Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

MEMBUAT RENCANA BISNIS

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "MEMBUAT RENCANA BISNIS"— Transcript presentasi:

1 MEMBUAT RENCANA BISNIS
( BUSINESS PLAN )

2 Format BP ( Sederhana ) VACCUM FRYING BAWANG MERANG RINGKASAN 1
LATARBELAKANG 1.1. Latarbelakang motivasi usaha 1.2. Justifikasi pemilihan usaha / produk 1.3. Tujuan usaha 2 ANALISIS PRODUK 2.1. Nama produk & karakteristiknya 2.2. Nama bahan baku & bahan pembantu 2.3. Keunggulan produk 3 ANALISIS PEMASARAN 3.1. Gambaran umum pasar 3.2. Wilayah pemasaran 3.3. Permintaan pasar 3.4. Penetapan harga jual 4 ANALISIS PRODUKSI 4.1. Uraian ciri produk 4.2. Kegunaan produk 4.3. Proses produksi ( bagan ) 4.4. Kapasitas produksi 4.5. Biaya 5 ANALISIS KEUANGAN 5.1. Biaya Investasi , Modal Kerja & biaya produksi 5.2. Nilai BEP & IRR VACCUM FRYING BAWANG MERANG Proposal Bisnis 2). Plaza BAPINDO Lt. 12 Jl. Jend. Sudirman Kav 54 Jakarta 10240 Telp. (21) , Fax. (21) , 1).

3 Latarbelakang Ide Bisnis : Ekspor Vacuum Frying Bawang Merah
3. Bantu Petani 2. Panen Raya harga murah 1. Pusat petani Bawang Ide Bisnis : Bawang Merah….? O o . Vacuum Frying Ekspor

4 Analisis Produk Inovatif Why..? 3. Gizi tidak rusak
Bawang merah Vacuum Frying 3. Gizi tidak rusak VACUUM FRYING 2. Alami, Non Kolesterol Inovatif Why..? 1. BM Vacuum Frying Goreng Minyak

5 Analisis Pemasaran $ ? Bawang Goreng Rp. 5000,-

6 Administrasi & Keuangan
Organization Pemasaran Direktur / Manajer Administrasi & Keuangan Produksi

7 Analisis Produksi Uraikan Ciri-2 Produk Kegunaan Produk
Kapasitas Produksi Biaya Proses Produksi (bagan)

8 Skema Produksi 2 3 1 4 8 7 6 5 BAHAN BAKU MESIN PENGUPAS PENCUCIAN
MESIN PERAJANG VACUUM FRYING 8 7 6 Mall Carefour 5 PASAR : LOKAL & EXPORT DISTIBUTION KWALITAS EXSPORT PACKAGING STOCK OF PRODUCTS

9 Analisis Keuangan Economic Output Profit Fund Input Technical Input
Sendiri .…. Investor Bank Tanah Bangunan Mesin / Peralatan Peralatan Kantor Alat angkut Infrastruktur Biaya pra operasi Fund Input Analysis : Technical Input Analysis : = Rp… Economic Output Analysis : 1. Aspek Pemasaran 2. Aspek Organisasi & manajemen 3. Aspek Produksi 4. Aspek Keuangan 5. Aspek Kelayakan Usaha Profit = Rp… = Rp… = Rp…

10 Apakah Investasi Layak..?
Analisis Keuangan Jumlah Investasi IRR BEP Untuk mengetahui berapa bunga pinjaman maksimum Untuk mengetahui berapa lama pinjaman dapat dikembalikan Apakah Investasi Layak..?

