KEPUTUSAN ORGANISASI, POWER/KEKUASAAN, DAN, POLITIK

Presentasi berjudul: "KEPUTUSAN ORGANISASI, POWER/KEKUASAAN, DAN, POLITIK"— Transcript presentasi:

1 KEPUTUSAN ORGANISASI, POWER/KEKUASAAN, DAN, POLITIK
KELOMPOK I ANGELA DIANE P BETHARIA R INDRIA NURHAKIM MELATI NUR ILHAMI KEPUTUSAN ORGANISASI, POWER/KEKUASAAN, DAN, POLITIK

2 MATERI YANG DIBAHAS ORGANISASI ADALAH SUATU ARENA POLITIK
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI RATIONALITY & RATIONALITY BOUNDED DALAM PEMBUATAN KEPUTUSAN KAITAN POWER DAN POLITIK ARTI POLITIK DALAM KONTEKS PEMBUATAN KEPUTUSAN ORGANISASI PANDANGAN POSITIF DAN NEGATIF TERHADAP HAK POLITIK BAGAIMANA(PADA SAAT APA) AKTIVITAS POLITIK DILAKUKAN SEBUT DAN JELASKAN SUMBER KEKUASAAN ORGANISASI MATERI YANG DIBAHAS

3 ORGANISASI ADALAH SUATU ARENA POLITIK
Dibahas oleh Betharia Raja Gukguk

4 ORGANISASI ADALAH SUATU ARENA POLITIK
Jeffrey Peffer menciptakan model teori organisasi yang mencakup koalisi kekuasaan, konflik inherent atas tujuan serta keputusan desain organisasi yang mendukung kepentingan pribadi dari orang yang berkuasa. Pfeffer mengusulkan agar kendali di dalam organisasi menjadi tujuan ketimbang hanya sebagai alat untuk mencapai tujuan-tujuan yang rasional, seperti produksi output yang efisien.

5 Organisasi merupakan koalisi terdiri dari berbagai kelompok dan individu dengan tuntutan yang berbeda-beda. Desain organisasi merupakan hasil dari pertarungan kekuasaan berbagai koalisi tersebut Sumber :

6 PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI
Dibahas oleh Betharia Raja Gukguk

7 PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI
Aktivitas manajemen berupa pemilihan tindakan dari sekumpulan alternatif yang telah dirumuskan sebelumnya untuk memecahkan suatu masalah atau suatu konflik dalam organisasi. Sumber :

8 RATIONALITY & RATIONALITY BOUNDED DALAM PEMBUATAN KEPUTUSAN
Dibahas Oleh Angela Diane P

9 RATIONALITY & RATIONALITY BOUNDED DALAM PEMBUATAN KEPUTUSAN
Model keputusan rasional merupakan pengambilan keputusan yang melibatkan proses kognitif di mana setiap langkah berikutnya berada dalam urutan logis dari yang sebelumnya.

10 Langkah-langkah dalam membuat model keputusan rasional
Tentukan keputusan situasi / harus dibuat Mengidentifikasi kriteria penting untuk proses dan hasilnya Pertimbangkan semua kemungkinan solusi Hitung konsekuensi dari solusi terhadap kemungkinan memenuhi kriteria Memilih pilihan terbaik Langkah-langkah dalam membuat model keputusan rasional

11 Model keputusan rasional mengandaikan bahwa akan ada hasil yang terbaik, sehingga model ini bisa disebut model keputusan untuk pengoptimalan dan memperoleh kesempurnaan sering merupakan faktor dalam penundaan pembuatan keputusan. Dalam model seperti ini, pengambil keputusan mempertimbangkan setiap pilihan untuk mengetahui konsekuensi di masa depan. Proses pengambilan keputusan juga dilengkapi kemampuan kognitif dari orang yang membuat keputusan, seberapa baik memori mereka? seberapa baik imajinasi mereka? Model ini membutuhkan banyak waktu dan banyak informasi Model pengambilan keputusan rasional terbatas merupakan salah satu konsep yang penting untuk dipahami dalam proses pengambilan keputusan, yaitu mengenal keterbatasan manusia oleh adanya pembatasan organisasional, seperti waktu, informasi, sumberdaya, dan juga kapabilitas mentalnya

12 Seseorang dalam mengambil keputusan dikatakan menunjukkan keterbatasan rasionalitas saat mempertimbangkan pilihan yang lebih sedikit daripada yang sebenarnya tersedia, atau saat memilih pilihan yang “tidak secara keseluruhan yang terbaik", tetapi yang terbaik dalam situasi saat ini. (Sebagian besar keputusan kita ambil, sebagian karena kita menghemat waktu dengan tidak mempertimbangkan setiap kemungkinan lain yang tersedia bagi kita) Diakses tanggal 2 Desember 2012, pukul 02.29

