + 1 = (20 – 10) = 11 HS2 = SPLj = SPL7 = 20

20 Alternatif bar-graph kegiatan H
Tipe III ; HM3 = (SPAj - L) + 1 = (SPA7 - LG) + 1 = (20 – 10) = 11 HS3 = SPAj = SPA7 = 20 Alternatif bar-graph kegiatan H I II III

21 “Kegiatan H” H Tipe I ; HM1 = SPAi + 1 = SPA7 + 1 = 20 + 1 = 21
6 hari 8 26 7 20 Tipe I ; HM1 = SPAi + 1 = SPA = = 21 HS1 = SPAi + L = SPA7 + LH = = 26 Tipe II ; HM2 = (SPLj - L) + 1 = (SPL8 - LH) + 1 = (26 – 6) = 21 HS2 = SPLj = SPL8 = 26

22 Alternatif bar-graph kegiatan H
Tipe III ; HM3 = (SPAj - L) + 1 = (SPA8 - LH) + 1 = (26 – 6) = 21 HS3 = SPAj = SPA8 = 26 I II III Alternatif bar-graph kegiatan H

23 Rangkuman Tipe Bar-graph
* Tipe I (rangkuman bar-graph semua kegiatan yang dimulai & diselesaikan seawal mungkin) Nama kegiatan Lama (hari) Hari Mulai ( H M ) Hari Selesai ( H S ) A B C D E F G H

24 * Tipe II (rangkuman bar-graph semua kegiatan yang dimulai & diselesaikan selambat mungkin) Nama kegiatan Lama (hari) A B C D E F G H Hari Mulai ( H M ) Hari Selesai ( H S )

25 * Tipe III (rangkuman bar-graph semua kegiatan & menghasilkan FF) Nama kegiatan Lama (hari) A B C D E F G H Hari Mulai ( H M ) Hari Selesai ( H S )

26 Bargraph kegiatan2 Proyek
A B C D E F G H Tipe I II III

27 52 Penggunaan Sumberdaya
Perlu diketahui lebih dulu : Berapa banyak sumberdaya yg akan digunakan selama proyek berlangsung Kebutuhan sumberdaya yg akan dianalisis pada tiap kegiatan proyek Bila penggunaan sumberdaya tidak dinyatakan, berarti banyaknya sumberdaya yg akan digunakan (distribusi) adalah sama untuk setiap kegiatan selama proyek tsb berlangsung

28  Analisis sumberdaya tiap kegiatan proyek
Kegiatan A (menetapkan/pemetaan lokasi selama 7 hari) Tenaga kerja : 1 orang juru ukur & 2 orang pembantu ukur Kebutuhan tenaga kerja = 7 hari x 3 orang = 21 hari-orang Upah : 1 orang juru ukur = Rp /hari 2 orang pemb. Ukur = 2 orang x Rp /orang/hari = Rp /hari Jumlah biaya 3 orang = Rp /hari Kebutuhan biaya ukur = 7 hari x Rp /hari = Rp ,-

29 Kegiatan B (cari pekerja dialokasikan 3 hari)
Untuk mencari pekerja pembuatan ajir, pembuatan lubang tanam dan penanaman bibit diperlukan 2 orang tenaga kerja. Kebutuhan pencari t.kerja = 3 hari x 2 orang = 6 hari-orang Upah pencari tenaga kerja = Rp /hari/orang Kebutuhan biaya = 6 hari-orang x Rp /hari/orang = Rp ,-

30 Kegiatan C (pesan/beli bibit dialokasikan 8 hari)
Kebutuhan bibit ( batang + 10%) = batang Harga bibit di penangkar Rp.250/batang Kebutuhan biaya = batang x Rp.250/batang = Rp ,-