11 INVESTASI PABRIK VACUUM FRYING BAWANG MERAH
Investasi, Modal Kerja & Biaya Produksi INVESTASI PABRIK VACUUM FRYING BAWANG MERAH KAPASITAS 2000 PC/HARI A INVESTASI SATUAN JUMLAH 1 Sewa bangunan dan lahan tempat produksi, 5 Rp. 20 jt Rp 100,000,000 2 Pembelian / pembuatan Mesin /peralatan produksi : pengupas 520,000,000 & pencucian, mesin perajang, vacuum frying, packing 3 Peralatan kantor 25,000,000 4 Alat angkut - 5 Biaya menambah Infrastruktur & sarana pendukung 20,000,000 665,   B MODAL KERJA Biaya untuk 3 bulan produksi 185,000,000 TOTAL INVESTASI 850,000,000 C BIAYA PRODUKSI PER-UNIT / PEACE Upah buruh harian, manajemen bulanan Rp/pc 600 Bahan baku dan bahan pembantu 380 Energy listrik dengan tarif industri dari PLN & Gas LPG 60 Maintenance Cost & penggantian spare part mesin 50 Pakaging cost 80 6 Over head pabrik ( security, cleaning service, dll) 63 HPP ( HARGA POKOK PRODUKSI) PER -250 GRAM 1,233

12 Analsis Kelayakan Usaha
No Uraian Penjelasan 1 Metode Non-discounted Cash Flow ( Tanpa memperhitungkan nilai waktu uang ) Pay Back Period (PBP) Total Investasi PBP = x 1 tahun Net Income + Depres : Mengukur waktu, berapa lama investasi akan kembali. Semakin cepat pengembalian semakin baik. Kelemahannya : Tidak dapat menganalisa penghasilan usaha setelah modal kembali. Tidak mempertimbangan nilai waktu dari uang yang digunakan. 2 Metode Discounted Cash Flow (dengan memperhitungkan nilai waktu uang ) a). Net Present Value ( NPV ) C C NPV = ( 1 + i ) ( 1 + I ) i = bunga tiap periode n = periode ( tahun, bulan ) - C = Modal / investasi C = hasil bersih ( proceed ) NPV adalah nilai sekarang dari rencana Pendapatan Jika : NPV = > Inpas NPV > 0 (positif ) > untung NPV < 0 (negatif) > rugi n

13 Analisis Kelayakan Usaha
No Uraian Penjelasan b). Profitability Index (PI) PV of Benefit PI = PV of Capital Cost Jika PI > 1, maka investasi dikatakan layak Jika PI < 1, maka investasi dikatakan tidak layak Jika PI = 1, maka investasi dikatakan BEP c). Internal Rate of Return (IRR) NPV 1 IRR = ( i1 + ( i i1 ) X 100 % NPV NPV 2 i 1 = % bunga untuk NPV 1 i 2 = % bunga untuk NPV 2 IRR adalah tingkat suku bunga dimana total pengeluaran ( investasi + lain2) = pendapatan atau NPV = 0 DF = ( 1 + i )ⁿ

14 LABA RUGI PABRIK KRIPIK VACUUM FRYING BAWANG MERAH
Tabel Laba -Rugi LABA RUGI PABRIK KRIPIK VACUUM FRYING BAWANG MERAH No ITEM SATUAN TAHUN KE- PATOKAN 1 2 3 4 5  X I HASIL PENJUALAN ( INPUT ) 4 s/d 12 NET SEAL / PENJUALAN BERSIH PER-TAHUN Rp 392 1,196 1,236 1,238 100% II. PENGELUARAN / BIAYA ( OUTPUT ) TOTAL PENGELUARAN (HPP ) PER-TAHUN 247 752 777 783 70%  III PENDAPATAN GROSS PROFIT / LABA KOTOR 145 443 459 461 455 30% Biaya umum, pemasaran, asuransi, maintenance 59 179 185 15% bunga pinjaman bank (10%), dll LABA BERSIH SEBELUM PAJAK 87 264 274 276 270 PAJAK BADAN 5% ( progressive) 5% 13 14 NET PROFIT / LABA BERSIH 82 251 260 262 256 10% DEPRESIASI s/d tahun ke-5 ( Banguan 10Th, mesin 5th, elektrik 1 th ) 54 Amortisasi ( biaya pendirisan perusahaan, dll) 8 PROCEED = NET PROFIT + DEPRESIASI PER-TAHUN - 411 322 324 318