13 HUBUNGAN KEKUASAAN DAN POLITIK
Dibahas Oleh Angela Diane P

14 ARTI KEKUASAAN DAN POLITIK
 Menurut Miriam Budiardjo, kekuasaan adalah kemampuan seseorang atau kelompok untuk mempengaruhi tingkah laku orang atau kelompok lain sesuai dengan keinginan dari pelaku Menurut Arsitoteles, politik adalah usaha warga negara dalam mencapai kebaikan bersama atau kepentingan umum

15 HUBUNGAN KEKUASAAN DAN POLITIK
Kekuasaan politik dapat dirumuskan sebagai kemampuan menggunakan sumber-sumber pengaruh untuk mempengaruhi proses pembuatan dan pelaksanaan keputusan politik sehingga keputusan itu menguntungkan dirinya, kelompoknya ataupun masyarakat pada umumnya. Bila seseorang, suatu organisasi, atau suatu partai politik bisa mengorganisasi sehingga berbagai badan negara yang relevan misalnya membuat aturan yang melarang atau mewajibkan suatu hal atau perkara, maka mereka mempunyai kekuasaan politik Diakses pada 2 Desember 2012 pukul 02.42

16 ARTI POLITIK DALAM KONTEKS PEMBUATAN KEPUTUSAN ORGANISASI
Dibahas oleh Indria Nurhakim

17 ARTI POLITIK DALAM KONTEKS PEMBUATAN KEPUTUSAN ORGANISASI
ARTI POL DALAM PEMBUATAN KEPUTUSAN ORG: organisasi dalam membuat setiap keputusannya harus sesuai dengan tujuan politik. TUJUAN POLITIK : Mencapai kebaikan bersama atau kepentingan umum Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya bahwa politik bertujuan untuk mencapai kebaikan bersama atau kepentingan umum, dengan demikian arti politik dalam pembuatan keputusan organisasi berarti organisasi dalam membuat setiap keputusannya harus sesuai dengan tujuan prolitik tersebut. Keputusan yang sifatnya penting (mendasar/menyangkut orang banyak) lebih memancing aktivitas politik organisasi ketimbang keputusan yang biasa-biasa saja. Ini diakibatkan sebuah keputusan penting memiliki dampak besar dalam menarik perhatian para anggota organisasi.

18 PANDANGAN POSITIF DAN NEGATIF TERHADAP HAK POLITIK
Dibahas Oleh Nur Ilhami

19 HAK POLITIK Hak-hak asasi politik atau Political Right, yaitu hak untuk ikut serta dalam pemerintahan, hak pilih (memilih dan dipilih dalam pemilihan umum), dan mendirikan partai politik. Macam-macam Hak asasi politik / Political Right: Hak untuk memilih dan dipilih dalam suatu pemilihan hak ikut serta dalam kegiatan pemerintahan Hak membuat dan mendirikan parpol / partai politik dan organisasi politik lainnya Hak untuk membuat dan mengajukan suatu usulan petisi

20 PANDANGAN POSITIF DAN NEGATIF TERHADAP HAK POLITIK
Kebebasan menyampaikan pendapat dimuka umum Membentuk pemerintahan yang demokratis, transaparan dan adil Membangun pemerintahan yang baik (good governance) NEGATIF Kritik bersifat destruktif dan tidak beretika Korupsi Pemangku Jabatan yang tidak capable

21 BAGAIMANA(PADA SAAT APA) AKTIVITAS POLITIK DILAKUKAN
Dibahas Oleh Melati

22 Perilaku Politik (Dr. Dewi Hanggraeni, SE, MBA dalam bukunya Perilaku Organisasi, 2011)
Sebuah aktivitas yang bukan bagian dari peran seorang individu di dalam organisasi, dan aktivitas tersebut ditujukan sebagai usaha untuk mempengaruhi pembagian keuntungan di dalam organisasi. - Perilaku politik yang legal - Perilaku politik yang ilegal

23 Jenis-jenis Kegiatan Politik dalam Organisasi (Dr. Sopiah, MM. , M
Jenis-jenis Kegiatan Politik dalam Organisasi (Dr. Sopiah, MM., M.Pd dalam bukunya Perilaku Organisasional, 2008) 1 Menyerang atau menutup mata terhadap pihak lain 2 Selektif dalam mendistribusikan informasi 3 Mengendalikan saluran informasi 4 Membentuk koalisi 5 Managing Impressions

24 Respon Anggota terhadap Perilaku Politik (Dr
Respon Anggota terhadap Perilaku Politik (Dr. Dewi Hanggraeni, SE, MBA dalam bukunya Perilaku Organisasi, 2011) Respon 1. Menurunnya kepuasan kerja 2. Meningkatkan kecemasan 4. Meninggalkan organisasi 5. Menurunkan kinerja

25 SEBUT DAN JELASKAN SUMBER KEKUASAAN ORGANISASI
Dibahas oleh Melati

26 Sumber-sumber Kekuasaan Organisasi (John French dan Betram Raven dikutip dari Dr. Sopiah, MM., M.Pd dalam bukunya Perilaku Organisasional, 2008 Kepercayaan anggota (Legitimate Power) Penghargaan (Reward Power) Paksaan (Coercive Power) Keahlian (Expert Power) Kepatuhan (Referent Power)