31 Kegiatan D (pembuatan ajir dialokasikan 3 hari)
Kebutuhan ajir ( batang + 2%) = batang Kemampuan buat ajir 500 batang/hari/orang batang Kebutuhan tenaga kerja = = 102 hr-org 500 btg/hr/org Upah buat ajir Rp.100/batang Kebutuhan biaya = batang x Rp.100/batang = Rp ,-

32 Kegiatan E (pasang ajir dialokasikan 5 hari)
Upah pasang ajir Rp.150/batang Kebutuhan biaya = batang x Rp.150/batang = Rp ,- Kemampuan pasang ajir = 250 batang/hari/orang batang Kebutuhan tenaga kerja = = 200 hari-org 250 btg/hr/org Jumlah ajir yang dipasang sesuai jumlah bibit yang akan ditanam sebanyak batang

33 Kegiatan F (buat lubang tanam dialokasikan 8 hari) Upah gali lubang = Rp.125/lubang Kebutuhan biaya = lubang x Rp.125/lubang = Rp ,- Kemampuan gali lubang = 125 lubang/hari/orang lubang Kebutuhan tenaga kerja = = 400 hari-orang 125 lbg/hr/org Pembuatan lubang sebanyak lubang (sesuai jumlah ajir yang ada)

34 Kegiatan G (angkut bibit dialokasikan 10 hari) Upah angkut = Rp /hari/truk Kebutuhan biaya = 9 hari-truk x Rp /hari/truk = Rp ,- batang Kebutuhan angkut = = 9 hari-truk 6.000 btg/hr/truk Kemampuan angkut = batang/hari/truk Bibit yang diangkut ke lokasi tanam = batang

35 Kegiatan H (tanam bibit dialokasikan 6 hari) batang Kebutuhan tanam = = 125 hari-orang 400 btg/hr/org Upah tanam = Rp.150/batang Kebutuhan biaya tanam = batang x Rp.150/batang = Rp ,- Bibit yang ditanam sebanyak batang Kemampuan tanam = 400 batang/hari/orang

36 Hasil perhitungan sumberdaya harian pada setiap kegiatan proyek
Jumlah Sumberdaya Nama kegiatan Lama (hari) Biaya Rp.0.000 T.kerja (hari-org) Peralatan (hari-alat) Bahan (satuan jlh) A B C D E F G H 7 3 8 5 10 6 1 .400 120 13.750 5.100 7.500 6.250 2.700 21 6 - 102 200 400 125 - bbt - 9 ajr = ajir ; bbt = bibit

37 53 Kurva Operasional Penyajian kurva operasional ini untuk memperjelas pemakai-an sumberdaya selama pelaksanaan suatu kegiatan atau proyek Penyajian kurva operasional untuk pelaksanaan tipe I dan tipe II berupa grafik :  histogram pemakaian sumberdaya per hari  kurva S pemakaian sumberdaya secara kumulatif Koridor operasional : daerah pelaksanaan kemungkinan pemakaian sumberdaya tertentu yang dibatasi oleh kedua kurva S (tipe I dan tipe II)

38 Histogram kebutuhan biaya per hari

39 Kurva S kebutuhan biaya kumulatif dan koridor operasional
Tipe I Koridor Operasional Tipe II Kurva S kebutuhan biaya kumulatif dan koridor operasional

40 Histogram kebutuhan tenaga kerja per hari

41 Kurva S kebutuhan tenaga kerja kumulatif dan koridor operasional
Tipe I Koridor Operasional Tipe II Kurva S kebutuhan tenaga kerja kumulatif dan koridor operasional

42 Histogram kebutuhan peralatan per hari

43 Kurva S kebutuhan peralatan kumulatif dan koridor operasional
Tipe I Koridor Operasional Tipe II Kurva S kebutuhan peralatan kumulatif dan koridor operasional

44 Histogram kebutuhan bahan per hari

45 Kurva S kebutuhan bahan kumulatif dan koridor operasional
Tipe I Koridor Operasional Tipe II Kurva S kebutuhan bahan kumulatif dan koridor operasional