15 ( Net profit + Depresiasi)
Feasibility Analysis 1. Pay Back Period ( PBP ). Tahun ke- Investasi Proceeds ( Rp) ( Net profit + Depresiasi) Rp ,- - 1 DF ( discount Factor ) ,- 2 DF = 10% ,- 3 ,- 4 ,- 5 Jumlah investasi : Rp ,- Proceeds tahun ke-1 : Rp ,- Investasi yg belum tertutup : Rp ,- Proceeds tahun ke-2 : Rp ,- Investasi yg belum tertutup : Rp ,- Proceeds tahun ke-3 : Rp ,- Sisa proceeds tahun ke-3 : Rp ,- PBP = 2 tahun + (207 / 324 ) x 12 bulan = 2 tahun + 5 bulan.

16 NPV & PI 2. Net Present Value ( NPV )
Thn ke : Proceeds ( Rp ) DF = 10% PV proceeds (Rp) 1 ,- 0.91 ,- 2 ,- 0.83 ,- 3 ,- 0.76 ,- 4 ,- 0.69 ,- 5 0.63 ,- Total PV dari Proceed ,- Investasi ,- NPV = PV Proceeds – Investasi ,- Karena NPV positif, maka investasi baik untuk dilakukan 3. Profitability Index ( PI ) = PV dari proceeds / PV dari outlays = Rp ,- / Rp ,- = 1.54 Karena nilai PI-nya lebih besar dari 1, maka investasi layak untuk dilakukan.

17 IRR 4. Internal Rate of Return ( IRR )
Agar NPV = 0 berapa nilai suku bunga pinjaman ..? ( PI = 2.2  NPV = 0 terletak antara 20% & 30%) Th ke- Proceeds, (Rp) DF 20 % PV 20% DF 40 % PV 40% 1 ,- 0.83 342,500,000,- 0.71 291,810,000 2 ,- 0.69 223,611,111,- 0.51 163,300,000 3 ,- 0.58 187,500,000,- 0.36 116,663,143 4 ,- 0.48 153,356,481,- 0.26 81,296,927 5 0.40 130,208,333,- 0.18 59,164,880 PV proceeds ,- Investasi ,- NPV ,- ( ) NPV1 IRR = i1 + ( i2 – i1 ) X i1 = tingkat bunga ke-1, NPV1 – NPV i2 = tingkat bunga ke-2 IRR = 20 % + ( 40% – 20%) X = 20% % = 31.52% – ( ),-

18 Break Even Point ( BEP ) BEP = 3 TAHUN + 8 BULAN TAHUN KE- I
No ITEM SATUAN TAHUN KE- 1 2 3 4 5  X  I TOTAL PENDAPATAN PER-TAHUN ( INPUT ) Rp 392 1,196 1,236 1,238 II  TOTAL PENGELUARAN PER-TAHUN 247 752 777 783  III PENDAPATAN BERSIH + DEPRESIASI /TAHUN 98 411 322 324 318 IV INVESTASI 850 837 509.7 238.7 - INTEREST / BUNGA BANK 10% % 85 83.7 51 24 ANGSURAN PER-TAHUN 13 327.3 271 NET PROFIT 61.3  JUMLAH BULAN ANGSURAN  BULAN 9 12 10 = 44 BULAN BEP = 3 TAHUN + 8 BULAN

19 Analisis Keuangan No URAIAN NILAI 1 PBP (Pay Back Period )
2 Tahun + 5 Bulan 2 NPV ( Net Present Value ) Rp ,- 3 PI ( Provitability Index ) 1.54 4 IRR ( Internal Rate Return) 31.5% 5 BEP ( Back Even Point ) 3 Tahun + 8 Bulan

20 Motivasi 1. Kegagalan Adalah Menuju Keberhasilan Yang Permanen.
2. Kegagalan bisa diminimalisir dengan Perencaan yang matang.

21 Semoga Sukses


Download ppt "MEMBUAT RENCANA BISNIS"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google